Opkomende strategieën voor vooruitgang

Saltfish-droging op het strand van Gouave, een van de vissersgemeenschappen in Grenada. Foto © Marjo Aho

Net zoals er enkele gemeenschappelijke uitdagingen in de toeleveringsketen zijn die een duurzame visserij belemmeren, zijn er ook enkele gemeenschappelijke ideeën en innovaties die kunnen helpen om die uitdagingen aan te pakken. Deze lijst met opkomende strategieën is niet alomvattend, maar is eerder bedoeld als inspiratie voor verder nadenken, discussiëren en engagement tussen praktijkmensen in het veld. Het is een uitnodiging voor de resource management-community om deze concepten verder te verfijnen en aan te vullen wanneer nieuwe pilots worden gelanceerd, lessen worden geleerd en nieuwe innovaties worden ontwikkeld en getest.

Identificeer wie de macht heeft

Zoals het geval is met een groep mensen, hebben specifieke spelers in veel toeleveringsketens een onevenredige invloed op anderen. Identificatie van wie die personen zijn en hoe ze kunnen profiteren van een op instandhouding afgestemd initiatief, kan een krachtige aanpak zijn voor het initiëren van een verschuiving naar verantwoorde praktijken. In sommige visserijen zijn leveranciers bijvoorbeeld veel meer dan alleen visdealers - ze verstrekken financiering voor boten, brandstof en ijs; ze ondersteunen vissers door te betalen voor ziektekosten en andere onverwachte uitgaven wanneer ze zich voordoen. Aankopen bij leveranciers rond initiatieven voor duurzame visserij heeft vissers geholpen om deel te nemen en heeft steun opgebouwd voor verschillende duurzame, op de visserij gerichte initiatieven over de hele wereld.

Bewijs het concept

Spelers in de industrie zijn begrijpelijkerwijs aarzelend als het gaat om het verzamelen en delen van gegevens. Eén manier om vertrouwen te winnen is om klein te beginnen en de waarde van deelname te bewijzen door je te richten op één speler die als een model voor anderen kan dienen. Peter Mous met TNC Indonesia deed dit toen hij samenwerkte met een enkele processor in Bali. In nauwe samenwerking met deze vooruitstrevende bedrijfsleider hebben zijn teams technologie en nieuwe processen op de werkvloer geïnstalleerd, waardoor de efficiëntie en traceerbaarheid zijn verbeterd en het bedrijf zijn branding heeft kunnen verbeteren. Tegelijkertijd hebben ze door zorgvuldige planning een systeem voor het delen van gegevens ontwikkeld dat TNC bijna real-time vangstinformatie biedt op basis van wat er door de fabriek beweegt, een enorme stap in de richting van het bouwen van passend visserijbeheer voor deze waardevolle visserij.

Werknemers in verwerkingsbedrijf sorteren, wegen en meten diepwater snapper en tandbaars, Indonesië. Foto © Jeremy Rude / TNC

Werknemers in verwerkingsbedrijf sorteren, wegen en meten diepwater snapper en tandbaars, Indonesië. Foto © Jeremy Rude / TNC

Afstemmen op bestaande culturele waarden

Te zeggen dat elke toeleveringsketen anders is, lijkt voor de hand te liggen, maar het is van cruciaal belang om expliciet de verschillen te erkennen die mogelijk bestaan ​​tussen een vissersgemeenschap in de ene regio en een andere, net aan de kust. Bij het vergelijken van de Chileense en Peruviaanse visserij maken grote verschillen in de manier waarop vissers zichzelf en hun werk zien, enkele van de strategieën die in Chili hebben gewerkt, niet praktisch voor Peru. In plaats daarvan heeft Matias Caillaux van TNC, in nauwe samenwerking met vissers in de regio Ancón, diepe lokale trots geïdentificeerd als een belangrijke waarde die zou kunnen dienen om vissers te verenigen rond een merkcampagne.

Bied bewijs van vooruitgang

Vissers willen de resultaten van instandhoudingsinspanningen zien en kunnen zich vaak niet veroorloven te wachten op ecosysteemresponsen op de lange termijn. Ondersteuning bieden voor transities en bewijzen dat inspanningen in feite werken, zijn belangrijke elementen voor het behouden van deelnemers en het succes van het stuurprogramma. Focussen op veranderingen in snel reagerende componenten van het ecosysteem is een manier om dit te doen. De non-profitonderneming Blue Ventures gebruikte deze aanpak om een ​​vissersgemeenschap buiten Madagaskar aan te moedigen een kleine no-take-zone achter te laten voor octopus. Snel groeiend en snel reproducerend, vereiste de octopuspopulatie slechts vijf maanden om aanzienlijk rendement te tonen. Gezien de op bewijs gebaseerde voordelen, volgden andere gemeenschappen al snel hetzelfde.

Goed ontworpen alternatieve middelen van bestaan ​​mogelijk maken

In een andere benadering heeft Wayan Patut de koraalteelt en ecotoerisme gebruikt als een manier om de economie en het inkomen voor vissers te laten groeien en destructieve visserijmethoden te verminderen. Kleine koraalstukken kunnen na korte tijd worden verkocht aan de aquariumhandel, waardoor inkomsten worden gegenereerd voor de coöperatie en waarmee starters kunnen worden geholpen om het plaatselijke rif te herstellen. Ecotoerisme brengt duikers en snorkelaars naar de boerderijen en riffen om hun inkomsten verder te diversifiëren. Deze inkomstenstromen en meer consistente toevoer voor aquariumdealers hebben het voor vissers mogelijk gemaakt om een ​​beter leven te leiden, wat hen bevrijdt van de druk om aquariumvissen te vangen met destructieve technieken, en zich duurzaam op visserij te concentreren.

