Criando um plano de monitoramento

O monitoramento é projetado para detectar ou medir mudanças nos organismos dos recifes de coral ao longo do tempo. As cinco etapas principais de um plano de monitoramento incluem: 

01 Objetivos de definição de ícone

1: Definição de objetivos:

Os gerentes devem decidir quais informações são necessárias para apoiar seus objetivos de gerenciamento. O propósito de um plano de monitoramento guiará a seleção das variáveis ​​que precisam ser incluídas. 

02 Ícone de Seleção de Variáveis

2: Selecionando Variáveis

Os planos de monitoramento mais econômicos focam em variáveis ​​que indicam tendências nas características do sistema que são de interesse dos gerentes e acionam respostas de gerenciamento. Estes podem se concentrar em componentes do ecossistema (por exemplo, populações, espécies, comunidades, qualidade da água) e processos (por exemplo, recrutamento, correntes oceânicas, taxas de crescimento).

03 Ícone que estabelece limites e gatilhos

3: Estabelecendo Limites e Gatilhos

Os resultados dos programas de monitoramento devem ser comparados a valores que representam limites de preocupação ecológica ou social. Quando os resultados do monitoramento indicam que os limites foram atingidos, as respostas de gerenciamento apropriadas podem ser acionadas. O limite pode ser tão simples quanto a presença / ausência de uma variável ou incluir diferentes níveis de impacto.  

04 Ícone Escolhendo Métodos de Monitoramento

4: Escolhendo Métodos de Monitoramento

Os métodos selecionados devem fornecer uma avaliação robusta e confiável das variáveis ​​selecionadas e devem ser apropriado à capacidade, limitações de recursos e condições operacionais das pessoas e instituições que realizam o monitoramento. 

05 Ícone Decidindo sobre um Projeto de Amostragem

5: Decidindo sobre um Projeto de Amostragem

O tipo e a localização dos locais escolhidos para um programa de monitoramento serão determinados pelos objetivos do programa de monitoramento e pelos recursos disponíveis. 

Depois de desenvolver um plano com base nas etapas acima, é importante considerar os recursos e as necessidades disponíveis para implementar o plano de monitoramento, incluindo experiência financeira e técnica e capacidade. Um plano de monitoramento é uma ferramenta importante e pode ajudar um gerente a pensar em vários aspectos do projeto de monitoramento que podem não ter sido considerados de outra forma, incluindo o planejamento de programas de monitoramento de longo prazo. 

Pesquisadores marcando corais no Atol de Palmyra. Foto © Tim Calver

Pesquisadores marcando corais no Atol de Palmyra. Foto © Tim Calver

Depois de desenvolver um plano com base nas etapas acima, é importante considerar os recursos e as necessidades disponíveis para implementar o plano de monitoramento, incluindo experiência financeira e técnica e capacidade. Um plano de monitoramento é uma ferramenta importante e pode ajudar um gerente a pensar em vários aspectos do projeto de monitoramento que podem não ter sido considerados de outra forma, incluindo o planejamento de programas de monitoramento de longo prazo. 

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