Geslachtsgelijkheid

Luchtmening van ertsader en mangrove in Pohnpei, Micronesië. Foto © Jez O'Hare

Beste praktijken voor het aanpakken van gendergelijkheid in Blue Carbon-projecten

Wat is geslacht? ref

Geslacht is meer dan biologische verschillen tussen mannen en vrouwen, jongens en meisjes. Het geslacht definieert wat het betekent om een ​​man of vrouw, een jongen of een meisje in een bepaalde samenleving te zijn, en verwijst naar de sociale verschillen tussen mannen en vrouwen die zijn geleerd, en hoewel diep geworteld in elke cultuur, veranderlijk in de tijd en breed variaties binnen en tussen culturen. 'Gender', samen met klasse, ras en andere sociale factoren, bepaalt de rollen, macht en middelen voor vrouwen, mannen, jongens en meisjes in elke cultuur, omdat individuen verschillende toegang hebben tot economische, sociale en politieke kansen, en welke status ze hebben houden binnen economische, sociale en politieke instellingen.

Waarom gender integreren in Blue Carbon-projecten

  • helpt het project te baseren op een goed begrip van de lokale context, bestaande kwetsbaarheden en capaciteiten.
  • helpt ervoor te zorgen dat projectactiviteiten relevant zijn voor zowel mannen als vrouwen in verschillende sociale settings.
  • helpt vaklieden en gemeenschappen te begrijpen waarom en hoe geslachtsgroepen verschillende rollen kunnen spelen bij het beheren van mariene hulpbronnen, kan op verschillende manieren kwetsbaar zijn voor veranderingen in het gebruik van mariene hulpbronnen en hoe dit met de tijd kan veranderen.
  • helpt ervoor te zorgen dat de beslissingsmacht meer gelijk verdeeld is over verschillende sociale groepen.
  • is noodzakelijk om bij te dragen aan de transformatie van langdurige, diepgewortelde barrières voor ontwikkeling

Er zijn steeds meer aanwijzingen dat de integratie van gender in natuurbeschermingsprojecten de voordelen van natuurbehoud voor alle mensen en de natuur kan vergroten. Het is belangrijk om naar kansen te zoeken, niet alleen om kwetsbare groepen in staat te stellen, maar om ruimte te bieden om kennis, percepties en ervaringen te delen en om bestaande ongelijkheden te verergeren.

KAWAKI-vrouwen in het Arnavon Community Marine Conservation Area op de Salomonseilanden. Hoewel mannen uit lokale gemeenschappen voor 20-jaren zijn betrokken als gemeenschapsbehoudsambtenaren, beginnen vrouwen daar net een formele rol te spelen. KAWAKI werd gevormd met de visie om vrouwen te verenigen rond behoud, cultuur en gemeenschap om een ​​betere toekomst voor hun kinderen te creëren. Foto © Tim Calver

KAWAKI-vrouwen in het Arnavon Community Marine Conservation Area op de Salomonseilanden. Hoewel mannen uit lokale gemeenschappen voor 20-jaren zijn betrokken als gemeenschapsbehoudsambtenaren, beginnen vrouwen daar net een formele rol te spelen. KAWAKI werd gevormd met de visie om vrouwen te verenigen rond behoud, cultuur en gemeenschap om een ​​betere toekomst voor hun kinderen te creëren. Foto © Tim Calver

Zoals bij elke interventie op het gebied van ontwikkeling of instandhouding, bestaat er een tendens voor vrouwen om buiten het consultatie-, planning- en managementbeleid te blijven, wat op hun beurt bestaande ongelijkheden tussen mannen en vrouwen kan versterken, tenzij er inspanningen worden gedaan om opzettelijk zowel vrouwen als mannen te betrekken. Pogingen om het beheer van blauwe koolstofecosystemen zoals mangroves te verbeteren, zijn niet anders. Er zijn bijvoorbeeld aanwijzingen dat vrouwen meer afhankelijk zijn van mangroven dan welke andere gebruikersgroep ook, ref en zijn in het bijzonder afhankelijk van de diensten die zij leveren, zoals brandhout en nearshore-visserij, om hun levensonderhoud te ondersteunen. Hoewel het van cruciaal belang is dat vrouwen betrokken en bevoegd zijn om deel te nemen aan planningsprocessen en beslissingen te nemen over het beheer van hun mangroves, is dit vaak niet het geval.

Om ervoor te zorgen dat processen werkelijk participatief zijn en de input van zowel vrouwen als mannen gelijkelijk kunnen faciliteren, zijn er verschillende potentiële belemmeringen voor de participatie van vrouwen die moeten worden aangepakt; deze kunnen lagere percentages van geletterdheid in vrouwen in sommige landen omvatten, meer moeite met reizen om participatieve workshops bij te wonen (bijvoorbeeld vanuit een oogpunt van veiligheid of kosten) of potentiële botsingen tussen de timing van dergelijke evenementen en taken waarvoor vrouwen doorgaans een groter aandeel de huishoudelijke verantwoordelijkheid (bijvoorbeeld in verband met kinderopvang, ouderenzorg, enz.). Bovendien, zodra blue carbon-projecten operationeel zijn en financiering genereren via de koolstofmarkt, bestaat ook het risico dat de verdeling van deze voordelen onrechtvaardig is, inclusief toegang tot besluitvormingskansen over hoe deze fondsen worden toegewezen, evenals toegang tot de fondsen zelf. Dit fenomeen is gemeld in relatie tot REDD +, ref en kan ook in de blauwe koolstofcontext worden verwacht.

