تصميم خطة الرصد
تم تصميم المراقبة للكشف عن التغيير أو قياسه، وهي عنصر أساسي في الإدارة التكيفية. الأنواع الثلاثة الرئيسية لبرامج المراقبة التي يستخدمها مديرو الشعاب المرجانية لمراقبة صحة الشعاب المرجانية والمجتمعات المرتبطة بها هي: الروتينية، والاستجابة، والمشاركة. تتضمن الخطوات الخمس الرئيسية لخطة المراقبة ما يلي:
1: تحديد الأهداف:
يتعين على المديرين أن يقرروا المعلومات المطلوبة لدعم أهدافهم الإدارية. وسوف يوجه غرض خطة المراقبة اختيار المؤشرات التي يتعين تضمينها.
2: اختيار المؤشرات
تركز خطط الرصد الأكثر فعالية من حيث التكلفة على المؤشرات التي تعكس الاتجاهات في خصائص النظام ذات الصلة بالمديرين والتي تحفز استجابات الإدارة. وقد تركز هذه على مكونات النظام البيئي (على سبيل المثال، السكان، والأنواع، والمجتمعات، ونوعية المياه) والعمليات (على سبيل المثال، التوظيف، والتيارات المحيطية، ومعدلات النمو).
3: تحديد العتبات والمحفزات
يجب مقارنة نتائج برامج المراقبة بالقيم التي تمثل عتبات الاهتمام البيئي أو الاجتماعي. عندما تشير نتائج المراقبة إلى بلوغ العتبات ، قد يتم إطلاق استجابات الإدارة المناسبة. قد تكون العتبة بسيطة مثل وجود / عدم وجود متغير أو تتضمن مستويات مختلفة من التأثير.
4: اختيار طرق المراقبة
وينبغي أن توفر الأساليب المختارة تقييماً قوياً وموثوقاً به للمؤشرات المختارة، وينبغي أن تكون مناسبة للقدرات والقيود المفروضة على الموارد والظروف التشغيلية للأشخاص والمؤسسات التي تتولى عملية الرصد.
5: اتخاذ قرار بشأن تصميم العينة
سيتم تحديد نوع وموقع المواقع المختارة لبرنامج المراقبة من خلال أهداف برنامج المراقبة والموارد المتاحة.
بعد وضع خطة تستند إلى الخطوات المذكورة أعلاه ، من المهم مراعاة الموارد والاحتياجات المتاحة لتنفيذ خطة المراقبة بما في ذلك الخبرة المالية والتقنية والقدرات. تعد خطة المراقبة أداة مهمة ويمكن أن تساعد المدير في التفكير من خلال الجوانب المختلفة لتصميم المراقبة التي ربما لم يتم النظر فيها بطريقة أخرى بما في ذلك تصميم برامج المراقبة طويلة الأجل.
باحثون يضعون علامات على الشعاب المرجانية في بالميرا أتول. صور © تيم كالفر