الإدارة القائمة على النتائج في الممارسة

يقوم المدراء في جميع أنحاء العالم بدمج مفاهيم الإدارة القائمة على المرونة (RBM) في عملهم والتخطيط للمستقبل باستخدام المعلومات من تقييمات المرونة وإدارة الأنظمة الاجتماعية والبيئية المتكاملة. فيما يلي أمثلة قليلة عن التخطيط والممارسة الشمولية للإدارة المستندة إلى النتائج. استكشف مواقع الويب والعروض التقديمية التالية لمعرفة كيفية تطبيق RBM في جميع أنحاء العالم.

أستراليا: الحاجز المرجاني البحري الكبير سلطة الحديقة

الحاجز المرجاني البحري العظيم هيئة السلطة مخطط الشعاب المرجانية للمرونة يوجز التحديات التي تواجهها الشعاب المرجانية في أستراليا الآن وفي المستقبل ، الإجراءات التي ستتخذها البلاد لتعزيز مرونة الشعاب المرجانية ، وقدرتها على التعافي بعد الاضطرابات والعودة إلى حالة صحية. هذا هو الناتج الأساسي لقمة 2017 التي حضرها مديرو الحدائق البحرية والمالكون التقليديون والوكالات الحكومية ومؤسسات البحث والمجموعات الصناعية ومستخدمي الشعاب المرجانية وأصحاب المصلحة الآخرين. تم تصميم المخطط حول 10 مبادرات رئيسية تركز على تقديم أقصى قدر من الفوائد لمرونة الشعاب المرجانية.

مشاهدة عرض تقديمي من الحاجز المرجاني البحري الكبير سلطة الحديقة و قم بتنزيل ملف PDF التقديمي:

الولايات المتحدة الأمريكية: برنامج الحفاظ على الشعاب المرجانية NOAA

برنامج الحفاظ على الشعاب المرجانية NOAA الخطة الاستراتيجية سيوجه أبحاث الوكالة المستقبلية بشأن الشعاب المرجانية وجهود الحفظ. ويحدد الاستراتيجيات المصقولة لزيادة المرونة في مواجهة تغير المناخ ، وتحسين استدامة مصايد الأسماك وتقليل مصادر التلوث البرية ، مع إضافة تركيز جديد للعمل لاستعادة مجموعات الشعاب المرجانية القابلة للحياة. إن "الركائز" الأربعة لبرنامج حماية الشعاب المرجانية NOAA هي معالجة التهديدات الثلاثة الأولى المعترف بها للشعاب المرجانية ودعم استعادة الشعاب المرجانية.

مشاهدة عرض تقديمي من برنامج الحفاظ على الشعاب المرجانية NOAA و قم بتنزيل ملف PDF التقديمي:

مبادرة الشعاب المرجانية المرنة

تعالج مبادرة الشعاب المرجانية المرنة التحدي المتمثل في تكامل - وتعزيز - المرونة الاجتماعية والبيئية للشعاب المرجانية من خلال الجمع بين المجتمعات المحلية ومديري الشعاب المرجانية وخبراء المرونة عبر خمسة مواقع للشعاب المرجانية للتراث العالمي. يضع هذا النهج الجديد الجريء الناس في قلب عملية صنع القرار ، بالاعتماد على ممارسة المرونة العالمية للابتكار وبناء القدرات وقيادة نهج المجتمع بأكمله لمواجهة التحديات التي تواجه الشعاب المرجانية العزيزة لدينا.

على مدى أربع سنوات ، تقوم الشعاب المرجانية المرنة بتجريب هذا العمل مع خمسة مواقع متنوعة للشعاب المرجانية المدرجة في قائمة التراث العالمي: Great Barrier Reef، Australia؛ ساحل نينغالو ، أستراليا ؛ بحيرات كاليدونيا الجديدة ؛ نظام بليز الحاجز المرجاني الاحتياطي ؛ وجزر روك الجنوبية ، بالاو. تمول الشعاب المرجانية المرنة تخطيط المرونة على المدى الطويل ، وبناء القدرات والتنفيذ في المواقع التجريبية الخمسة. وهذا يشمل التمويل والتدريب من أجل دور قيادي جديد - كبير مسؤولي المرونة - في سلطة إدارة الشعاب المرجانية المحلية.

Reefs Reefs هي عبارة عن تعاون بين مؤسسة Great Barrier Reef ، BHP Foundation ، برنامج اليونسكو للتراث العالمي البحري، شبكة حماية الطبيعة للشعاب المرجانية ، محفز المدن المرنة ، و AECOM.

مشاهدة العروض التقديمية حول مبادرة الشعاب المرجانية المرنة و قم بتنزيل ملف PDF التقديمي:

إستراتيجية صمود الشعاب المرجانية في غوام

• إستراتيجية صمود الشعاب المرجانية في غوام (GRRS) هو إطار استراتيجي متكيف لتوجيه إدارة الشعاب المرجانية في غوام. الهدف من GRRS هو معالجة الضغوطات المحلية وتعزيز مرونة النظم الإيكولوجية للشعاب المرجانية في غوام والمجتمعات البشرية لتأثيرات تغير المناخ بحلول عام 2025. تم تطوير GRRS من قبل 56 فردًا يمثلون 16 وكالة محلية وفيدرالية ومؤسسات تعليمية وبحثية والمنظمات غير الربحية وكيانات القطاع الخاص خلال ثلاث سنوات. في يونيو 2019 ، اعتمدت حكومة غوام رسميا GRRS ، داعية إلى تنفيذها على الفور.

إرشادات الإدارة القائمة على النتائج من المديرين والعلماء وصانعي السياسات

في 2019 المبادرة الدولية للشعاب المرجانية (ICRI) عقد الاجتماع العام للمديرين والعلماء وصانعي السياسات العصف الذهني وناقشوا التحديات الرئيسية والفرص واحتياجات التواصل وأولويات بناء القدرات لتخطيط وتنفيذ الإدارة القائمة على النتائج. فيما يلي أبرز ملاحظاتهم وأفكارهم وتوصياتهم ، والتي دفعت ICRI إلى إنشاء لجنة مخصصة لتحديد الدعم وتطوير توجيهات بشأن أفضل الممارسات بشأن الإجراءات التي ستمكن الأعضاء من تكييف وتوسيع نطاق الإدارة القائمة على النتائج لتلبية الاحتياجات المحلية والوطنية والعالمية .