Changamoto katika Minyororo ya Uvuvi wa Uvuvi

Uvuvi wa samaki kwenye pwani huko Gouave, mojawapo ya jamii za uvuvi kwenye Grenada. Picha © Marjo Aho

Njia za msingi ambazo minyororo ya ugavi wa baharini huendeleza usimamizi duni wa uvuvi huhusiana na ukosefu wa uwazi, kutokuwepo kwa ufuatiliaji, na motisha mbaya ambayo yanahimiza vitendo vya uvuvi usioweza kuendelea. Hata hivyo, ni lazima ieleweke kwamba miundo ya ugavi uliopo bado haikuwepo kwa makusudi iliyoundwa; badala yake, inaweza kuwa mifumo ya urithi ambayo ilibadilishwa kwa muda mrefu na nia ya kuhamisha bidhaa zisizoharibika (na kudhani zisizoweza) kutoka eneo moja hadi nyingine. Wakati udanganyifu wa makusudi na mazoea ya kweli huwepo, watendaji wa ugavi wa dagaa hutenda kama wanavyofanya kwa kiasi kikubwa kwa kukabiliana na mfumo ambao wanafanya kazi. Kama ni kawaida ya shida ngumu, ni muhimu kutambua kuwa kutatua masuala haya peke yake, wakati wa manufaa, hautaunda uvuvi endelevu kwa kiwango cha kimataifa. Badala yake, changamoto hizi zote za msingi zinapaswa kushughulikiwa, ikiwezekana kupitia jitihada za kuratibu na za wakati mmoja, ili kugeuza mfumo mzima. Katika sehemu inayofuata, ufumbuzi unaojitokeza kushughulikia changamoto hizi zinawasilishwa.

Kupima snapper katika mmea wa usindikaji, Indonesia. Picha © Jeremy Rude / TNC

Kupima snapper katika mmea wa usindikaji, Indonesia. Picha © Jeremy Rude / TNC

Ukosefu wa Takwimu za Kiwango cha Chombo

Nini ni: Ukosefu wa karatasi au kumbukumbu za elektroniki za wapi, wakati, jinsi gani, na nani, na kile kilichopatikana kwa kila chombo kwa safari ya kila. Kwa hakika, taarifa hii ingeandikwa kwenye ngazi ya uvuvi zaidi ya shughuli za uvuvi, kama vile mfululizo wa mitego katika eneo moja, au mtego wa mtu binafsi, nk Kwa wavuvi wadogo wadogo, na kulingana na njia ya mavuno, data ya kukamata inaweza kufanya maana zaidi mwisho wa kuweka uvuvi, au kwenye tovuti ya kutua. Ambapo hutokea: Katika uvuvi wengi ulimwenguni kote, wavuvi hawatakiwi kutoa ripoti yao kwa serikali au kwa chombo chochote cha usambazaji. Kumbukumbu za shughuli na wapokeaji wa kwanza, ikiwa zipo, mara nyingi hazijumuisha data muhimu za kukamata, bali kutoa tu kitabu cha uzito, bei, na wakati mwingine aina. Hata wakati taarifa ni kumbukumbu na mpokeaji wa kwanza mara nyingi hupotea kwa hatua fulani zaidi juu ya ugavi. Kichapishaji kwa ushirikiano wa data ni kwamba wauzaji watapitia kando tu habari zinazohitajika au zilizoombwa na wateja wao, au kwa sheria na kanuni za serikali. Bila wateja ambao wanataka data ya ziada juu ya asili ya kukamata, wachezaji wa katikati hawatatumia rasilimali zao kukamata au kugawana maelezo hayo-hata wakati wanao. Kwa nini ni mambo: Data ya kiwango cha chombo ni habari muhimu zaidi kwa usimamizi wa rasilimali na kwa kuamua uendelevu na uhalali wa bidhaa. Data ya tegemezi inayotokana na uvuvi mara nyingi ni data pekee inayopatikana kuamua afya ya hisa, hasa katika nchi ambazo rasilimali za serikali zimefungwa pia ili kuendesha ukusanyaji wa takwimu huru wa uvuvi. Kwa kuongeza, mipangilio yote ya kampuni ya uhamishaji na matumizi ya wateja inayodai kutoa dagaa ya kudumu lazima iwe na upatikanaji wa data ya kiwango cha chombo (na kuthibitisha) ili kuhakikisha biashara ni kuunga mkono mazoea zaidi ya majibu juu ya maji.

