Medición de la efectividad

Proyecto de restauración de arrecifes de coral en el Parque Nacional Marino Curieuse en la isla Curieuse, Seychelles. Foto © Jason Houston
gestionando alrededor de un mapa

La gestión efectiva depende de la medición, evaluación y adaptación. Foto © The Nature Conservancy

El desafío de un administrador de arrecifes no es solo decidir qué estrategias implementar para una situación particular, sino también evaluar o medir el éxito de esas estrategias y adaptarlas si no se alcanza el resultado deseado. Medición de la efectividad y Manejo adaptativo Son fundamentales para una planificación y gestión exitosas. La medición de la efectividad de las acciones de conservación a través del monitoreo y la evaluación puede proporcionar la base para aprender lecciones, definir estrategias futuras y desarrollar programas. Por ejemplo, para lograr la resiliencia de los arrecifes, los administradores locales deben determinar hasta qué punto funcionan sus acciones y poder diagnosticar por qué algunas acciones tienen éxito y otras no. Medir la efectividad ayudará a identificar los beneficios de un programa o estrategia y los impactos previstos, y aclarará si las estrategias están logrando o no los impactos previstos. Específicamente, la medición de resultados puede ayudar a:

  1. Identificar prácticas efectivas - Esto ayuda a determinar qué actividades debe continuar y desarrollar un gerente. Algunas prácticas pueden ser modificadas y replicadas para otros programas o iniciativas basadas en los resultados.
  2. Identificar prácticas que necesitan mejoras. - Es posible que algunas actividades deban cambiar para mejorar la efectividad de un programa de gestión.
  3. Proporcionar valor a los financiadores existentes y potenciales - Los financiadores son muy conscientes de la necesidad de documentar el éxito de los programas, y las oportunidades futuras de financiamiento a menudo dependerán de la capacidad del administrador para mostrar la efectividad de los programas y actividades de gestión.

Consulte las pestañas a continuación para obtener más información sobre el monitoreo y la evaluación para respaldar las decisiones de manejo de la conservación. Un excelente recurso para comprender el monitoreo y la evaluación es el curso autodidacta en línea de The Nature Conservancy: Medidas desmitificadas. Este curso proporciona información sobre cómo realizar evaluaciones de los gastos de monitoreo, desarrollar objetivos sólidos, determinar indicadores y monitorear aspectos de diseño.

entrevistar a las partes interesadas

Entrevistar a las partes interesadas es un método para evaluar la efectividad de la gestión. Foto © S. Green

Monitoreo es una herramienta para decirles a los administradores cómo va su trabajo y si una estrategia debe modificarse, abandonarse o replicarse en múltiples sitios. Se recomienda que el monitoreo se planifique al mismo tiempo que se planifican o toman las medidas de manejo, y que los dos componentes se implementen en conjunto con el trabajo de conservación. Por lo tanto, el monitoreo proporciona información que puede ser analizada y utilizada para adaptar los enfoques de conservación.

El monitoreo puede ser simple y asequible. Por ejemplo, un administrador puede verificar si los pasos intermedios se llevan a cabo en una estrategia de gestión a más largo plazo (por ejemplo, escribir un plan de gestión de área protegida). En otras situaciones, los administradores deben realizar inversiones más sustanciales en el monitoreo para determinar si se están logrando resultados de conservación a largo plazo (por ejemplo, mejorando la viabilidad de una especie o ecosistema).

Las reglas básicas para desarrollar el monitoreo para guiar las decisiones de manejo de conservación incluyen:

  1. Decida sobre los conjuntos de datos de monitoreo antes de tiempo
  2. Mantenlo simple
  3. Obtenga lo que se necesita para la acción de gestión (y no más)
  4. Minimizar la variación
  5. Error de control
  6. Aprender y modificar cuando sea necesario.

Hay muchos términos técnicos utilizados en la literatura que describen el monitoreo y la evaluación y esto a menudo genera confusión sobre los significados precisos. Es importante que los miembros del equipo del proyecto y los socios tengan una definición clara y compartida de los términos utilizados. A continuación se proponen algunos términos y definiciones clave.

  • Medición del resultado - Una forma de evaluar hasta qué punto un programa o proyecto ha logrado los resultados esperados
  • Evaluación - Una evaluación de un proyecto o programa en relación con sus propias metas y objetivos previamente establecidos.
  • Medición del desempeño - La evaluación de la medida en que un proyecto ha logrado los resultados previstos.
  • Objetivo - Una declaración amplia de los objetivos finales de un programa / proyecto o estrategia.
  • Objetivo - Una declaración formal que detalla el resultado deseado de un proyecto, como reducir una amenaza crítica. Un buen objetivo cumple los criterios de ser orientado a resultados, medible, limitado en el tiempo, específico y práctico.
  • Resultado - Los cambios que resultan de una acción en particular (por ejemplo, cambios en un recurso, o vidas de individuos o partes interesadas de la comunidad)
  • Indicador - La información específica y medible recopilada para rastrear si se ha logrado el resultado deseado.

Una evaluación diseñada con éxito ayudará a analizar los resultados, así como los resultados de la acción de gestión. Por ejemplo:

Acción de gestiónsalidaResultado
Diez horas de asistencia técnica a un consejo marino de la comunidad sobre financiamiento sostenibleLa capacitación se lleva a cabo para el consejo de la comunidad.¿Considera el consejo recaudar más dinero?
Los oficiales de cumplimiento proporcionaron capacitación sobre el desarrollo de asociaciones con pescadores.Cinco entrenamientos realizadosLos oficiales crean relaciones con diez pescadores locales

Se mejora el cumplimiento de la normativa.