Neue Strategien für den Fortschritt

Saltfish Trocknen am Strand von Gouave, einer der Fischergemeinden auf Grenada. Foto © Marjo Aho

So wie es einige gemeinsame Herausforderungen in der Lieferkette gibt, die eine nachhaltige Fischerei behindern, gibt es auch einige gemeinsame Ideen und Innovationen, die zur Bewältigung dieser Herausforderungen beitragen können. Diese Liste aufkommender Strategien ist nicht umfassend, sondern soll zu weiteren Überlegungen, Diskussionen und Engagement unter den Praktikern auf diesem Gebiet anregen. Es ist eine Aufforderung an die Ressourcenverwaltungsgemeinschaft, diese Konzepte zu verfeinern und zu ergänzen, wenn neue Piloten gestartet werden, Lektionen gelernt werden und neue Innovationen entwickelt und getestet werden.

Identifizieren Sie, wer die Macht besitzt

Wie bei jeder Gruppe von Menschen haben bestimmte Akteure in vielen Lieferketten einen unverhältnismäßigen Einfluss auf andere. Zu ermitteln, wer diese Personen sind und wie sie von einer auf den Umweltschutz ausgerichteten Initiative profitieren könnten, könnte ein wirksamer Ansatz sein, um eine Verlagerung hin zu verantwortungsvollen Praktiken einzuleiten. In einigen Fischereien sind Zulieferer zum Beispiel weit mehr als nur Fischhändler - sie stellen die Finanzierung von Booten, Treibstoff und Eis zur Verfügung. Sie unterstützen die Fischer, indem sie die Gesundheitskosten und andere unerwartete Kosten übernehmen, wenn sie entstehen. Das Einholen von Zulieferern für nachhaltige Fischereiinitiativen hat dazu beigetragen, Fischer von der Teilnahme zu überzeugen, und sie hat Unterstützung für mehrere nachhaltige, auf die Fischerei ausgerichtete Initiativen auf der ganzen Welt gefunden.

Beweisen Sie das Konzept

Die Akteure der Branche sind verständlicherweise zögerlich, wenn es darum geht, Daten zu sammeln und auszutauschen. Eine Möglichkeit, Vertrauen zu gewinnen, besteht darin, klein anzufangen und den Wert der Teilnahme zu beweisen, indem man sich auf einen Spieler konzentriert, der als Modell für andere dienen kann. Dies tat Peter Mous mit TNC Indonesia, als er sich in Bali mit einem einzigen Prozessor zusammenarbeitete. In enger Zusammenarbeit mit diesem zukunftsorientierten Geschäftsführer installierten seine Teams Technologien und neue Verfahren im Fertigungsbereich, was die Effizienz und Nachverfolgbarkeit erhöht und das Unternehmen dabei unterstützt, sein Branding zu verbessern. Gleichzeitig haben sie durch sorgfältige Planung ein System zur gemeinsamen Nutzung von Daten aufgebaut, das TNC nahezu in Echtzeit Informationen zum Fang liefert, die sich auf den Verlauf der Anlage beziehen - ein großer Schritt in Richtung eines geeigneten Fischereimanagements für diese wertvolle Fischerei.

Arbeiter in verarbeitenden Betrieben sortieren, wiegen und messen Tiefseeknapper und Zackenbarsch, Indonesien. Foto © Jeremy Rude / TNC

Arbeiter in verarbeitenden Betrieben sortieren, wiegen und messen Tiefseeknapper und Zackenbarsch, Indonesien. Foto © Jeremy Rude / TNC

An vorhandenen kulturellen Werten ausrichten

Zu sagen, dass jede Lieferkette anders ist, liegt auf der Hand. Es ist jedoch wichtig, die Unterschiede zwischen einer Fischergemeinde in einer Region und der anderen an der Küste explizit anzuerkennen. Beim Vergleich der chilenischen und peruanischen Fischerei machen große Unterschiede in der Sichtweise der Fischer und ihrer Arbeit einige der Strategien, die in Chile funktioniert haben, für Peru nicht praktikabel. Stattdessen hat Matias Caillaux von TNC in enger Zusammenarbeit mit Fischern in der Region Ancón tiefen Stolz vor Ort als einen wichtigen Wert identifiziert, der dazu beitragen kann, Fischer bei einer Branding-Kampagne zusammenzubringen.

