Kipimo

Picha © Initiative Reefs Initiative, Great Barrier Reef Foundation / Gary Cranitch, Queensland Museum

Hatua ya 6: Pima Athari Yako

Tathmini itakuonyesha ikiwa unahitaji kufanya mabadiliko au marekebisho ili kufikia lengo lako na wakati (au kama) umefikia lengo lako.

Tazama uwasilishaji mfupi kuhusu kupima athari yako:

Wakati wa Kupima

Kipimo lazima kuanza kabla ya mkakati wako wa mawasiliano utatekelezwa. Habari njema ni kwamba ulianza kipimo cha awali katika Hatua za 2 na 3 wakati ulipima mazingira yako na ukaanza kuchunguza wasikilizaji wako. Data ya awali inaweza kutumika kama hatua yako ya kuanzia - ambayo ni muhimu kwa sababu huwezi kupima unapomaliza bila kujua mahali ulipoanza.

Usisubiri hadi mwisho wa mradi wako kukusanya na kurekebisha takwimu. Kukusanya data unapoenda itasaidia kujifunza ni nini kinachofanya kazi na ambacho sivyo, ili uweze kurekebisha njia yako kama inahitajika. Ikiwa mkakati wako wa kufikia watazamaji maalum na ujumbe na kuwafanya wafanye hatua haufanyi kazi, haraka unajua, haraka unaweza kufanya mabadiliko ili uweze kufikia lengo lako.

Kwa kiwango cha chini, unapaswa kupima angalau mara moja, takriban katikati ya mstari wa mradi wako, kisha tena mwisho. Vipimo vya muda mfupi pia vinaweza kuwashawishi kushirikiana na watu walio karibu nawe kama wafanyakazi na wajitolea, pamoja na wasikilizaji wako ambao ni wafuasi, na mameneja, wafadhili, au washirika wengine muhimu. Kupima athari za mradi wako, hata kama hukufikia lengo lako, itasaidia kuboresha miradi ya baadaye, na kukuwezesha kutumia rasilimali ndogo kwa wakati ufanisi zaidi.

Nini cha kupima

Wakati wa kufikiri juu ya nini kupima kufikiria:

  • Ujumbe wako ulifikia wasikilizaji wako wa lengo? Ni kiasi gani cha wasikilizaji wako walengwa?
  • Je! Wasikilizaji wako walengwa walijibu ujumbe wako? Ikiwa sio, ujumbe wako unahitaji kubadilishwa?
  • Je! Tabia ya wasikilizaji wako imebadilikaje?
  • Je, umebadilisha wafuasi wapya au kuendeleza mahusiano mapya?
  • Je, umefikia lengo lako na unavyojuaje?
  • Ulikuwa na kiasi gani cha fedha, na matokeo yalikuwa gani?
  • Ikiwa unatumia mbinu kwa mara ya kwanza, ilifanyaje? Ungetumia tena? Uibadilisha?
  • Ikiwa ulifanya uwekezaji mkubwa katika mbinu, ulifanyaje? Je, unaweza kutathmini kama uwekezaji ulikuwa na thamani?

Aina ya Hatua

Matokeo ni mambo unayofanya - vitendo unachochukua - kusonga mkakati wako mbele. Kwa mfano, ikiwa unawahimiza watu kununua na kutumia bidhaa zadi ambazo hazina hatari zaidi kwa bahari na wewe bidhaa za stickered ili kuwaonya wateja ambao bidhaa zinaweza kununua, pato moja la mradi inaweza "limeandikwa chupa za 1,000 za mbolea" ya Maendeleo ya Bahari. " Ikiwa umehudhuria matukio, unaweza kufuatilia idadi ya watu wanaohudhuria au idadi ya vipeperushi zinazotolewa.

Matokeo ya ni mabadiliko yanayotokea kwa sababu ya jitihada zako, kama mabadiliko katika ufahamu, mtazamo, au tabia, au sera mpya au sheria. Kwa mfano, "ilinunua chupa za 1,000 za mbolea" Preferred Ocean '. "

Matokeo mengi ni rahisi kupima na mara nyingi quantifiable - kitu ambacho kinaweza kuhesabiwa. Matokeo yanaweza au hayawezi kuhesabiwa, lakini inaweza kuwa anecdotal, kama uchunguzi wa kibinafsi au hadithi. Mfano mmoja ni nukuu kutoka kwa ushirikiano wa wateja wa kuhifadhi vifaa ambavyo vifungo vinavyotumiwa na bahari vinaathiri tabia zao: "Nilikuwa nikitaja juu ya nini mbolea ya kununua na niliona sticker inayoisoma 'Ocean Preferred.' Ilikuwa sababu ya kuamua katika ununuzi wangu. "

Maelezo ya awali yana nguvu katika kuwaambia hadithi, na wakati unatumika kwa kushirikiana na namba na stats hufanya matokeo yako ya mradi kuwa ya kawaida, kuonyesha nyuso nyuma ya nambari.

Matokeo ya kupima ni trickier. Unaweza kupima matokeo kwa kufanya kazi nyuma kutoka kwa lengo lako. Kwa mfano, kama lengo lako lilikuwa kuwafanya watu wasio na takataka, unaweza kupima kiasi cha takataka kila mwezi kabla ya mradi wako kuanza, kisha kupima kiasi cha takataka wakati na baadaye ili kuona kama kiwango cha takataka kilipungua.

Mkakati ambao una mchanganyiko wa hatua za matokeo na matokeo, zote mbili na zingine, zinaweza kusababisha tathmini sahihi na yenye kulazimisha.

Jaribu Uelewa Wako

Tathmini uelewa wako wa habari katika sehemu hii kwa kuchukua jaribio.

Mwisho Wako (>> Dakika ya 20 ilipendekezwa)

Njia ya kazi ya mbinu

  1. Kutumia Faili la Kazi, Andika aina ya hatua utakayotumia kutathmini mbinu zako. Ikiwa huwezi kupima mbinu, tambua jambo hili.
  2. Mara baada ya kujaza karatasi, fanya orodha yako ya hatua. Kwa mbinu ambazo haziwezi kupimwa, ni muhimu sana kufikia lengo lako? Ikiwa sio muhimu na hawezi kupimwa, lazima wapate kukatwa kutoka kwenye mpango huo. (Weka rasilimali iwezekanavyo!)
  3. Chagua ikiwa mbinu yoyote inaweza kukatwa.

Kuongoza maswali:

  • Je, matokeo yako na matokeo yako yanaonyesha kama umefanya maendeleo kuelekea kufikia lengo lako? Je! Una hatua ambazo unaweza kuhesabu?
  • Je, data inapatikana kufuatilia vipimo hivi?
  • Umezingatia vifaa vya bure vya mtandaoni kama kufuatilia Facebook au Google Analytics?
  • Umeingiza hatua ya kukusanya matokeo ya hali ya kawaida, kama vile mahojiano yasiyo rasmi?
  • Je, kipimo chako ni mchanganyiko wa matokeo na matokeo, yote yanayotambulika na ya awali?

Je! Umeingiza vipimo vinavyoweza kupitiwa katika jitihada zako zote za mawasiliano, na si tu mwisho?

Karatasi hii ya msingi inategemea zana za mipangilio ya mawasiliano ya kimkakati ya Smart Chart® ya Mikakati ya Spitfire. Chati ya Smart ni alama ya biashara iliyosajiliwa ya Mikakati ya Spitfire. Ili kujifunza zaidi, tembelea: spitfirestrategies.com.

Kwenda Hatua ya 7: Unda Muhtasari wa Mpango Wako