Mabadiliko ya Bidhaa Kabla ya Kurekodi Data

Nini ni: Wakati bidhaa au kikundi cha bidhaa zinasindika kabla ya kwanza ya kukusanya data. Hii inaweza kujumuisha:

  • Kusambaza bidhaa ili kutoa aina fulani au ukubwa kwa processor. Kuhifadhiwa kuambukizwa katika hatua hii haina akaunti ya muundo wa awali wa catch;
  • Kuondolewa kwa mwili kutoka kwa shell kabla ya ukubwa au ngono ni kuamua;
  • Ngozi na kufuta samaki kabla ya utambuzi wa aina imetokea.

Ambapo hutokea: Katika baadhi ya uvuvi, mabadiliko ya bidhaa za mwanzo yanaelekea kwenye meli ndani ya vyombo kama njia ya kuimarisha samaki na kupunguza uzito (wakati upendeleo ulipopo) au kujificha bidhaa haramu (kwa mfano, wafungwa). Kufunga au kupigia silaha pia kunaweza kuchukua nafasi ya kupokea juu ya kupokea na mpokeaji wa kwanza kabla ya bidhaa hiyo kuhamishiwa kituo cha usindikaji rasmi ambapo data zinarekebishwa mara kwa mara zaidi. Kwa nini ni mambo: Kubadili bidhaa, wakati unaendeshwa na nia safi, ni uamuzi wa vifaa. Kwa mfano, wavuvi wa mchezaji hawataki kuchukua nafasi katika boti zao ndogo au kwenye baridi zao na vifuniko vya conch; hivyo wao kuondoa nyama wakati bado katika bahari na kuondokana na shells overboard. Bila shells, haiwezekani kujua umri wa kondomu-ambayo imedhamiriwa na urefu wa shell na ukubwa wa mdomo wa shell. Bila kujali sababu, mabadiliko ya bidhaa za mwanzo yanaweza kuzuia jitihada za uendelevu kuhusiana na mavuno ya aina fulani, watoto, au baadhi ya ngono.

Mkusanyiko wa Ugavi

Nini ni: Mchanganyiko wa bidhaa kutoka kwa matukio tofauti ya uvuvi kwa kiasi kimoja hufanya iwe vigumu, ikiwa sio haiwezekani, kutambua asili ya catch, njia ya kukamata, tarehe ya mavuno, muundo wa ukubwa, au data yoyote inayohusiana na shughuli za uvuvi. Ambapo hutokea: Mkusanyiko huelekea kutokea mwanzo wa ugavi-kwenye uwanja wa chombo, au kwa kiwango cha mpokeaji wa kwanza. Kwa nafasi ndogo ya kushikilia, mara nyingi wavuvi huchanganya bidhaa kutoka kwa matukio tofauti ya uvuvi, hata kama seti zinajitenga na umbali mrefu na hutokea kwa siku kadhaa. Vivyo hivyo, bidhaa nyingi za usindikaji wa bidhaa za daraja kulingana na ubora au ukubwa, bila kujali ni lini, wapi, au jinsi zilivyopatikana. Kama utaratibu huu unatokea, bidhaa kutoka kwa makundi tofauti huchanganywa na kuhamishwa kwenye mstari wa usindikaji. Kwa nini ni mambo: Mkusanyiko hufanya iwezekanavyo kutofautisha bidhaa zilizovunwa kwa ufanisi sokoni, kama habari muhimu kuhusu kukamata hupotea. Wachache huendeleza "samaki ya siri" kinyume na kukuza "samaki iliyopigwa" kama kawaida.

