بناء مراحيض حفرة لتحسين إدارة مياه الصرف الصحي في لا موسكيتيا
الموقع الجغرافي
أراضي واماكليسيناستا وتروكسيناستا ، لا موسكيتيا ، هندوراس
التحدي
La Moskitia هي منطقة ساحلية في هندوراس تشتهر بتنوعها البيولوجي الغني وتتكون من نظام بحيرة ينتمي إلى العديد من المناطق المحمية والمتنزهات الوطنية. تتميز المنطقة أيضًا بالفقر المدقع ، والتمييز الهيكلي والاقتصادي ، وانخفاض معدلات الإلمام بالقراءة والكتابة ، والبطالة ، وارتفاع معدلات الإعاقات الجسدية ، وسوء التغذية المزمن ، ونقص الوصول إلى مياه الشرب (الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة 2020). ما يقرب من 80 ٪ من المجتمعات تفتقر إلى خدمات الصرف الصحي ، مما يجعل ميسكيتوس معرضة بشدة لسوء الصحة بسبب المياه الملوثة.
إحدى القرى التي عمل فيها مرفق البيئة العالمية CReW + مع المجتمع لبناء وتركيب المراحيض. الصورة © Uver Villalobos
لا موسكيتيا معزولة جغرافيًا ، حيث يعيش 24,679 شخصًا في 82 مجتمعًا منتشرًا في جميع أنحاء المنطقة. لا توجد طرق سريعة تربط La Moskitia ببقية هندوراس ، وهناك عدد قليل من الطرق الداخلية. يؤدي الافتقار إلى أنظمة الصرف الصحي المنزلية ، وتحديداً مراحيض الدفق ، في لا موسكيتيا إلى التغوط في العراء بالقرب من المنازل. تتجمع المواد البرازية في الأرض ، وتلوث التربة ، وينتهي بها الأمر في نهاية المطاف في البحيرات والأنهار القريبة ، مما يؤدي إلى تلويث المياه وخلق مخاطر صحية على المزارع ومصايد الأسماك في المنطقة. بالإضافة إلى ذلك ، نظرًا لأن موسكيتيا الهندوراسية تمتد إلى الساحل الشرقي لهندوراس على البحر الكاريبي ، فإن الممرات المائية الملوثة في لا موسكيتيا يمكن أن تؤثر على نظام الشعاب المرجانية في أمريكا الوسطى القريب.
الإجراءات المتخذة
الصندوق الإقليمي الكاريبي التابع لمرفق البيئة العالمية لمشروع إدارة مياه الصرف الصحي (مرفق البيئة العالمية CReW +) هو نهج متكامل لإدارة المياه والمياه العادمة في منطقة البحر الكاريبي الكبرى باستخدام حلول مبتكرة وآليات تمويل مستدامة. في عام 2015 ، بدأت شركة Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH ، تحت إشراف GEF CReW + ، العمل في La Moskitia لتقديم تصميم مراحيض جديد للمجتمعات مع زيادة الوعي وبناء القدرات للحفاظ على تشغيل المراحيض محليا. في عام 2021 ، ساعدت GIZ ، بتوجيه من مشروع GEF CReW + ، 100 أسرة في بناء 75 مرحاضًا في منطقتي Wamakklicinasta و Truktsinasta داخل La Moskitia. قدم المجتمع المحلي مدخلات بشأن تصميم ونوع المراحيض الأنسب للمنطقة وساعد في بنائها باستخدام الأخشاب المحلية. تمت كتابة كتيبات البناء والتشغيل والصيانة باللغتين الإسبانية و Miskito ، مع مدخلات كبيرة من أعضاء المجتمع.
بالإضافة إلى ذلك ، عقدت GIZ ، بتوجيه من مشروع GEF CReW + ، لقاءات مجتمعية لتدريب الناس على الاستخدام السليم للمراحيض وصيانتها ، وبالتالي تعزيز نجاح المشروع على المدى الطويل ودمج استخدام المراحيض في المجتمع.
مرحاض حديث البناء. الصورة © Uver Villalobos
ما مدى نجاح ذلك؟
أدت جهود مرفق البيئة العالمية CReW + إلى تغيير السلوك في جميع أنحاء المنطقة ، واستخدام المراحيض مرتفع. لم يكن الهدف الشامل للجهود بناء المراحيض فحسب ، بل توفير حلول الصرف الصحي لهذه المجتمعات. بعد الانتهاء من إنشاء المراحيض الـ 75 الأولية ، يطلب المجتمع المساعدة في بناء مراحيض إضافية ، مما يدل على القبول الإيجابي للمراحيض.
