فهم قطاع السياحة المحلية وتحديد الفرص لتنويع سبل العيش

أدى توقف السياحة الناجم عن جائحة COVID-19 إلى تدمير الصناعة في معظم المواقع حول العالم. بينما خفف الدعم الحكومي والسياحة الداخلية الضربة في بعض المواقع ، فإن إحياء قطاع السياحة أمر حتمي للانتعاش الاقتصادي لبعض المجتمعات. ومع ذلك ، مع هذا التوقف السياحي ، هناك أيضًا فرصة لمعالجة مسألة الاعتماد على سياحة الشعاب المرجانية لسبل عيش الناس وأمنهم ، واستكشاف عائدات الدخل المحتملة الأخرى في المواقع التي تدعم الحفظ في وقت واحد. من خلال القيام بذلك ، يمكن بناء اقتصاد سياحي أكثر مرونة بعد جائحة COVID-19 يكون أكثر استعدادًا للتعامل مع الأزمات البيئية أو المجتمعية أو السياسية أو المتعلقة بالصحة أو التكنولوجية أو الاقتصادية في المستقبل. "إذا كان النظام مرنًا ، فهذا يعني ضمنيًا أن لديه القدرة ليس فقط على التغلب على الأزمات والكوارث ولكن أيضًا على التكيف بشكل أفضل مع التغيير بشكل عام" (براياغ 2018).

فحصت مبادرة 2021 Solution Exchange العديد من دراسات الحالة من جميع أنحاء العالم والفرص المتاحة لتنويع سبل العيش في مواقع مبادرة Resilient Reefs Initiative.

الوجبات السريعة الرئيسية

• يجب على صانعي السياسات النظر في الفرص المتاحة لتحسين الوصول إلى وظائف السياحة والأعمال التجارية لمجتمعات الأمم الأولى، الذين يقدمون منظورًا أساسيًا ولكنهم يواجهون مجموعة من العوائق أمام الدخول مثل تكلفة التأمين أو الأصول.
• خلق COVID-19 ظروفًا مواتية لأصحاب المشاريع المحليين. لقد كانت تجربة طبيعية لا تصدق لإطلاق العنان لريادة الأعمال المحلية في بعض المناطق ، من التحول إلى الزراعة المتجددة في بالي إلى الصناعات الصغيرة المزدهرة التي تطور المنتجات الطبيعية في بليز.
• "المجتمعات بحاجة إلى مساعدة وليس مساعدة". تشمل المكونات الأساسية للسياحة المجتمعية العمليات التي تمتلكها وتديرها وتديرها المجتمعات نفسها. هذا يمكّن المجتمعات ، ويجلب الدخل للأفراد والعائلات (بدلاً من الشركات الكبيرة) ، ويزيد من القدرات ويطور مهارات جديدة.
• خلق الفرص التي تقلل أو تزيل الضغط على الموارد الطبيعية. بدلاً من مجرد التحول من نوع واحد من سياحة الشعاب المرجانية إلى نوع آخر من سياحة الشعاب المرجانية - تعتمد سبل العيش هذه على نفس المورد الطبيعي وبالتالي فهي معرضة بنفس القدر لنفس أنواع الصدمات - يجب بذل الجهود لتطوير فرص كسب عيش ودخل جديدة مستقلة حقًا عن أصول الشعاب المرجانية وأكثر استدامة.
• ركز على الأنشطة السياحية التي لها تأثير ضئيل على البيئة وذات قيمة عالية للمستخدم. قد لا يكون من الممكن الابتعاد تمامًا عن الاعتماد على الشعاب المرجانية لكسب العيش. تتمثل إحدى الطرق المحتملة لتقليل الضغط على النظام في تحليل تأثير وربحية أنشطة السياحة المرجانية المختلفة مع التركيز على خيارات منخفضة التأثير وذات قيمة عالية. تعد إضافة قيمة إلى تجربة سياحية تزيل الضغط عن الشعاب خيارًا آخر.
• إن شراكات القطاعين العام والخاص أمر بالغ الأهمية. يمكنهم المساعدة في تقييم وتحديد ودفع فرص جديدة للابتكار في تنويع خيارات سبل العيش.

العروض

شاهد العروض التقديمية التي يقدمها خبراء Solutions Exchange باللغة الإنجليزية أو الفرنسية لمعرفة المزيد:

النهوض باستراتيجيات السياحة المستدامة

كان الهدف من تبادل الحلول إلهام التفكير ، والجمع بين مديري مبادرة الشعاب المرجانية المرنة والشركاء لتبادل المعرفة والتعلم ، والمساعدة في تحفيز العمل على أرض الواقع. في حين لم يتم تحديد خطوات محددة تالية لتنويع سبل العيش ، تمت مناقشة نهج أكثر شمولاً لتطوير إطار السياحة المستدامة. الخطوة التالية المحددة: 

تطوير إطار إستراتيجية سياحة مستدامة لمجتمعات الشعاب المرجانية.

استكشف برنامج تبادل الحلول المكونات المختلفة لاستراتيجيات السياحة المستدامة - حيث قدم أمثلة لمجموعة من الأدوات والتقنيات المختلفة. تتمثل الخطوة التالية المحتملة في دمج هذه المكونات وتطوير إطار عمل إستراتيجي للسياحة المستدامة لمجتمعات الشعاب المرجانية ، وهو أمر غير موجود حاليًا. مطلوب مزيد من التشاور مع المواقع والشركاء لفهم أفضل لكل من الطلب والجمهور المستهدف لهذا النوع من إطار العمل.