Nguvu za Uhusiano

Nini ni: Mahusiano mazuri, ya kibinafsi na ya usawa ni ya kawaida katika ugavi wa chakula cha baharini. Ambapo hutokea: Mienendo ya uhusiano hutokea katika mlolongo wa ugavi, lakini ni ya maslahi ya pekee ni wale kati ya mtayarishaji na mpokeaji wa kwanza (mtu wa kati ambaye mara nyingi anatumikia kama mchakato au jumla). Kwa nini ni mambo: Kuamua mkakati sahihi wa kuingilia kati wa kuhama minyororo ya ugavi inategemea kuelewa upande wa kibinadamu wa usawa wa usambazaji. Kujua ni wapi watendaji wanao na nguvu na hali ya mahusiano hayo ni muhimu kwa kuamua kama na jinsi ya kufuta wazo kuhusu usimamizi endelevu na jamii au kampuni. Katika hali nyingi, mahusiano ya karibu na ya familia kati ya wavuvi na waandishi wanamaanisha kwamba mikakati fulani inaweza kuwa sahihi zaidi kuliko wengine. Kwa mfano, pendekezo moja maarufu la kuwawezesha wavuvi kuchukua hatua zaidi endelevu inahusisha kuondokana na ugavi na kupata huduma ya moja kwa moja ya soko kwa wanunuzi wa mwisho wanaopenda kuwapa wavuvi bei ya bei ya mavuno. Katika hali fulani, mbinu hii inaweza kumaanisha kuruka juu ya mtoa huduma wa uendeshaji aliyekuwa akiwa wavuvi wadogo; katika hali nyingine, inaweza kumaanisha kurudia jamaa wa karibu wa wavuvi, rafiki wa kuaminiwa, au mshiriki wa jamii-labda hata mtu anayefanya fedha za shughuli zake za uvuvi au hufunika gharama za matibabu ya familia yake. Hivyo, kuelewa uwezo wa kibinafsi na wa kibinafsi wa kuingilia kati au ushirikiano fulani ni muhimu sana, kama mahusiano ya mgawanyo wa ugavi yanaweza kuwa sababu ya kustawi.

Mvuvi kawaida sio wafanyabiashara

Nini ni: Wavuvi ni wataalamu wa uvuvi, lakini huenda hawajui kujua au uzoefu unaohitajika kushirikiana kwa ufanisi zaidi (na kwa ustawi) katika sekta ya chakula cha baharini. Ambapo hutokea: Kwa kiwango cha wazalishaji wa ugavi. Kwa nini ni mambo: Wavuvi wengi wanakabiliwa na ukweli kwamba ili kufanikiwa kama wavuvi wenye ufanisi, endelevu yao hutumia kila kitu lakini uvuvi. Mara nyingi, mikakati ya kusaidia wavuvi kupata thamani zaidi kwa bidhaa zao zinahitaji ujuzi katika usindikaji, masoko, majadiliano ya bei, vifaa (usafiri, utunzaji wa bidhaa), usimamizi na utawala (kwa mfano usimamizi wa hesabu, amri za ununuzi, ankara, nk), na hata jumuiya ya kuandaa (kupitia coops, sekta, vyama au miundo mingine). Mkakati halisi wa usimamizi endelevu lazima uwapatie wavuvi na huduma muhimu zinazohusiana na biashara ili waweze kuzingatia badala ya kubadilisha tabia zao za uvuvi (ikiwa ni pamoja na aina mpya za gear, ikiwa ni lazima).

Mapendeleo ya Kitamaduni

Nini ni: Hizi ndio matarajio yaliyoingizwa, mawazo, na maoni ambayo huunda kila kitu ambacho aina huchukuliwa kuwa "wapendwa" kwa njia ya wavuvi wanavyoangalia majukumu yao katika jamii. Ambapo hutokea: Mara kwa mara katika mwisho wa ugavi: wazalishaji na watumiaji. Kwa nini ni mambo: Kanuni za kitamaduni zinaweza kuelezea mengi kuhusu motisha za mizizi au sababu za tabia fulani. Pia mara nyingi ni vigumu sana kuhama, hasa ikiwa ni amefungwa kwa maadili yaliyotumiwa. Kuelewa imani na matarajio ambayo huathiri moja kwa moja tabia ya uvuvi ni muhimu kwa kupanga mbinu zinazofanana-na labda hata kupanua-maadili hayo, badala ya kupigana nao. Vita hivi vitatu vya mwisho havihusishwa moja kwa moja na ugavi, lakini huwa na ushawishi mkubwa juu ya jinsi wachezaji wa mchango wa ufanisi wanaweza kuitikia mipango ya uendelevu.