من النتائج البارزة الأخرى لهذا الجهد هو التمكين الاقتصادي للمجتمع. شارك العمال المحليون في بناء المراحيض ، مما أدى إلى تدفق الإيرادات في منطقة فقيرة مع خيارات عمل قليلة أو معدومة. بالإضافة إلى ذلك ، شاركت النساء بنشاط في هذه العملية وفي كثير من الحالات كن المديرات الأساسيات لكشوف رواتب العمال الذين يبنون المراحيض. أتاحت هذه المسؤولية الجديدة للمرأة فرصة أن يكون لها دور اقتصادي نشط في المجتمع ، ومعظمها لأول مرة.
سيراقب مرفق البيئة العالمية ، بتوجيه من CReW + النتائج البيئية للمشروع (على سبيل المثال ، تقليل التلوث) بعد استخدام المراحيض لعدة سنوات. سيكون قياس مستويات التلوث في المجاري المائية القريبة وفهم العلاقة بين انخفاض التلوث والظروف الاجتماعية والاقتصادية للمجتمع ، لا سيما فيما يتعلق بالصيد والعمل الزراعي ، من المؤشرات الرئيسية لنجاح المشروع والبرنامج.
الدروس المستفادة والتوصيات
- قم بإشراك المجتمع منذ بداية العملية. يجب إشراك السكان المحليين منذ بداية المشروع ، بما في ذلك التخطيط والتصميم واختيار الموقع والبناء والمراحل الأخرى ذات الصلة. خلال هذه العملية ، يجب التوصل إلى القرارات من خلال الإجماع مع المجتمع. يؤدي ذلك إلى مشاركة المجتمع ، وهو أمر بالغ الأهمية لاستدامة المشروع ، خاصة إذا كانت البنية التحتية تتطلب الصيانة ، كما هو الحال مع مراحيض الحفرة. قبل بدء البناء ، قامت فرق GIZ و GEF CReW + بزيارة المجتمعات المحلية والمجلس الإقليمي والبناة المحليين والتقت بهم. تمت دعوة جميع العائلات المحلية للمشاركة في العملية ، وقامت بعض العائلات بأدوار نشطة في صنع القرار بينما شعر البعض الآخر بمقاومة استخدام المراحيض. كان العمل من خلال هذه المقاومة جزءًا من عناصر التغيير السلوكي في العمل. ساعدت اجتماعات التخطيط في تحديد احتياجات المجتمع ، وكذلك ضمان مشاركة المجتمع بأكمله ، بما في ذلك النساء ، في صنع القرار.
- فهم الممارسات الثقافية للمجتمع وتكريمها. من الأهمية بمكان فهم التراث والممارسات الثقافية الأصلية حتى يمكن احترامها وتكريمها. على سبيل المثال ، تم استخراج الأخشاب من أجل المراحيض بما يتماشى مع ممارسة التوقيت القمري المحلي - وهي عادة موروثة من سكان ميسكيتو الأصليين تساعد على منع تدهور الخشب عن طريق استخراجه وفقًا للتوقيت الجيد للقمر.
- استخدام نهج شامل للتدخلات. يعتبر أخذ العناصر البيئية والاجتماعية في الاعتبار أمرًا ضروريًا لإحداث تغيير منهجي طويل الأجل. في هذا المشروع ، قدم التمكين الاقتصادي للمرأة وتعزيز صنع القرار والمراكز القيادية داخل المجتمع قيمة مضافة. لأول مرة ، تمكنت النساء من اتخاذ قرارات مالية لأسرهن ، مما أتاح لهن قدرًا أكبر من الاستقلالية والمساعدة في تحويل ديناميكيات القوة الجنسانية في المجتمع. يعتبر النظر في هذه العوامل المتقاطعة أمرًا بالغ الأهمية لتحقيق استدامة المشروع.
ملخص التمويل
يتم تمويل مشروع GEF CReW + من قبل GEF. تمت الموافقة على المشروع في نوفمبر 2017 بمبلغ 14,943,938،2022،2024 دولارًا أمريكيًا من قبل الصندوق الاستئماني لمرفق البيئة العالمية للتنفيذ حتى عام 19. وتم تمديد الجدول الزمني للمشروع حتى يونيو XNUMX نظرًا للتأخيرات في التنفيذ التي نتجت إلى حد كبير عن آثار وباء COVID-XNUMX.
المنظمات الرائدة
GEF CReW + ينفذ بالاشتراك مع بنك التنمية للبلدان الأمريكية (IDB) وبرنامج الأمم المتحدة للبيئة (UNEP) في 18 دولة من منطقة البحر الكاريبي الكبرى (WCR). GEF CReW + يتم تنفيذه بالاشتراك مع GIZ ومنظمة الدول الأمريكية وأمانة اتفاقية كارتاخينا نيابة عن البنك الإسلامي للتنمية وبرنامج الأمم المتحدة للبيئة.
شركاء
Pana-Pana و Centro de Estudios y Control deContaminantes من وزارة البيئة في هندوراس.
الموارد
: فيديو وحدات الصرف الصحي في لا موسكيتيا
