Lokales Tool für frühzeitige Maßnahmenplanung und -verwaltung

Philippinen. Foto © TNC

Das LEAP-Tool (Local Early Action Planning & Management) wurde in 2010 im Rahmen eines kollaborativen Prozesses mit Mitgliedern der Gemeinschaft, Ressourcenmanagern, Naturschutzfachleuten und Vertretern aus verschiedenen Sektoren (z. B. Ernährungssicherheit, Fischerei, Katastrophenschutz, Klimawissenschaft) entwickelt Mikronesien ref Das Tool wurde entwickelt, um von Naturschutzfachleuten und -partnern eingesetzt zu werden, um Gemeinden in Mikronesien bei der Umsetzung der Anpassungsplanung mit Fokus auf ökosystembasierten Maßnahmen zu unterstützen. Das LEAP-Tool hilft Gemeindepraktikern, partizipatorische Aktivitäten zu erleichtern, um das Verständnis der Gemeinschaft für die Auswirkungen des Klimawandels zu verbessern, Akteure und Sektoren in den Planungsprozess einzubeziehen und ein Verständnis dafür zu schaffen, welche Klima- und Nichtklima-Bedrohungen für soziale und ökologische Ressourcen am wichtigsten sind. ref In 2012 hat das Support Team der US Coral Triangle Initiative das Instrument für das Coral Triangle angenommen und angepasst, um die Anpassung an den Klimawandel in der Region zu unterstützen.

Das Tool umfasst vier Schritte:

  1. Organisation des Community- / Projektteams für die Planung des Klimabewusstseins und der Anpassung
  2. Den Klimawandel und die lokale Klimageschichte verstehen
  3. Durchführung einer Bedrohungs- und Schwachstellenanalyse
  4. Entwicklung eines LEAP- oder Managementplans

Jeder Schritt enthält Anweisungen für Community-Moderatoren, Arbeitsblätter / Vorlagen mit Leitfragen und Übungen, die mit Community-Mitgliedern und / oder einem Planungsteam für Kernressourcenmanagement durchgeführt werden. Die meisten Übungen basieren auf partizipativen Methoden zur Bewertung des ländlichen Raums, die im Management natürlicher Ressourcen verwendet werden (z. B. Saisonkalender, historischer Zeitplan und Community-Mapping), und die Benutzer werden aufgefordert, auf Materialien aufzubauen, die durch frühere Managementplanungsprozesse entwickelt wurden, anstatt neue Produkte zu erstellen. ref Die Anwendung des LEAP erfordert gemeinschaftliches Fachwissen, grundlegende Kenntnisse der Wissenschaft zum Klimawandel, Klimafolgen und Anpassungsstrategien in mehreren Sektoren.

Die Fischer arbeiten an der Erarbeitung von Umsetzungsoptionen für das Klima in Ahus Island, Papua-Neuguinea. Foto © TNC

Die Fischer arbeiten an der Erarbeitung von Umsetzungsoptionen für das Klima in Ahus Island, Papua-Neuguinea. Foto © TNC

Vorteile des LEAP-Tools

  • Benutzerfreundlichkeit
  • lokale Relevanz in Mikronesien (und Küsten- und Inselgemeinschaften in tropischen Entwicklungsländern allgemeiner)
  • Fokus auf Gesundheit und Wohlbefinden in der Gemeinschaft
  • kann ein eigenständiges Planungstool sein oder gesammelte Informationen können in vorhandene Pläne integriert werden
  • ermöglicht, dass Schlüsselbotschaften zur Wissenschaft zum Klimawandel einfach durch Illustrationen vermittelt werden
  • setzt partizipative Prozesse ein, die es den Mitgliedern der Gemeinschaft ermöglichen, die Vulnerabilität des Klimawandels durch ihre eigenen Erfahrungen in Kombination mit der Klimawissenschaft zu verstehen
  • konzentriert sich auf soziale und ökologische Gesundheit in der Gemeinschaft anstelle eines einzelnen Sektors und ermöglicht so einen integrierten Ansatz, der sowohl natürliche als auch menschliche Ressourcen berücksichtigt

Einschränkungen des LEAP-Tools

  • partizipative Prozesse benötigen viel Zeit für die Implementierung
  • nicht auf städtische Umgebungen oder Gemeinschaften mit komplexen sozialen / Governance-Strukturen ausgerichtet
  • befasst sich nicht mit geschlechtsspezifischen Aspekten der Anfälligkeit für Klima- und Umweltveränderungen und Anpassung
  • Details zur Umsetzung von Anpassungsmaßnahmen und zum Erreichen von „SMART“ -Zielen werden nicht bereitgestellt
  • Anpassungsstrategien, die durch LEAP ermittelt werden, können technische Fähigkeiten und Fähigkeiten erfordern, über die die Gemeinschaften nicht verfügen (z. B. Umgang mit Küstenerosion und Überflutung).

Lessons Learned

  • Programme und Projekte zur Anpassung an den Klimawandel müssen die Kapazitätsentwicklung von kommunalen Vermittlern in ihren langfristigen Plänen und in ihrer Finanzierung hervorheben
  • Idealerweise sollten Mittel für Anpassungsmaßnahmen bereitgestellt werden, bevor mit der Planung begonnen wird, um frühzeitig Aktionspläne zu starten
  • Es ist wichtig, mit den Erwartungen der Gemeinschaft umzugehen, dass einige Maßnahmen sofort umgesetzt werden können, während andere einen längeren Zeitrahmen und zusätzliche Finanzmittel erfordern
  • Gemeinden, die einen LEAP-Prozess durchlaufen haben und prioritäre Anpassungsmaßnahmen ermittelt haben, sind häufig gut positioniert, um Mittel zur Klimaanpassung zu beantragen und zu erhalten
  • Das LEAP-Tool wurde mit einem starken Fokus auf die Planung des Managements natürlicher Ressourcen entwickelt. Daher benötigen lokale Teams möglicherweise Fachwissen aus anderen Bereichen (Wasser, Katastrophenvorsorge, Landwirtschaft), um Anpassungsoptionen zu identifizieren und zu bewerten
  • Der Aufbau von Beziehungen zu Schlüsselmitarbeitern aus mehreren Agenturen und Sektoren zu einem frühen Zeitpunkt des LEAP-Prozesses ist von entscheidender Bedeutung, um für die Planung und Umsetzung, den Zugang zu neuen Informationen und den laufenden technischen Support ein Buy-In zu erzielen

Aufgrund des Bedarfs an zusätzlicher technischer Unterstützung wurde eine Reihe neuer Instrumente entwickelt, um die Anpassung der Bevölkerung an den Klimawandel zu unterstützen, z. B. ein Leitfaden zum Verständnis und zur Planung von Fragen des Küstenwandels (z. B. Küstenerosion und Überschwemmungen, eine Leitfaden zur Gestaltung effektiv lokal verwaltete Meeresgebiete, Führung für das Coral Triangle zum Ökosystem-basierten Management und Entwicklung Fischereimanagementpläne mit einer Ökosystem-basierter Ansatz menschliches und ökologisches Wohlbefinden