مكونات تقييم الثغرات الأمنية
يوضح الرسم التالي المكونات الرئيسية لتقييم الضعف المرجع ويمكن استخدامه للمساعدة في دمج اعتبارات المناخ في عملية التخطيط وصنع القرار الحالية.
ملاحظة: تكون تقييمات الثغرات الأمنية أكثر فعالية عندما يتم دمجها في عملية تخطيط أو إدارة حالية. في الواقع ، إنها تتبع العديد من المراحل نفسها من الجهود القياسية لتخطيط إدارة الموارد (على سبيل المثال ، تحديد النطاق ، مشاركة أصحاب المصلحة ، التنفيذ ، المراقبة ، الإدارة التكيفية).
1. تحديد الغرض التقييم ونطاقه
- يوجه أنشطة تطوير وتنفيذ سياسات وخطط التكيف بما في ذلك تحديد الغرض والنتائج ومشاركة أصحاب المصلحة. قد يشمل ذلك:
- الغرض من التقييم والنتائج المتوقعة
- أهداف وغايات الحفظ الحالية
- النطاق الجغرافي والإطار الزمني
- المشاركين والشركاء الرئيسيين
- احتياجات الموارد وتوافرها
2. تقييم الحساسية والتعرض
يحدد مدى التعرض وحساسية أهداف الحفظ بما في ذلك المجتمعات البشرية لتغير المناخ ، والتنوع ، والضغوط المحلية ، والتغير البيئي. مجتمعة توفر التأثير الكلي المحتمل ل اجتماعي, اقتصاديو الأهداف البيئية عن طريق تغير المناخ. قد يشمل ذلك:
- حجم ومعدل تغيرات النظام الإيكولوجي (على سبيل المثال ، من البيانات المناخية والمعارف المحلية)
- الضغوطات المحلية الموجودة على الأهداف ، وصحة النظام الإيكولوجي ، وخدمات النظام الإيكولوجي
- الاختلافات في كيفية تأثر البشر بالآثار المناخية (على سبيل المثال ، بناءً على المهنة والجنس والصحة والتعليم والعمر)
3. تقييم القدرة على التكيف
يحدد العوامل الرئيسية التي تؤثر على القدرة على التكيف ويقيم قدرة المجتمعات والنظم البيئية على التعامل مع التأثيرات المشتركة للضغوط المحلية وتغير المناخ وتقلبه والاستجابة لها. قد يشمل ذلك:
- فعالية الشبكات الاجتماعية والوصول إليها (مثل المجموعات النسائية والمجموعات الكنسية ومجموعات الشباب)
- المعرفة والممارسات المحلية للتعامل مع الأحداث المناخية والآثار
- الوعي المجتمعي بتغير المناخ
- القدرة على التخطيط والتعلم وإعادة التنظيم استجابة للمخاطر / الأحداث المناخية
- الوصول إلى الموارد المالية والمادية والمعلومات للتعامل مع المخاطر
4. تقييم الضعف في المستقبل
يشمل تطوير سيناريوهات المناخ في المستقبل ، والتغيرات المحتملة في التعرض والحساسية والقدرة على التكيف. هذا قد يشمل:
- توقعات المناخ جنبا إلى جنب مع المعرفة المحلية للأحداث المناخ والآثار
- سيناريوهات التغيرات المحتملة في المناخ والظروف الاجتماعية والاقتصادية والبيئية
- هشاشة الظروف الاجتماعية والاقتصادية / البيئية الحالية لتغير المناخ في المستقبل
- عدم اليقين من تغير المناخ والآثار المرتبطة به
5. تحديد استراتيجيات التكيف
يتضمن تطوير وتحديد أولويات استراتيجيات وسياسات التكيف التي تقلل التعرض أو الحساسية و / أو تبني القدرة على التكيف. هذا قد يشمل:
- تكييف استراتيجيات الإدارة الحالية أو تطوير استراتيجيات جديدة ، من أجل معالجة مواطن الضعف للتأثيرات المناخية بشكل أكثر شمولاً
- تحديد أولويات استراتيجيات التكيف بناءً على المعايير (على سبيل المثال ، قبول المجتمع ، التكاليف / الفوائد ، الآثار الضارة المحتملة ، الفعالية ، الجدوى ، والآثار المحتملة)
- حواجز التكيف وطرق التغلب على الحواجز
6. تطوير خطة التنفيذ
يحدد المكونات الأساسية لخطة التنفيذ بما في ذلك الموارد وإدماج استراتيجيات التكيف في سياسات وبرامج وخطط الحفظ والتنمية. هذا قد يشمل:
- الجدول الزمني للأنشطة مع التسليمات والتواريخ
- تحديد من الذي سيقود كل نشاط والموارد اللازمة
- دمج استراتيجيات التكيف في السياسات والبرامج والخطط القائمة
- تدابير لتقييم أداء استراتيجيات التكيف
7. رصد إجراءات التكيف ومراجعة أهداف الحفظ
يشمل رصد وتقييم استراتيجيات التكيف والتغيرات في هدف الحفظ والقدرة على التكيف للمجتمع المستهدف ، وإعادة تقييم ومراجعة استراتيجيات التكيف ، وأهداف الحفظ على أساس نتائج التقييم / معلومات جديدة. هذا قد يشمل:
- توضيح الأهداف والغرض من التقييم والتقييم
- اختيار المؤشرات ذات الصلة وطرق الرصد
- تطوير خطة إدارة البيانات والتحليل وإعداد التقارير
- التواصل نتائج التقييم