Beweisen Sie den Fortschritt

Fischer möchten die Ergebnisse der Erhaltungsbemühungen sehen und können es sich oft nicht leisten, auf langfristige Reaktionen des Ökosystems zu warten. Die Unterstützung von Übergängen und der Nachweis, dass die Bemühungen tatsächlich funktionieren, sind wichtige Elemente für die Teilnehmerbindung und den Erfolg des Programms. Ein Schwerpunkt liegt auf Änderungen in den schnell reagierenden Komponenten des Ökosystems. Die gemeinnützigen Blue Ventures nutzten diesen Ansatz, um eine Fischergemeinde vor Madagaskar zu ermutigen, eine kleine No-Take-Zone nur für Kraken zu verlassen. Die Octopus-Population war schnell wachsend und reproduzierte sich rasch und erholte sich in nur fünf Monaten. In Anbetracht der evidenzbasierten Vorteile folgten schnell andere Gemeinschaften.

Ermöglichen Sie gut gestaltete alternative Lebensgrundlagen

In einem anderen Ansatz hat Wayan Patut die Korallenfarmen und den Öko-Tourismus genutzt, um die Wirtschaft und das Einkommen der Fischer zu steigern und zerstörerische Fischereipraktiken zu reduzieren. Kleine Korallenstücke können nach kurzer Zeit an den Aquarienhandel verkauft werden, was zur Einkommenssteigerung der Genossenschaft beiträgt und Startern die Wiederherstellung des örtlichen Riffs ermöglicht. Ökotourismus ermöglicht es Tauchern und Schnorchlern, die Farmen und Riffe zu besichtigen, wodurch das Einkommen weiter diversifiziert wird. Diese Einnahmequellen und ein konsequenteres Angebot an Aquarienhändler haben es den Fischern ermöglicht, ein besseres Leben zu führen, was sie vom Druck befreit, Aquarienfische mit destruktiven Techniken zu fangen und sich auf nachhaltiges Fischen zu konzentrieren.

Hier ist jedoch Vorsicht geboten: Die Strategie zur Entwicklung alternativer Lebensgrundlagen muss gründlich durchdacht und in enger Partnerschaft mit den Gemeinden entworfen werden, um unerwartete Verschiebungen in der Anstrengung oder Praxis zu vermeiden, die zu mehr Schaden führen können. Um den Fischereiaufwand zu reduzieren, subventionierte die Regierung des pazifischen Inselstaates Kiribati die Kokosnussölindustrie, um mehr Fischer vom Wasser zu locken. Der Plan funktionierte und ging dann zurück. Ehemalige Fischer verdienten mehr Geld, wenn sie Kokosnüsse pflückten, und deshalb mussten sie nicht so viel arbeiten. In ihrer neuen Freizeit gingen sie zum Fischen. Tatsächlich stieg der Fischfang um 33%, während die Populationen von Rifffischen einbrachen. Die Annäherung an Innovationen mit einem auf den Menschen ausgerichteten Designansatz oder einer anthropologischen Linse hilft, die Motivation und die Werte von Einzelpersonen von Anfang an zu erkennen. Diese können dann genutzt werden, um geeignete, langanhaltende Initiativen mit dem Ziel einer besseren Lebensqualität und einer besseren Ökosystemgesundheit zu entwickeln.