Voorzichtigheid is hier geboden: de strategie voor het ontwikkelen van alternatieve middelen van bestaan ​​moet grondig worden uitgedacht en ontworpen in nauwe samenwerking met gemeenschappen om onverwachte veranderingen in inspanningen of praktijken te voorkomen die tot meer schade kunnen leiden. Om bijvoorbeeld de visserij-inspanning te verminderen, subsidieerde de regering van de Pacific Island-natie Kiribati de kokosnootolie-industrie om meer vissers van het water te lokken. Het plan werkte en vervolgens mislukte. Voormalige vissers verdienden meer geld met het plukken van kokosnoten, en daarom hoefden ze minder te werken. In hun hernieuwde vrije tijd gingen ze vissen. De visserij nam 33% zelfs toe, terwijl de populaties van rifvissen sterk kelderden. Het benaderen van innovatie met een op de mens gerichte ontwerpbenadering of een antropologische lens, helpt bij het identificeren van de motivaties en waarden van individuen vanaf het begin. Deze kunnen vervolgens worden gebruikt om geschikte, langdurige initiatieven te ontwikkelen met resultaten die zijn afgestemd op een beter levensonderhoud en de gezondheid van ecosystemen.

Werk samen

Er zijn veel soorten partnerschapsstructuren die vissers en ketens in de toeleveringsketen kunnen helpen bij het organiseren van positieve resultaten voor hun bedrijf en de hulpbron. In Chili en Mexico hebben coöperaties zich ingezet om vissers te organiseren en exclusieve toegang te bieden tot specifieke visgebieden (TURF's) die ze vervolgens kunnen beheren voor een maximaal rendement en duurzaamheid op de lange termijn. In Kenia brengt het BMU-model spelers uit de toeleveringsketen om deel uit te maken van de resource management-eenheid. Op de Bahama's realiseerde de Bahama's Marine Exporters Association dat belangrijke investeerders van verbeterde kreeftenoogsten moesten investeren in het ondersteunen van de inspanningen voor het verbeteren van het visserijproject (FIP). Door samen te werken, hebben ze geholpen bij het maken van het databasebeheersysteem dat nu door de overheid en de industrie wordt gebruikt om vangsten en export van kreeften te monitoren en om verschillende andere projecten binnen de FIP te ondersteunen, inclusief voorlichtings- en outreachcampagnes.

Merk het lokale product

Er is een groeiende trend, van de enorme commerciële visserij in Alaska tot kleine baaien in Peru, om de kracht van een goede reputatie te benutten om regionale merken te creëren. Voor veel visserijen is de eco-certificering onbetaalbaar; regionale markten zijn echter mogelijk bereid om te betalen voor producten die afkomstig zijn uit gebieden die als 'puur', 'natuurlijk', 'goed beheerd' of historische harten van visserij worden beschouwd. Het profiteren van de positieve reputatie van een regio kan een manier zijn om lucratievere marktkanalen voor vissers te openen. Nieuwe technologie en vooruitstrevende visbedrijven hebben de deur geopend voor het stroomlijnen van het proces waarmee het verhaal van de regio en vis op de markt kan komen. Een aantal traceerbaarheidsbedrijven, zoals ThisFish, werken samen met vissers en toeleveringsketens om legaal, duurzaam product bij te houden en de consument toegang tot dat verhaal te bieden via QR-codes op pakketten. Technologie, organisatie en creativiteit maken lokale branding haalbaar en betaalbaar voor viskwekerijen over de hele wereld.

De vangst van een visser van de dag te koop aan de kade, Peru. Foto © Jeremy Rude / TNC

De vangst van een visser van de dag te koop aan de kade, Peru. Foto © Jeremy Rude / TNC

Laat vissers en industrie leiding geven

Succesvol engagement met leveranciersketens voor zeevruchten moet prioriteit geven aan luisteren en faciliteren over dicteren en controleren. Inzicht in de structuur, functie, cultuur en behoeften van de betrokken spelers is de eerste stap in de richting van het ontwikkelen van een reeks potentiële interventies en oplossingen - die allemaal moeten worden brainstormd en gezamenlijk met de spelers zelf worden ontwikkeld. Resourcemanagers moeten het delicate evenwicht vinden tussen het dienen als adviseur-verschaffende opties en bewijsmateriaal dat kan worden gebruikt om een ​​initiatief te beoordelen of te verfijnen, terwijl het tegelijkertijd belanghebbenden helpt hun ideeën in eigendom te nemen. Het creëren van dit soort ondersteunende structuur zal een lange weg banen om de kritische spelers in staat te stellen verantwoordelijkheid te nemen voor hun gedragsverandering, en het programma aan hun leeftijdsgenoten te promoten om een ​​langdurige betrokkenheid op te bouwen.

De informatie in deze sectie werd verstrekt door Future of Fish. Neem voor meer informatie contact op met Future of Fish.