Gemeinschaftsplanung

Fischaquakultur @TNC

Vor der Teilnahme an einem gemeinschaftlichen Projekt zur Aquakultur von Fischen in einem Riffgebiet ist es wichtig, dass Umfang, Planung, Reichweite und Partnerschaften festgelegt werden, um die höchsten Erfolgschancen für die Produktion von Meeresfrüchten, den Lebensunterhalt an der Küste und den Schutz der Riffökosysteme zu gewährleisten. Die marine Meeresaquakultur sollte in Zusammenarbeit mit lokalen Interessengruppen geplant und verwaltet werden, um den Küstengemeinden den größtmöglichen Nutzen zu bieten und gleichzeitig die Auswirkungen auf die Ökosysteme, von denen sie abhängen, zu minimieren. Das Engagement der Stakeholder ist wichtig, um das Vertrauen, die Beziehungen und die Unterstützung aufzubauen, die für das laufende Management erforderlich sind. Die Aquakultur ist ein Sektor, in dem wahrscheinlich viele verschiedene Arten von Interessengruppen an der Politikgestaltung, Planung und Verwaltung der Aktivitäten beteiligt sind. Zu den Interessengruppen könnten unter anderem Wissenschaftler, Fischzüchter, Fischer, Restaurierungsfachleute, Hausbesitzer, Meeresunternehmen, Manager, Regierungsbeamte und Freizeitnutzer an der Küste gehören. ref

Die Ernährungs- und Landwirtschaftsorganisation der Vereinten Nationen (FAO) entwickelte eine Liste von Kriterien, um Interessenbereiche für relevante Interessengruppen unter Verwendung eines Ökosystemansatzes für Aquakultur oder EAA zu identifizieren. Die Ermittlung der aktuellen und potenziellen Einschränkungen der Ressourcennutzung in der Meeresumwelt ist einer der wichtigsten Schritte für ein nachhaltiges und konfliktfreies Management der Aquakultur.

Interessen der Community-Stakeholder

Identifizierung von Bereichen, die für relevante Stakeholder von Interesse sind. Quelle: öffnet sich in einem neuen FensterFAO 2010öffnet die PDF-Datei

Eine gute Regierungsführung der Aquakultur umfasst die Förderung von Inklusivität, Rechtmäßigkeit und Rechenschaftspflicht (FAO, 2010). Aus diesem Grund ist es für Manager wichtig, Fragen zu stellen und Bedenken der Gemeinde zu hören, ob und / oder wie sie in Riffgebieten Aquakultur betreiben können.

Diese Fragen umfassen, sind aber nicht beschränkt auf:

Bedarfsermittlung für die Aquakultur
  • Haben die Interessengruppen einen Rückgang der Wildfischerei aufgrund von Überfischung festgestellt?
    • Haben lokale Fischer einen Rückgang des Fischreichtums festgestellt?
    • Haben lokale Fischer eine Abnahme der individuellen Fischgröße bemerkt?
    • Müssen lokale Fischer regelmäßig neue Fischgründe finden?
  • Haben Stakeholder Probleme mit der Ernährungssicherheit?
    • Ist die lokale Gemeinschaft / der Staat / die Insel / das Land für den Import von Protein auf andere Länder angewiesen?
    • Gibt es in der Gemeinde regelmäßig Nahrungsmittelknappheit?
  • Gibt es sozioökonomische Bedürfnisse der Gemeinde, die nicht von anderen Branchen bedient werden?
    • Gibt es einen Mangel an lokaler Beschäftigung, der durch die Fischzucht befriedigt werden kann?
    • Sind die Interessengruppen daran interessiert, mehr über die Aquakultur als Weg für Beschäftigung und wirtschaftlichen Nutzen zu erfahren?
  • Ist jemand in der Gemeinde daran interessiert, eine Aquakulturfarm oder ein Aquakulturprojekt zu gründen? Wenn ja, wer?
Potenzielle Arten, die gezüchtet werden sollen
  • Welche Arten sind im Riffgebiet heimisch und könnten kultiviert werden?
  • Gibt es Fischarten, die für den lokalen Verzehr stark nachgefragt werden?
  • Haben lokale Fischer einen Rückgang der Wildbestände dieser Arten festgestellt?
  • Sind die Interessengruppen daran interessiert, lokale Arten zu züchten, um den Überfischungsdruck zu verringern und eine stetige Versorgung für den lokalen Verbrauch oder Export zu schaffen?