Sich zusammen tun

Es gibt viele Arten von Partnerschaftsstrukturen, die Fischern und Akteuren der Lieferkette helfen können, sich zu organisieren, um positive Ergebnisse für ihr Unternehmen und die Ressource zu erzielen. In Chile und Mexiko haben Genossenschaften daran gearbeitet, Fischer zu organisieren und exklusiven Zugang zu bestimmten Fischereigebieten (TURF) zu bieten, die sie für maximale Erträge und langfristige Nachhaltigkeit bewältigen können. In Kenia bringt das BMU-Modell Akteure aus der Lieferkette ein, um Teil der Ressourcenmanagementeinheit zu werden. Auf den Bahamas erkannte die Bahamas Marine Exporters Association, dass sie als Hauptnutznießer der verbesserten Hummerernte in die Unterstützung der Bemühungen zur Verbesserung des Fischereimanagements (FIP) investieren müssen. Durch den Zusammenschluss trugen sie zur Entwicklung des Datenbankverwaltungssystems bei, das derzeit von Regierung und Industrie zur Überwachung des Fangs und des Exports von Hummern verwendet wird, und unterstützte mehrere andere Projekte innerhalb der FIP, einschließlich Aufklärungs- und Aufklärungskampagnen.

Brand das lokale Produkt

Es gibt einen wachsenden Trend, von riesigen kommerziellen Fischereien in Alaska bis zu kleinen Buchten in Peru, den Ruf eines guten Rufes für die Schaffung regionaler Marken zu nutzen. Für viele Fischereien ist die Umweltzertifizierung unerschwinglich. regionale Märkte sind jedoch möglicherweise bereit, für Produkte zu zahlen, die aus Gebieten stammen, die als „rein“, „natürlich“, „gut geführt“ oder aus historischen Herzen der Fischerei betrachtet werden. Der positive Ruf einer Region zu nutzen, könnte ein Weg sein, um lukrativere Marktkanäle für Fischer zu erschließen. Neue Technologie- und zukunftsorientierte Unternehmen mit Meeresfrüchten haben die Tür für eine Rationalisierung des Prozesses geöffnet, durch den die Geschichte der Region und des Fisches den Markt erreichen kann. Einige Rückverfolgbarkeitsunternehmen wie ThisFish arbeiten mit Fischern und Lieferketten zusammen, um legale, nachhaltige Produkte zu verfolgen und dem Verbraucher durch QR-Codes auf Paketen den Zugang zu dieser Geschichte zu ermöglichen. Technologie, Organisation und Kreativität machen lokales Branding für die Lieferketten von Meeresfrüchten auf der ganzen Welt möglich und erschwinglich.

Der Fang eines Fischers des Tages auf Verkauf dockside, Peru. Foto © Jeremy Rude / TNC

Der Fang eines Fischers des Tages auf Verkauf dockside, Peru. Foto © Jeremy Rude / TNC

Lassen Sie Fischer und Industrie führen

Eine erfolgreiche Auseinandersetzung mit den Lieferketten von Meeresfrüchten muss dem Zuhören Priorität haben und das Diktieren und Kontrollieren erleichtern. Ein tiefes Verständnis der Struktur, Funktion, Kultur und Bedürfnisse der beteiligten Akteure ist der erste Schritt auf dem Weg zu einer Reihe möglicher Interventionen und Lösungen, die alle gemeinsam mit den Akteuren Brainstorming und mitentwickelt werden müssen. Ressourcenmanager müssen das heikle Gleichgewicht zwischen Beratung und Beratung finden, indem sie Optionen und Nachweise zur Verfügung stellen, die zur Bewertung oder Verfeinerung einer Initiative verwendet werden können, und gleichzeitig den Interessengruppen dabei helfen, ihre Ideen zu übernehmen. Durch die Schaffung einer solchen unterstützenden Struktur werden die kritischen Akteure in die Lage versetzt, die Verantwortung für ihre Verhaltensänderung zu übernehmen, und das Programm wird bei Gleichgesinnten gefördert, um ein langfristiges Engagement aufzubauen.

Die Informationen in diesem Abschnitt wurden von Future of Fish bereitgestellt. Für mehr Informationen, kontaktieren sie bitte Zukunft der Fische.