Medindo a eficácia

Projeto da restauração do recife de corais no parque nacional marinho de Curieuse na ilha de Curieuse, Seychelles. Foto © Jason Houston
gerenciando em torno de um mapa

A gestão eficaz depende da medição, avaliação e adaptação. Foto © The Nature Conservancy

O desafio de um gerente de recife não é apenas decidir quais estratégias implementar para uma situação particular, mas também avaliar ou medir o sucesso dessas estratégias e adaptá-las se o resultado desejado não for alcançado. Medindo a Eficácia e Gerenciamento Adaptativo são fundamentais para o planejamento e o gerenciamento bem-sucedidos. Medir a eficácia das ações de conservação por meio de monitoramento e avaliação pode fornecer a base para lições de aprendizado, definição de estratégias futuras e desenvolvimento de programas. Por exemplo, para alcançar a resiliência do recife, os gerentes locais devem determinar até que ponto suas ações estão funcionando e ser capazes de diagnosticar por que algumas ações são bem-sucedidas, enquanto outras não. Medir a efetividade ajudará a identificar os benefícios de um programa ou estratégia e os impactos pretendidos, e esclarecer se as estratégias estão atingindo ou não os impactos pretendidos. Especificamente, medir os resultados pode ajudar:

  1. Identifique práticas eficazes Isso ajuda a determinar quais atividades um gerente deve continuar e desenvolver. Algumas práticas podem ser modificadas e replicadas para outros programas ou iniciativas com base nos resultados.
  2. Identificar práticas que precisam de melhorias - Algumas atividades podem precisar mudar para melhorar a eficácia de um programa de gerenciamento.
  3. Fornecer valor aos financiadores existentes e potenciais - Os financiadores estão bem conscientes da necessidade de documentar o sucesso dos programas e as futuras oportunidades de financiamento dependerão muitas vezes da capacidade do gestor de mostrar a eficácia dos programas e atividades de gestão.

Consulte as guias abaixo para obter mais informações sobre monitoramento e avaliação para apoiar as decisões de gerenciamento de conservação. Um excelente recurso para entender o monitoramento e a avaliação é o curso on-line do The Nature Conservancy: Medidas Desmistificadas. Este curso fornece informações sobre como fazer avaliações de despesas de monitoramento, desenvolver objetivos sólidos, determinar indicadores e monitorar aspectos do projeto.

entrevistando as partes interessadas

Entrevistar as partes interessadas é um método para avaliar a eficácia da gestão. Foto © S. Green

Monitoramento é uma ferramenta para informar aos gerentes como seu trabalho está indo e se uma estratégia deve ser modificada, abandonada ou replicada em vários sites. Recomenda-se que o monitoramento seja planejado ao mesmo tempo em que as ações de gerenciamento estejam sendo planejadas ou executadas e que os dois componentes sejam implementados em conjunto com o trabalho de conservação. Portanto, o monitoramento fornece informações que podem ser analisadas e usadas para adaptar as abordagens de conservação.

O monitoramento pode ser simples e acessível. Por exemplo, um gerente pode verificar se as etapas intermediárias são executadas em uma estratégia de gerenciamento de longo prazo (por exemplo, escrever um plano de gerenciamento de área protegida). Em outras situações, os gerentes precisam fazer investimentos mais substanciais em monitoramento para determinar se os resultados de conservação de longo prazo estão sendo alcançados (por exemplo, melhorando a viabilidade de uma espécie ou ecossistema).

As regras básicas para o desenvolvimento de monitoramento para orientar as decisões de gerenciamento da conservação incluem:

  1. Decidir sobre o monitoramento de conjuntos de dados antes do tempo
  2. Mantenha simples
  3. Obtenha o que é necessário para a ação de gerenciamento (e não mais)
  4. Minimizar a variação
  5. Erro de controle
  6. Aprenda e modifique quando necessário

Existem muitos termos técnicos usados ​​na literatura que descrevem o monitoramento e a avaliação, e isso freqüentemente resulta em confusão sobre os significados precisos. É importante que os membros da equipe do projeto e os parceiros tenham uma definição clara e compartilhada dos termos usados. Alguns termos e definições importantes são propostos abaixo.

  • Medição de resultados - Uma maneira de avaliar até que ponto um programa ou projeto alcançou os resultados pretendidos
  • Avaliação - Uma avaliação de um projeto ou programa em relação às suas próprias metas e objetivos previamente estabelecidos
  • Medição de desempenho - A avaliação de até que ponto um projeto alcançou os resultados pretendidos
  • Objetivo - Uma ampla declaração dos objetivos finais de um programa / projeto ou estratégia
  • Objetivo - Uma declaração formal detalhando um resultado desejado de um projeto, como reduzir uma ameaça crítica. Um bom objetivo atende aos critérios de ser orientado para resultados, mensurável, limitado por tempo, específico e prático.
  • Resultado - As mudanças resultantes de uma ação específica (por exemplo, mudanças em um recurso ou vidas de indivíduos ou partes interessadas da comunidade)
  • Indicador - As informações específicas e mensuráveis ​​coletadas para rastrear se o resultado desejado foi alcançado

Uma avaliação projetada com sucesso ajudará a analisar os resultados, bem como os resultados da ação gerencial. Por exemplo:

Ação AdministrativasaídaResultado
Dez horas de assistência técnica prestada a um conselho comunitário marinho sobre financiamento sustentávelO treinamento é realizado para o conselho comunitárioO conselho arrecada mais dinheiro?
Oficiais de fiscalização forneceram treinamento em desenvolvimento de parcerias com pescadoresCinco treinamentos realizadosOficiais criam relações com dez pescadores locais

A conformidade com os regulamentos é melhorada