Bestandsbewertungsmethoden

Die Fischerei spielt für den Lebensunterhalt von Millionen von Menschen eine entscheidende Rolle. Kleinfischerei (im Allgemeinen definiert als Ernte von weniger als 10,000 Tonnen pro Jahr) spielen in der lokalen Wirtschaft eine wichtige Rolle. In den Entwicklungsländern stammen die meisten Fänge aus Fischereien, die überfischt und schlecht bewirtschaftet werden, da selbst die grundlegendsten Informationen darüber enthalten, wie Fischbestände tun und wie schwer sie gefischt werden, ist nicht verfügbar. Das Fehlen von Daten zur Größe der Fischbestände, Fischereiaufwand, und das Ausmaß des Fischereidrucks, den die Fischerei unterstützen kann, ist auch ein Problem für die globale Fischerei; 60 % des weltweiten Fischfangs werden nicht bewertet. Diese Daten sind für ein effektives Management unerlässlich.

Eine Bestandsbewertung liefert Informationen, die das Fischereimanagement leiten, indem es den Managern ermöglicht, Änderungen des Zustands der Fischbestände im Laufe der Zeit festzustellen. Diese Änderungen können a auslösen Antwort des Managements, um ein oder mehrere Zielziele der Fischerei zu erreichen. Wenn Manager beispielsweise einen Bestand bewerten und feststellen, dass zu viele Jungfische geerntet werden, wodurch sich ein geringer Fortpflanzungspotenzial für den Bestand ergibt, können Manager diese Informationen verwenden, um den Fang oder die Größe des gefangenen Fisches zu begrenzen.

Messung der Fischlänge im Rahmen des Palau Stock Assessment Project. Foto © Andrew Smith

Es gibt viele Methoden zur Bewertung der Korallenrifffischerei, die von konventionellen statistischen Methoden zur Quantifizierung und Schätzung von Biomasse reichen maximaler nachhaltiger Ertrag (MSY)auf Methoden, die angewendet werden können, wenn Fischereidaten begrenzt sind. Wenn Fischereidaten begrenzt sind, Proxies kann zur Abschätzung der Biomasse oder der Fischsterblichkeit verwendet werden.

Herkömmliche Bestandsbewertungen (z. B. ein Bevölkerungsmodell für die Altersstruktur) erfordern große Datenmengen, Finanzmittel und Kapazitäten. Eine traditionelle Bestandsbewertung kann Hunderttausende von Dollar kosten. Forschungsschiffe und Mitarbeiter werden ausschließlich für diese Bewertungen eingesetzt. Daher sind sie in vielen kleinen Fischereien, einschließlich der Korallenrifffischerei, aufgrund mangelnder Finanzmittel und begrenzter institutioneller Kapazitäten der lokalen Behörden zur Erhebung und Analyse der Daten ungewöhnlich. ref

Die hier präsentierten Informationen beschreiben eine Vielzahl von Bestandsbewertungsmethoden, die sich auf diejenigen konzentrieren, die mit minimalen Daten angewendet werden können.

Bestandsbewertungsmethoden für die Korallenfischerei

Bestandsbewertungsindikatoren

Fischereimanager können mithilfe von Indikatoren und Schwellenwerten (dh Bezugspunkten) den Status einer Fischerei im Hinblick auf ihre derzeitige Biomasse, ihre Fortpflanzungsfähigkeit und ihre Nachhaltigkeit beurteilen.

Um zu bestimmen, welche Leistungsindikatoren und Referenzpunkte verwendet werden sollen, müssen die Manager prüfen, welche Daten angesichts der sozialen, ökologischen und wirtschaftlichen Gegebenheiten der Fischerei und der Gemeinschaft verfügbar sind oder verfügbar sind. Die Ermittlung von Bezugspunkten erfordert auch ein gewisses Verständnis darüber, wie die Indikatoren dem Bestandsstatus entsprechen können.
 

Indikatoren und Referenzpunkte für die Fischerei

Leistungsindikatoren sind Kennzahlen für einige Merkmale der Fischerei, einschließlich quantitativer und qualitativer empirischer Indikatoren (z. B. mittlere Größe der Fische im Fang), statistisch abgeleitete Indikatoren anhand eines Modells (z. B. anhand eines Bestandsbewertungsmodells geschätzte Biomasse), Indikatorindikatoren für Biomasse (z. B. Fangquoten oder Schätzung der Dichte) und fischereiliche Sterblichkeit (z. B. Verhältnis der Laichpotenziale oder Längenzusammensetzung der Fänge) oder indirekte Indikatoren (z. B. längere Fahrzeit als Hinweis auf einen Rückgang der lokalen Bestände).

Es gibt viele Möglichkeiten, die soziale, biologische, wirtschaftliche und betriebliche Leistung einer Fischerei zu messen. Fischereimanager verwenden häufig Erntekontrollregeln, um anzugeben, wann und wie viel das Management anzupassen ist, wenn sich die Indikatoren ändern (zum Guten oder zum Schlechten). Manager streben an, die Indikatoren an den Zielreferenzpunkten (orange) zu halten. Erntekontrollregeln werden in der Regel restriktiver, wenn bestimmte Grenzwerte wie Grenzwertpunkte (violett) nicht erreicht werden.

Die Indikatoren müssen einfach, leicht verständlich und messbar sein und sollten gemeinsam mit Interessenvertretern der Fischerei wie Fischern, Ressourcenmanagern, Nichtregierungsorganisationen und Wissenschaftlern entwickelt werden. Nach Möglichkeit sollten mehrere Leistungsindikatoren ausgewählt werden, um ein umfassenderes Verständnis der Fischerei zu vermitteln. ref

Bezugspunkte sind vorgegebene Werte für Indikatoren, die eine Analyse der Beziehung zwischen Leistungsindikatoren und den Zielen der Fischerei ermöglichen. Typischerweise gibt es zwei Arten von Referenzpunkten: 1) Ein Zielreferenzpunkt ist ein Indikatorwert, der dem Zustand der Fischerei entspricht, der sich auf einem wünschenswerten Niveau befindet. 2) ein Grenzreferenzpunkt ist ein Indikatorwert, der dem Zustand der Fischerei entspricht, der unerwünscht ist (z. B. überfischt).