Ufanisi wa kupima

Mradi wa marejesho ya miamba ya miamba katika Curieuse National Park ya Marine juu ya Curieuse Island, Shelisheli. Picha © Jason Houston
kusimamia kote ramani

Usimamizi wa ufanisi unategemea kipimo, tathmini na ufanisi. Picha © Uhifadhi wa Hali

Changamoto ya meneja wa miamba sio tu kuamua mikakati ya kutekeleza kwa hali fulani, lakini pia kupima au kupima mafanikio ya mikakati hiyo na kuifanya ikiwa matokeo ya taka hayakufikiwa. Ufanisi wa kupima na Usimamizi wa Adaptive ni muhimu kwa mipango na ufanisi wa mafanikio. Kupima ufanisi wa vitendo vya uhifadhi kupitia ufuatiliaji na tathmini inaweza kutoa msingi wa masomo ya kujifunza, kufafanua mikakati ya baadaye, na maendeleo ya programu. Kwa mfano, ili kufikia ustahimilivu wa miamba, wasimamizi wa mitaa wanapaswa kuamua kiwango ambacho vitendo vyao vinafanya kazi na kuwa na uwezo wa kuchunguza kwa nini baadhi ya vitendo hufanikiwa wakati wengine hawana. Ufanisi wa kupima itasaidia kutambua manufaa ya mpango au mkakati na madhara yaliyokusudiwa, na kufafanua kama mikakati hiyo inatimiza athari zilizopangwa. Hasa, matokeo ya kupima yanaweza kusaidia:

  1. Tambua mazoea ya ufanisi - Hii husaidia kuamua shughuli gani meneja anapaswa kuendelea na kujenga. Mazoea mengine yanaweza kubadilishwa na kuingizwa kwa mipango au mipango mingine kulingana na matokeo.
  2. Tambua mazoea ambayo yanahitaji kuboresha - Shughuli zingine zinaweza kubadilika ili kuboresha ufanisi wa programu ya usimamizi.
  3. Kutoa thamani kwa wafadhili zilizopo na uwezo - Funders wanafahamu sana haja ya kuandika mafanikio ya mipango, na fursa za fedha za baadaye zitategemea uwezo wa meneja wa kuonyesha ufanisi wa mipango na shughuli za usimamizi.

Angalia tabo hapa chini kwa habari zaidi juu ya ufuatiliaji na tathmini ili kusaidia maamuzi ya uhifadhi wa uhifadhi. Rasilimali bora kwa ajili ya uelewa wa ufuatiliaji na tathmini ni Kozi ya Uhifadhi wa Hali ya Uwepo mtandaoni: Hatua ya Hifadhi. Kozi hii hutoa taarifa juu ya jinsi ya kufanya tathmini ya matumizi ya ufuatiliaji, kuendeleza malengo ya sauti, kuamua viashiria, na kufuatilia mambo ya kubuni.

kuhojiwa na wadau

Kuhojiana na wadau ni njia moja ya kutathmini ufanisi wa usimamizi. Picha © S. Green

Ufuatiliaji ni chombo cha kuwaambia mameneja jinsi kazi yao inakwenda na kama mkakati unapaswa kubadilishwa, kutelekezwa, au kuingizwa kwenye maeneo mengi. Inashauriwa kuwa ufuatiliaji utaratibu kwa vitendo sawa wakati wa usimamizi unapangwa au kuchukuliwa, na kwamba vipengele viwili vitatekelezwe kwa kifupi na kazi ya uhifadhi. Kwa hiyo, ufuatiliaji hutoa habari ambayo inaweza kuchambuliwa na kutumika kwa ajili ya kurekebisha mbinu za uhifadhi.

Ufuatiliaji unaweza kuwa rahisi na nafuu. Kwa mfano, meneja anaweza kuangalia ili angalia ikiwa hatua za kati zinafanyika mkakati wa usimamizi wa muda mrefu (kwa mfano, kuandika mpango wa usimamizi wa eneo la ulinzi). Katika hali nyingine, mameneja wanahitaji kufanya uwekezaji mkubwa katika ufuatiliaji ili kuamua kama matokeo ya uhifadhi wa muda mrefu yanapatikana (kwa mfano, kuboresha uwezekano wa aina au mazingira).

Kanuni za msingi za kuendeleza ufuatiliaji kuongoza maamuzi ya usimamizi wa uhifadhi ni pamoja na:

  1. Chagua juu ya ufuatiliaji wa data kabla ya muda
  2. Hifadhi rahisi
  3. Pata kile kinachohitajika kwa hatua ya usimamizi (na si zaidi)
  4. Kupunguza tofauti
  5. Hitilafu ya kudhibiti
  6. Jifunze na kurekebisha wakati unahitajika

Kuna maneno mengi ya kiufundi yaliyotumiwa katika vitabu vinavyoelezea ufuatiliaji na tathmini na mara nyingi husababisha kuchanganyikiwa kuhusu maana sahihi. Ni muhimu kwamba wajumbe wa timu ya mradi na washirika wana ufafanuzi wazi na wa pamoja wa maneno yaliyotumiwa. Baadhi ya masharti muhimu na ufafanuzi yanapendekezwa hapa chini.

  • Kipimo cha matokeo - Njia ya kuchunguza kiwango ambacho mpango au mradi umefikia matokeo yake
  • Tathmini - Tathmini ya mradi au mpango kuhusiana na malengo na malengo yake yaliyowekwa hapo awali
  • Kipimo cha utendaji - Tathmini ya kiwango ambacho mradi umefikia matokeo yake yaliyotarajiwa
  • Lengo - Taarifa pana ya malengo ya mwisho ya mpango / mradi au mkakati
  • Lengo - Taarifa rasmi inayoonyesha matokeo yaliyohitajika ya mradi kama vile kupunguza tishio kubwa. Lengo jipya linakabiliwa na vigezo vya kuwa matokeo yaliyoelekezwa, kupimwa, wakati mdogo, maalum, na vitendo.
  • Matokeo - Mabadiliko kutokana na hatua fulani (kwa mfano, mabadiliko katika rasilimali, au maisha ya watu binafsi au wadau wa jamii)
  • Kiashiria - Taarifa maalum, inayoweza kupatikana ilikusanya ikiwa matokeo yaliyotarajiwa yamepatikana

Tathmini yenye ufanisi iliyoundwa itasaidia kuangalia matokeo na matokeo ya hatua ya usimamizi. Kwa mfano:

Usimamizi wa HatuapatoMatokeo
Masaa kumi ya misaada ya kiufundi inayotolewa kwa halmashauri ya baharini ya jamii juu ya fedha endelevuMafunzo yanafanywa kwa baraza la jamiiJe, baraza linaongeza fedha zaidi?
Maafisa wa utekelezaji walitoa mafunzo juu ya kuendeleza ushirikiano na wavuviMafunzo tano yalifanywaMaofisa huunda mahusiano na wavuvi kumi wa ndani

Kuzingatia kanuni ni kuboreshwa