Gemeinschaftsplanung

Fischaquakultur @TNC

Vor der Beteiligung an einem kommunalen Aquakulturprojekt in einem Riffgebiet ist es wichtig, dass Umfang, Planung, Öffentlichkeitsarbeit und Partnerschaften geschlossen werden, um die höchsten Erfolgschancen für die Meeresfrüchteproduktion, die Lebensgrundlagen an der Küste und den Schutz der Riffökosysteme sicherzustellen. Aquakultur an der Meeresküste sollte in Zusammenarbeit mit lokalen Interessenvertretern geplant und verwaltet werden, um den Küstengemeinden den größtmöglichen Nutzen zu bieten und gleichzeitig die Auswirkungen auf die Ökosysteme, von denen sie abhängig sind, zu minimieren. Die Einbindung von Stakeholdern ist unerlässlich, um das Vertrauen, die Beziehungen und die Unterstützung aufzubauen, die für das laufende Management erforderlich sind. Die Aquakultur ist ein Sektor, in dem wahrscheinlich viele verschiedene Arten von Interessengruppen an der Politikgestaltung, Planung und Verwaltung der Aktivität beteiligt sind. Zu den Interessengruppen könnten unter anderem Wissenschaftler, Aquakulturzüchter, Fischer, Restaurierungspraktiker, Hausbesitzer, Schifffahrtsunternehmen, Manager, Regierungsbeamte, Freizeitnutzer an der Küste gehören. ref

Die Ernährungs- und Landwirtschaftsorganisation der Vereinten Nationen (FAO) entwickelte eine Liste von Kriterien, um Interessenbereiche für relevante Interessengruppen unter Verwendung eines Ökosystemansatzes für Aquakultur oder EAA zu identifizieren. Die Ermittlung der aktuellen und potenziellen Einschränkungen der Ressourcennutzung in der Meeresumwelt ist einer der wichtigsten Schritte für ein nachhaltiges und konfliktfreies Management der Aquakultur.

Interessen der Community-Stakeholder

Identifizierung von Bereichen, die für relevante Stakeholder von Interesse sind. Quelle: öffnet sich in einem neuen FensterFAO 2010öffnet die PDF-Datei

Eine gute Regierungsführung der Aquakultur umfasst die Förderung von Inklusivität, Rechtmäßigkeit und Rechenschaftspflicht (FAO, 2010). Aus diesem Grund ist es für Manager wichtig, Fragen zu stellen und Bedenken der Gemeinde zu hören, ob und / oder wie sie in Riffgebieten Aquakultur betreiben können.

Diese Fragen umfassen, sind aber nicht beschränkt auf:

Bedarfsermittlung für die Aquakultur
  • Haben die Interessengruppen einen Rückgang der Wildfischerei aufgrund von Überfischung festgestellt?
    • Haben lokale Fischer einen Rückgang der Fülle der gefischten Arten bemerkt?
    • Haben lokale Fischer einen Rückgang der Größe der einzelnen gefischten Arten bemerkt?
    • Müssen lokale Fischer regelmäßig neue Fischgründe finden?
  • Haben Stakeholder Probleme mit der Ernährungssicherheit?
    • Ist die lokale Gemeinschaft / der Staat / die Insel / das Land für den Import von Protein auf andere Länder angewiesen?
    • Gibt es in der Gemeinde regelmäßig Nahrungsmittelknappheit?
  • Gibt es Lebensräume oder Gewässer, die wiederhergestellt oder unterstützt werden müssen?
    • Gab es einen Rückgang der einheimischen Algenwälder, einheimischen Austernriffe oder Korallenriffe?
    • Gibt es überschüssige Nährstoffe in den lokalen Gewässern / eutrophen Gebieten, die filtriert werden müssen?
  • Gibt es sozioökonomische Bedürfnisse der Gemeinde, die nicht von anderen Branchen bedient werden?
    • Gibt es einen Mangel an lokalen Arbeitsplätzen, die durch die Aquakultur befriedigt werden können?
    • Sind die Interessengruppen daran interessiert, mehr über die Aquakultur als Weg für Beschäftigung und wirtschaftlichen Nutzen zu erfahren?
  • Ist jemand in der Gemeinde daran interessiert, eine Aquakulturfarm oder ein Aquakulturprojekt zu gründen? Wenn ja, wer?
Potenzielle Arten, die gezüchtet werden sollen
  • Welche Arten sind im Riffgebiet heimisch und könnten kultiviert werden?
  • Gibt es Arten, die für den lokalen Verbrauch stark nachgefragt werden?
  • Haben lokale Fischer einen Rückgang der Wildbestände dieser Arten bemerkt?
  • Sind die Interessengruppen daran interessiert, lokale Arten zu züchten, um den Überfischungsdruck zu verringern und eine stetige Versorgung für den lokalen Verbrauch oder Export zu schaffen?
  • Wenn es Fischbestände, Lebensräume oder Gewässer gibt, die wiederhergestellt oder unterstützt werden müssen, sind Interessengruppen daran interessiert, „wiederherstellende“ Arten wie Algen oder Schalentiere zu züchten?