Ukosefu wa Ufuatiliaji na Utekelezaji

Nini ni: Shimo kali katika uongozi wa serikali kwa watendaji katika ugavi ambao umevunja sheria. Kwa nini ni mambo: Vipengele vingine vinahitaji mabadiliko ya udhibiti (kama vibali vya haki za upatikanaji wa kipekee) ambazo hutegemea sahihi Utekelezaji kwa ufanisi. Ukosefu mkubwa wa utekelezaji-wote juu ya vifaa vya maji na ndani ya ugavi-haraka huharibu ujasiri wa wachezaji wanaotengeneza dhabihu 'kufanya jambo linalofaa.' Wakati haiwezekani kuondokana na tabia zote "mbaya" kutoka kwa uvuvi, hata kwa teknolojia ya kisasa zaidi na shirika la serikali linalopatiwa fedha, wavuvi na wachezaji wa ugavi wanahitaji angalau kiwango cha uhakika kwamba serikali itasaidia jitihada zao za kufanya mabadiliko ya kuzingatia usimamizi wa wavuvi zaidi.

Ukosefu wa Uwezo wa Database na Usimamizi wa Takwimu

Nini ni: Masoko mengi ya kujitokeza hawana rasilimali za taasisi za kusaidia ukusanyaji, usimamizi, na uchambuzi wa data za uvuvi. Hata kama zilikusanywa, hakuna maana yoyote ya habari hii kwenda. Kwa nini ni mambo: Ikiwa msingi wa viwanda, unakusanywa kutoka kwa wavuvi, au kwa njia za kujitegemea, juhudi za kuboresha takwimu za data zitashindwa kuboresha uvuvi ikiwa hakuna njia ya kuhifadhi, kupata, na kuchambua. Hivi sasa, mipango mingi juu ya jinsi ya kuboresha habari kwa mikoa ya maskini ya data inazingatia ukamataji wa data wakati ukipuuza umuhimu wa miundo ya backend ili kusaidia juhudi hii. Usimamizi wa database ni kuinua nzito, na kuhitaji matengenezo, uwezo wa kuhifadhi, na maendeleo ya kimkakati ya haki za upatikanaji na usalama. Mwisho huu inahitaji hasa mipango makini na mazungumzo na wadau wote ili kuhakikisha uhalali na matumizi bora ya database kwa faida zote za viwanda na uvuvi.

Uhusiano wa Changamoto

Nini ni: Ingawa changamoto zilizotajwa ziliwasilishwa kama vikwazo vyenye tofauti, kwa kweli zinahusiana. Wanaunda loops ya maoni ambayo hutumikia kuendeleza hali ya hali hiyo, kushindwa kuwapatia wavuvi kwa mazoea ya ufanisi, na kuzuia mtiririko wa habari zinazohitajika kwa samaki waliohifadhiwa kufikia soko. Kwa nini ni mambo: Kujaribu kuondoa kizuizi kimoja tu haitaweza kusababisha mabadiliko makubwa. Changamoto zinapaswa kushughulikiwa wakati huo huo, kupitia mbinu mbalimbali zilizopangwa na kwa kununua na kushiriki kutoka kwa watendaji mbalimbali wa ugavi na wadau wengine. Hata hivyo, kama vile changamoto zinaosababishwa na sifa za ugavi na mienendo, kuondolewa kwa vikwazo kunaweza kufungua ufunguzi wa minyororo ya ugavi kutekeleza kama madereva ambayo inasababisha usimamizi endelevu. Katika sehemu inayofuata, ufumbuzi unaojitokeza kushughulikia changamoto hizi zinawasilishwa.

Taarifa katika sehemu hii ilitolewa na Future of Fish. Kwa maelezo zaidi tafadhali wasiliana Baadaye ya Samaki.