 

Anbaumethoden
  • Gibt es Stakeholder, die Erfahrung in irgendeiner Art von Aquakultur haben?
    • Wenn ja, welche Methode wurde für welche Arten angewendet?
    • Verfügt die lokale Belegschaft über die Fähigkeiten und das Fachwissen, um einen Käfig für die Fischproduktion zu betreiben und zu verwalten?
  • Wenn die Interessengruppen an der Aquakultur von Fischen interessiert sind, welche Art von Anbaumethode eignet sich am besten für die lokale Umgebung und das Fachwissen?
    • Haben Stakeholder Zugang zu Booten?
  • Welchen Zugang zu Land und Meeresumwelt hat die Gemeinde?
    • Gibt es Stakeholder, die Zugang zu einer Meeresumwelt haben oder diese besitzen, in der sich ein Käfig oder ein Netzstift befinden kann?
  • Verstehen die Stakeholder das Konzept der Nachhaltigkeit?
    • Verfügen die Stakeholder über die notwendigen Fähigkeiten, um umweltverträglich und wirtschaftlich rentabel zu arbeiten?
Märkte und Infrastruktur
  • wirtschaftliche Aspekte der Aquakultur

    Wirtschaftliche Aspekte einer nachhaltigen Aquakultur.

    Was ist der aktuelle Markt, wenn die Interessengruppen mögliche Arten für die Landwirtschaft identifiziert haben?
    • Verkaufen Fischer ausgewählte Arten im In- und Ausland oder beides?
    • Was ist der lokale oder internationale Preis für diese Arten?
    • Werden diese Arten ganz oder in Filets verkauft?
  • Befinden sich die Farmen neben dem Transportmittel und verfügen sie über ausreichende Markteinführungsmöglichkeiten?
    • Wie weit sind die Käfige von einer Verarbeitungsanlage entfernt, wenn die vorgeschlagenen Käfigstandorte von den Beteiligten identifiziert wurden?
    • Wie weit ist die Verarbeitungsanlage von einem Transportpunkt entfernt?
    • Was ist das Transportmittel?
    • Wie schnell kann der Fisch den Markt erreichen?
  • Gibt es eine funktionierende und möglicherweise nachvollziehbare Supply Chain Vom Landwirt zum Käufer zum Händler zum Kunden?
    • Gibt es Aufzeichnungen, um die Rückverfolgbarkeit der Produkte zu ermöglichen?
    • Haben Stakeholder Erfahrung mit Aufzeichnungen und Rückverfolgbarkeit? Wenn ja, wie können diese Fähigkeiten für die Produktion und den Verkauf von Fischen eingesetzt werden?
Governance-Struktur

Sobald ein Manager festgestellt hat, wer die relevanten Stakeholder sind, worüber er sich Sorgen macht und ob die Aquakultur an einem Standort rentabel ist, muss er festlegen, wie er mit den Stakeholdern in Kontakt treten und Dynamik und Interesse am Einbeziehungsprozess aufbauen soll. Manager möchten möglicherweise auch mögliche Hindernisse in Betracht ziehen, die die Teilnahme von Stakeholdern verhindern könnten, und wie diese Hindernisse überwunden werden können, um Stakeholdern die Möglichkeit zu geben, sich sinnvoll zu engagieren. Erforschen Sie dies Fallstudie zur Entwicklung einer nachhaltigen Aquakultur in Palau.

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