 

Anbaumethoden
  • Gibt es Stakeholder, die Erfahrung in irgendeiner Art von Aquakultur haben?
    • Wenn ja, welche Methode wurde für welche Arten angewendet?
    • Verfügt die lokale Belegschaft über die Fähigkeiten und das Fachwissen, um einen Käfig für die Fischproduktion zu betreiben und zu verwalten?
  • Wenn Interessengruppen an Aquakultur interessiert sind, welche Art der Zuchtmethode könnte am besten für die lokale Umgebung und das Niveau des Fachwissens geeignet sein?
    • Haben Stakeholder Zugang zu Booten?
  • Welchen Zugang zu Land und Meeresumwelt hat die Gemeinde?
    • Gibt es Interessenvertreter, die Zugang zu einer Meeresumwelt haben, die einen Käfig, Schwimmleinen oder ein Schalentierbett beherbergen kann, oder Besitzansprüche darauf haben?
  • Verstehen die Stakeholder das Konzept der Nachhaltigkeit?
    • Verfügen die Stakeholder über die notwendigen Fähigkeiten, um umweltverträglich und wirtschaftlich rentabel zu arbeiten?
Märkte und Infrastruktur
  • wirtschaftliche Aspekte der Aquakultur

    Wirtschaftliche Aspekte einer nachhaltigen Aquakultur.

    Was ist der aktuelle Markt, wenn die Interessengruppen mögliche Arten für die Landwirtschaft identifiziert haben?

    • Verkaufen Fischer ausgewählte Arten im Inland, international oder beides?
    • Was ist der lokale oder internationale Preis für diese Arten?
    • Werden diese Arten ganz oder in Filets verkauft?
  • Befinden sich die Farmen neben dem Transportmittel und verfügen sie über ausreichende Markteinführungsmöglichkeiten?
    • Wie weit sind die Käfige von einer Verarbeitungsanlage entfernt, wenn die vorgeschlagenen Käfigstandorte von den Beteiligten identifiziert wurden?
    • Wie weit ist die Verarbeitungsanlage von einem Transportpunkt entfernt?
    • Was ist das Transportmittel?
    • Wie schnell kann der Fisch den Markt erreichen?
  • Gibt es eine funktionierende und möglicherweise nachvollziehbare Supply Chain Vom Landwirt zum Käufer zum Händler zum Kunden?
    • Gibt es Aufzeichnungen, um die Rückverfolgbarkeit der Produkte zu ermöglichen?
    • Haben Stakeholder Erfahrung mit Aufzeichnungen und Rückverfolgbarkeit? Wenn ja, wie können diese Fähigkeiten für die Produktion und den Verkauf von Fischen eingesetzt werden?
Governance-Struktur

Sobald ein Manager festgestellt hat, wer die relevanten Stakeholder sind, worum es ihm geht und ob die Aquakultur an einem Standort tragfähig ist, muss er bestimmen, wie er mit den Stakeholdern in Kontakt treten und Impulse und Interesse am Beteiligungsprozess aufbauen kann. Manager möchten möglicherweise auch mögliche Barrieren in Betracht ziehen, die Stakeholder von der Teilnahme abhalten können, und wie diese Hindernisse überwunden werden können, um Stakeholdern die Möglichkeit zu geben, sich sinnvoll zu engagieren. Entdecken Sie dies Fallstudie zur Entwicklung einer nachhaltigen Aquakultur in Palau.

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