في ورقة جديدة ، نُشرت في Proceedings of the National Academy of Sciences ، حلل الباحثون المقايضات المختلفة التي ينطوي عليها عندما يتخذ مديرو مصايد الأسماك في كينيا قرارات بشأن استدامة مصايد الشعاب المرجانية. يقترح المؤلفون أن مديري الموارد يركزون عادةً على "المكاسب المتكافئة" ، مثل المكاسب في الربحية والحفظ التي يمكن تحقيقها عن طريق الحد من الصيد الجائر ، ولكن قد يتغاضون عن المفاضلات مع رفاهية الإنسان ، لا سيما الفقراء. تستكشف الورقة التحدي المتمثل في تضمين "المقايضات المحظورة" في اتخاذ القرارات المتعلقة بالحفظ والتخطيط. وتشمل هذه المقايضات التأثير على سبل عيش النساء الفقيرات اللائي يكسبن عيشهن من تجار الأسماك. على سبيل المثال ، قد تخسر النساء اللائي يعتمدن على الأسماك الرخيصة التي تنتجها ضغوط الصيد الثقيلة إذا تم تنفيذ استراتيجيات الحفظ التي تتطلب من مصايد الأسماك إنتاج أسماك أكبر وأكثر قيمة. على الرغم من أن الاستراتيجيات من شأنها تحسين أرباح الصيد ، إلا أن صناع القرار تجاهلوا تأثيرها على هؤلاء النساء. وجد المؤلفون أنه على الرغم من المكاسب الواضحة بين الحفظ والربحية على النطاق الكلي ، فإن إنتاج الغذاء والتوظيف ورفاهية أصحاب المصلحة المهمشين يتأثرون بشكل مختلف بقرارات الإدارة التي تؤدي إلى المفاضلات. قد تؤدي هذه المقايضات إلى استبعاد القضايا الرئيسية من عملية صنع القرار ، مما قد يؤدي إلى صعوبات في تنفيذ السياسات واستراتيجيات الإدارة. يدعو المؤلفون إلى نهج جديد يعترف صراحة بالقيم المختلفة والمفاضلات الخفية التي ينطوي عليها صنع القرار للحفظ وإدارة الموارد. يقترحون أن النهج التشاركي للنمذجة والسيناريوهات لديه القدرة على زيادة الوعي بمثل هذه المقايضات ، وتعزيز مناقشة ما هو مقبول ، ويحتمل أن يحدد ويقلل من العقبات التي تعترض امتثال الإدارة
كاتب: Daw و TM و S. Coulthard و WWL Cheung و K. Brown و C. Abunge و D. Galafassi و GD Peterson و TR McClanahan و JO Omukoto و L. Munyi
السنة: 2015
عرض المادة كاملة
PNAS 112 (22): 6949-6954. دوى: 10.1073 / pnas.1414900112