In 2017 te Blue Carbon Gedragscode was ontwikkeld. De Gedragscode beschrijft gedragingen die kunnen helpen inclusieve en rechtvaardige toegang te waarborgen en te delen in voordelen, ongeacht geslacht, etniciteit, vermogen, leeftijd, taal, religie, sociaaleconomische status of nationaliteit. De gedragscode is echter een vrijwillige verbintenis en er is meer werk nodig om de bekendheid te vergroten met de risico's dat blauwe koolstofprojecten niet reageren op het geslacht en voldoende rekening houden met de verschillende behoeften, sterke punten en perspectieven van mannen en vrouwen en kwetsbare groepen. .

Goede praktijken bij het plannen en ontwerpen van initiatieven voor gendergelijkheid

  • Analyseer geslacht en andere invloeden op macht vóór of in de vroege stadia van het plannen van activiteiten met blauwe koolstof om een ​​goed begrip van de verschillende niveaus van macht, kwetsbaarheden, kennis en capaciteiten in de gemeenschap te verzekeren
  • Verzamel seksedisaggregeerde gegevens voor projectactiviteiten / evaluatie
  • Analyseren van veranderingsmanagers in genderrollen en -relaties - hoe machtsdynamiek verschuift in reactie op de druk en stress van klimaatverandering en andere factoren, in de loop van de tijd
    • kan worden bereikt in de context van een op zichzelf staande genderanalyse, of door gender vroegtijdig in klimaatkwetsbaarheid en capaciteitsanalyse (of vergelijkbare oefeningen) te integreren, of zo vroeg mogelijk
  • Zorg ervoor dat genderaspecten in alle fasen van de projectcyclus worden opgenomen: methoden en hulpmiddelen op maat afstemmen op de lokale context en zorgen dat ze geschikt zijn om in te spelen op de lokale genderdynamiek
  • Facilitators moeten zich bewust zijn van machtsdynamiek en van wie de stemmen misschien niet gehoord worden of die misschien niet hun stem verheffen, en manieren vinden om machtsonevenwichtigheden in representatie aan te pakken
  • Veilige ruimtes (soms alleen voor vrouwen) moeten vanaf het begin worden gemaakt
  • Identificeer stappen om zowel mannen als vrouwen gelijkelijk te profileren in projectcommunicatie
  • Beoordeel potentiële projectpartners op het gebied van gendergerelateerde kwalificaties en ervaring
  • Stel samen met projectbegunstigden een systeem op om ervoor te zorgen dat projectvoordelen (inclusief besluitvormingsmogelijkheden, training en financiële stromen) ten goede komen aan vrouwen, mannen en kwetsbare groepen, op billijke wijze

Case study: Mangoro Market Meri

The Nature Conservancy werkt samen met lokale vrouwen in Papoea-Nieuw-Guinea om hun mangroven duurzaam te beheren en hun inkomens en levensonderhoud te verbeteren. Eind 2017 heeft TNC een workshop samengesteld met vrouwen uit de gemeenschap, vertegenwoordigers van de overheid en mangrove-experts om het mangrovebeheer in heel PNG te verbeteren. De vrouwen in de gemeenschap kregen trainingen op het gebied van financiële kennis, beheer van kleine bedrijven, branding en marketing om hun doelen voor duurzaam mangrovebeheer om te zetten in een mechanisme om inkomsten te genereren voor zichzelf en hun gemeenschappen. De vrouwen ontwikkelden een businessplan, Mangoro Market Meri (Mangrove Market Women) met doelstellingen op korte, middellange en lange termijn, gebaseerd op lokale markten voor kustvisserij, ecotoerisme en blauwe koolstof.

Milne Bay Mangrove Workshop. Foto @ The Nature Conservancy

Milne Bay Mangrove Workshop. Foto @ The Nature Conservancy

Verhuizen van "gendergevoelige" naar "gender-transformatieve" benaderingen

De belangrijkste doelstelling van gendermainstreaming is het ontwikkelen en uitvoeren van ontwikkelingsprojecten, programma's en beleid die:

  1. Versterk de bestaande genderongelijkheid niet (Genderneutraal)
  2. Poging om bestaande ongelijkheden tussen mannen en vrouwen te herstellen (Gender Sensitive)
  3. Poging om de rolpatronen en relaties van vrouwen en mannen opnieuw te definiëren (Gender Positive / Transformative)

De mate van integratie van een genderperspectief in een bepaald project kan worden gezien als een continuüm (aangepast van Eckman, 2002; in VN-Vrouwenverdrag):

Geslacht negatiefGender NeutraalGendergevoeligGender positiefGender-transformatief
Genderongelijkheden worden versterkt om de gewenste ontwikkelingsresultaten te bereiken. Gebruikt gendernormen, rollen en stereotypen die genderongelijkheid versterkenGeslacht wordt niet relevant geacht voor de uitkomst van de ontwikkeling
Gendernormen, rollen en relaties worden niet beïnvloed (verslechterd of verbeterd)
Gender is een middel om vastgestelde ontwikkelingsdoelen te bereiken
Aanpak van gendernormen, rollen en toegang tot middelen voor zover nodig om projectdoelen te bereiken
Gender is essentieel om positieve ontwikkelingsresultaten te bereiken
Veranderende gendernormen, rollen en toegang tot hulpbronnen is een belangrijk onderdeel van projectresultaten
Gender staat centraal bij het bevorderen van gendergelijkheid en het bereiken van positieve ontwikkelingsresultaten
Ongelijke genderrelaties transformeren om gedeelde macht, beheersing van middelen, besluitvorming en steun voor empowerment van vrouwen te bevorderen