Wirksamkeit messen

Korallenriff-Restaurierungsprojekt im Curieuse Marine National Park auf Curieuse Island, Seychellen. Foto © Jason Houston
Um eine Karte herum verwalten

Ein wirksames Management hängt von Messung, Bewertung und Anpassung ab. Foto © Das Naturschutzgebiet

Die Herausforderung eines Riffmanagers besteht nicht nur darin, zu entscheiden, welche Strategien für eine bestimmte Situation zu implementieren sind, sondern auch den Erfolg dieser Strategien zu bewerten oder zu messen und sie anzupassen, wenn das gewünschte Ergebnis nicht erreicht wird. Wirksamkeit messen und Adaptives Management sind grundlegend für eine erfolgreiche Planung und Verwaltung. Die Messung der Wirksamkeit von Erhaltungsmaßnahmen durch Überwachung und Bewertung kann die Grundlage für das Lernen von Lektionen, für die Festlegung künftiger Strategien und für die Programmentwicklung bilden. Um die Widerstandsfähigkeit der Riffe zu erreichen, müssen lokale Manager beispielsweise bestimmen, in welchem ​​Umfang ihre Handlungen funktionieren, und sie müssen in der Lage sein zu diagnostizieren, warum einige Handlungen erfolgreich sind, während andere dies nicht tun. Durch die Messung der Effektivität werden die Vorteile eines Programms oder einer Strategie und die beabsichtigten Auswirkungen ermittelt und geklärt, ob die Strategien die beabsichtigten Auswirkungen erzielen. Das Messen von Ergebnissen kann insbesondere helfen:

  1. Identifizieren Sie effektive Praktiken - Dies hilft zu bestimmen, welche Aktivitäten ein Manager fortsetzen und aufbauen sollte. Einige Praktiken können für andere Programme oder Initiativen basierend auf den Ergebnissen geändert und repliziert werden.
  2. Identifizieren Sie Praktiken, die verbessert werden müssen - Einige Aktivitäten müssen möglicherweise geändert werden, um die Wirksamkeit eines Verwaltungsprogramms zu verbessern.
  3. Geben Sie Wert für bestehende und potenzielle Geldgeber - Die Geldgeber sind sich der Notwendigkeit bewusst, den Erfolg der Programme zu dokumentieren, und zukünftige Finanzierungsmöglichkeiten werden häufig von der Fähigkeit des Managers abhängen, die Wirksamkeit der Verwaltungsprogramme und -aktivitäten zu zeigen.

Weitere Informationen zu Überwachung und Bewertung zur Unterstützung von Erhaltungsmanagemententscheidungen finden Sie in den folgenden Registerkarten. Eine ausgezeichnete Quelle für das Verständnis von Überwachung und Evaluierung ist der Online-Kurs "The Nature Conservancy". Erhaltungsmaßnahmen. Dieser Kurs enthält Informationen dazu, wie Sie die Ausgaben für die Überwachung bewerten, solide Ziele entwickeln, Indikatoren festlegen und Designaspekte überwachen.

Befragung von Stakeholdern

Befragung von Stakeholdern ist eine Methode, um die Wirksamkeit des Managements zu bewerten. Foto © S. Green

Überwachungen ist ein Tool, das Managern mitteilt, wie ihre Arbeit verläuft und ob eine Strategie geändert, aufgegeben oder an mehreren Standorten repliziert werden soll. Es wird empfohlen, die Überwachung zur gleichen Zeit zu planen, in der Verwaltungsmaßnahmen geplant oder durchgeführt werden, und die beiden Komponenten zusammen mit den Erhaltungsarbeiten zu implementieren. Daher liefert das Monitoring Informationen, die analysiert und zur Anpassung von Erhaltungsansätzen verwendet werden können.

Die Überwachung kann einfach und kostengünstig sein. Ein Manager kann beispielsweise prüfen, ob Zwischenschritte in einer längerfristigen Verwaltungsstrategie durchgeführt werden (z. B. Schreiben eines Schutzplanplans). In anderen Situationen müssen Manager beträchtlichere Investitionen in die Überwachung vornehmen, um festzustellen, ob langfristige Erhaltungsergebnisse erzielt werden (z. B. Verbesserung der Lebensfähigkeit einer Art oder eines Ökosystems).

Grundregeln für die Entwicklung einer Überwachung zur Entscheidungsfindung im Naturschutzmanagement umfassen:

  1. Entscheiden Sie sich für die Überwachung der Datensätze im Voraus
  2. Halte es einfach
  3. Holen Sie sich, was für die Verwaltungsaktion benötigt wird (und nicht mehr)
  4. Variation minimieren
  5. Steuerungsfehler
  6. Lerne und modifiziere wenn nötig

In der Literatur werden viele Fachbegriffe verwendet, die Überwachung und Bewertung beschreiben. Dies führt häufig zu Verwirrung über die genauen Bedeutungen. Es ist wichtig, dass die Mitglieder des Projektteams und die Partner eine klare und gemeinsame Definition der verwendeten Begriffe haben. Im Folgenden werden einige Schlüsselbegriffe und Definitionen vorgeschlagen.

  • Ergebnismessung - eine Möglichkeit zur Bewertung, inwieweit ein Programm oder Projekt seine beabsichtigten Ergebnisse erzielt hat
  • Auswertung - Eine Bewertung eines Projekts oder Programms in Bezug auf seine eigenen zuvor festgelegten Ziele und Ziele
  • Leistungsmessung - Die Beurteilung, inwieweit ein Projekt seine beabsichtigten Ergebnisse erzielt hat
  • Tor - Eine umfassende Erklärung der Endziele eines Programms / Projekts oder einer Strategie
  • Ziel - Eine formale Erklärung, die ein gewünschtes Ergebnis eines Projekts detailliert, z. B. das Reduzieren einer kritischen Bedrohung. Ein gutes Ziel erfüllt die Kriterien ergebnisorientiert, messbar, zeitlich begrenzt, spezifisch und praktisch.
  • Ergebnis - die Änderungen, die sich aus einer bestimmten Aktion ergeben (z. B. Änderungen in einer Ressource oder Leben von Einzelpersonen oder Stakeholdern der Gemeinschaft)
  • Indikator - Die spezifischen, messbaren Informationen, die erfasst werden, um zu ermitteln, ob das gewünschte Ergebnis erzielt wurde

Eine erfolgreich konzipierte Evaluierung hilft dabei, die Ergebnisse sowie die Ergebnisse von Managementmaßnahmen zu untersuchen. Zum Beispiel:

Management-AktionAusgabeErgebnis
Zehn Stunden technische Unterstützung für einen Seeratsrat der Gemeinschaft für nachhaltige FinanzierungSchulungen werden für den Gemeinderat durchgeführtSammelt der Rat mehr Geld?
Vollzugsbeamte schulten in der Entwicklung von Partnerschaften mit FischernFünf Schulungen durchgeführtOffiziere schaffen Beziehungen zu zehn lokalen Fischern

Die Einhaltung von Vorschriften wird verbessert