ステークホルダーエンゲージメント

セントクロア島、ケーンベイのサンゴ礁。 写真©Kemit  - アモンルイス/ TNC

ステークホルダーエンゲージメントにおける主な考慮事項

  • ステークホルダーは、計画プロセス全体を通して関与する必要があります。
  • 回復過程の早い段階(すなわち計画段階)で利害関係者を関与させることは、そうでなければ考えられなかったかもしれない複数の目的を達成するためにプロジェクトが適応するのを助けることができます。 利害関係者が異なれば利害が対立する可能性があるため、競合の可能性を回避するためにそのような違いを調整する必要があります。
  • 初期段階で利害関係者やコミュニティグループを関与させることは、プロジェクトの所有権の意味から、修復サイトのための地域の管理責任を促進することができます。 プロジェクトの共同所有権を地域社会に提供することは、成功と持続可能性にとって極めて重要です。 そうすることは、資源の共同管理につながる可能性があります。 参照 また、現場での支援、保育園のメンテナンス、およびボランティアの安定した流れを提供することで、コスト削減に役立ちます。 ベリーズでは、例えば、組織 希望のかけら オフシーズン中に漁師や観光事業に代替生活を提供し、復元されたサンゴ礁の所有権を持つサンゴの復元のための安定した労働力を持っています。
  • プロジェクトを実施する前に、サンゴ礁の回復に関連するリスクをすべてのパートナーの間で明確に理解する必要があります。 例えば、気候変動の出来事や捕食者の大発生は修復プロジェクトに重大な害を及ぼす可能性がありますが、修復修復作業者の管理外にあることがよくあります。 これらのリスクと、それらがどのように管理または軽減されるかについて議論することは、プロジェクトパートナーに正しい仮定と期待を設定することができます。