الصورة © جويل جونسون ، DBCA
المشاركة الفعالة لأصحاب المصلحة -عملية إبلاغ وفهم والاستجابة لمخاوف أي شخص قد يؤثر أو يتأثر بقرار إداري—هو أساسي للتخطيط والإدارة الفعالين. عندما يتم إجراؤها بشكل جيد ، يمكن أن توفر مشاركة أصحاب المصلحة ملاحظات قيمة تعمل على تحسين عملية صنع القرار وبناء الدعم العام لقرارات معينة.
ومع ذلك ، في كثير من الحالات ، يتم التعامل مع مشاركة أصحاب المصلحة على أنها تمرين "علامة الاختيار" ، غالبًا في شكل فترة استشارة عامة تسمح بالتعليق على استراتيجية أو إجراء تم تطويره بالفعل ولكنه لا يوفر فرصًا ذات مغزى للمشاركين لتشكيل النهج أو الأولويات.
في هذا صدر حديثا دراسة حالة، نشارك كيف يمكن لمسؤولي الحكومة المحلية مجدية أشركوا مجتمعهم لتصميم استراتيجية مرونة لساحل نينغالو في غرب أستراليا من خلال مبادرة الشعاب المرجانية المرنة. تهدف استراتيجية المرونة إلى دعم واستدامة الشعاب المرجانية في نينغالو والأشخاص الذين يعتمدون عليها ، وهي بمثابة خطوة مهمة في بناء الثقة والعلاقات والدعم المطلوب للإدارة المستمرة.
• مبادرة الشعاب المرجانية المرنة يتم تسليمها في نينجالو من قبل قسم التنوع البيولوجي والحفظ والجذب السياحي (DBCA) بالتعاون مع مؤسسة الحاجز المرجاني العظيم ، وشبكة Reef Resilience التابعة لمنظمة حماية الطبيعة ، ومركز جامعة كولومبيا للمدن والمناظر الطبيعية المرنة ، ومحفز المدن المرنة ، واليونسكو ، وإيكوم. . يتم تمكين هذه المبادرة من قبل مؤسسة BHP.
