Objetivo e objetivos

Foto © Iniciativa de Recifes Resilientes, Fundação Great Barrier Reef / Gary Cranitch, Museu de Queensland

Etapa 1: estabeleça seu objetivo e seus objetivos

O primeiro passo no processo de planejamento estratégico é estabelecer uma meta forte e clara que defina sua visão para que você saiba onde quer ir. Então você define os objetivos - os passos de como você vai chegar lá. Identificar um objetivo claro e objetivos específicos é a parte mais importante de uma boa estratégia e orientará o resto de seus esforços.

Assista a uma breve apresentação sobre como estabelecer sua meta e objetivos:

Objetivo

Para ajudar a articular seu objetivo, pense em grande figura. Descreva como será o mundo quando chegar lá. O que será diferente? Muitos dos nossos objetivos de conservação são de longo prazo e podem levar 5, 10, 20 anos ou mais para serem alcançados. Para uma estratégia de comunicação eficaz e relevante, pense em prazo mais curto - concentre-se em uma meta que pode ser alcançada nos anos e objetivos da 3-5 que podem ser alcançados nos próximos meses 12-18.

Seu objetivo deve ser específico. Deve indicar exatamente o que precisa acontecer, onde e quando e com quem. Um objetivo bem elaborado dá uma direção clara ao processo de planejamento e restringe o foco do seu projeto de maneiras mensuráveis, como geografia, público-alvo e cronograma. Em outras palavras, é INTELIGENTE: específico, mensurável, realizável, realista e vinculado ao tempo. É provável que tome algumas tentativas para escrever um objetivo SMART.

Exemplo: Pare a disseminação de espécies invasoras marinhas para o Havaí.

Esse é um bom objetivo, mas poderia ser "SMARTer".

Exemplo SMARTer: Reduz a incidência de espécies invasoras marinhas nas águas costeiras do Havaí em 80% por 2030. Exemplos de metas que não são SMART:

  • Pare o aquecimento global
  • Pare a pesca ilegal
  • Obter a legislatura para financiar mais "programas verdes"

DICA DE COMUNICAÇÃO

Lembrar-se regularmente (e à sua equipe) da sua meta pode ajudar a priorizar suas atividades diárias para garantir que o trabalho que você está realizando esteja ajudando a aproximá-lo dela.

Objetivos

Depois de ter identificado o seu objetivo, o próximo passo é dividi-lo em objetivos de "tamanho pequeno", os passos para alcançar o seu objetivo. Os objetivos também devem ser SMART e podem ser criados com base no público que você está tentando alcançar, na ação que está tentando realizar ou nos estágios do processo de planejamento.

Exemplo: Se o seu objetivo é “Reduzir a incidência de espécies invasoras marinhas nas águas próximas do Havaí em 80% por 2030”, um exemplo poderia ser: Obter legislatura estadual para passar a política de espécies invasivas por 2020 para criar mais fundos para controle de fronteira de espécies invasoras.

objetivos
Aumentar a conscientização pública não é uma meta INTELIGENTE. O público é um público grande demais, e a conscientização geralmente é apenas um passo em direção a um comportamento que realmente afetará um objetivo. Para ficar mais específico, pergunte por que eu quero aumentar a conscientização? Qual comportamento eu quero mudar com qual audiência? Quem eu preciso para assinar uma política ou projeto de lei? Se você está dizendo que seu objetivo é aumentar a conscientização, incentivamos você a aprofundar-se para obter a verdadeira ação que gostaria de alcançar. Qual é a razão subjacente, mais consciência é necessária?

Exemplo: Se o seu objetivo é melhorar a saúde dos corais em uma área com muito escoamento, um primeiro projeto de objetivo pode ser 'conscientizar os produtores de montanha próximos aos recifes sobre a importância dos corais'. Mas reduzir o escoamento terá um impacto positivo nos recifes de corais, então um objetivo melhor é: '2020 convencer os fazendeiros 40 nas montanhas a parar uma prática de limpeza que contribui para o escoamento e ao invés limpar e replantar pequenas seções de cada vez' ou 'Por 2018, inscrever 30 agricultores de montanha para um programa de incentivo para que eles se comprometam a evitar uma prática de paisagismo que contribui para o escoamento.'

Teste sua compreensão

Teste sua compreensão das informações nesta seção fazendo o teste.

Sua vez (> 30 minutos recomendado)

Use o Planilha de Objetivos e Objetivos anote suas metas e objetivos.

Objetivo

Perguntas orientadoras para escrever seu objetivo:

  • Qual é o problema ou problema que você está tentando resolver? Quais são as consequências mais comuns ou graves do problema?
  • Qual é a mudança que você está tentando alcançar no longo prazo e no curto prazo?
  • O que será diferente no seu lugar (comunidade, organização, etc.) depois de ter alcançado o seu objetivo?
  • O seu objetivo é SMART? (SMART = Específico, mensurável, atingível (factível), realista em termos de recursos / capacidade organizacional e limite de tempo)

Objetivos

Objetivos são os passos necessários para atingir seu objetivo. Os objetivos devem ser complementares uns aos outros, mas podem não ter que ocorrer sequencialmente.

Depois de ter uma lista de objetivos, você precisará priorizá-los. Pense criticamente sobre o que o ajudará a alcançar seu objetivo e use esse objetivo para trabalhar durante o restante deste processo de planejamento. Para ser eficaz, um plano estratégico de comunicação deve se concentrar em um objetivo de cada vez, já que cada objetivo pode ter um público diferente, o que poderia exigir mensagens e táticas diferentes. Isso não significa que você não possa juntar todas essas informações em um plano mestre. Significa apenas que você precisa percorrer o processo de planejamento de comunicação estratégica para cada objetivo.

Perguntas orientadoras para selecionar e priorizar objetivos:

  • Há algum tempo dependente?
  • Algum precisa acontecer em uma ordem específica? Pode acontecer alguma coisa simultaneamente?
  • Quais audiências são meus objetivos ligados a?
  • Qual objetivo terá o maior impacto nos principais públicos?
  • Qual objetivo é mais econômico?
  • Qual objetivo poderia causar o impacto mais negativo se não for concluído?
  • Alguns são mais fáceis do que outros para executar?

Esta planilha é baseada na ferramenta de planejamento de comunicações estratégicas Smart Chart® da Spitfire Strategies. O Smart Chart é uma marca registrada da Spitfire Strategies. Para saber mais, visite: spitfirestrategies.com.

Vá para Etapa 2: Avalie o contexto para seus esforços