Manejo inteligente de los arrecifes de coral y la cuenca hidrográfica utilizando la herramienta de diseño de adaptación en la cuenca de la bahía de Guánica, Puerto Rico

Ubicación (localización)

Cuenca de la Bahía de Guánica y arrecifes adyacentes, Puerto Rico, Estados Unidos

El desafío

Arrecife de coral en Puerto Rico. Foto © Kemit-Amon Lewis

Se espera que el cambio climático afecte negativamente la salud de las cuencas y los arrecifes de coral aguas abajo de muchas maneras en el suroeste de Puerto Rico. Es probable que estos cambios agraven la degradación del ecosistema existente y futura. Las acciones de gestión de los arrecifes de coral consideradas o implementadas hasta ahora se han centrado generalmente en los factores estresantes locales existentes sin incorporar los efectos del cambio climático. Desafortunadamente, las acciones de gestión diseñadas para manejar las condiciones históricas pueden no funcionar tan bien como se pretende con el cambio climático, e incluso qué acciones tienen prioridad para su implementación pueden verse alteradas por el cambio climático. Por lo tanto, el desafío consiste en diseñar de manera sistemática y transparente acciones de manejo de cuencas hidrográficas climáticamente inteligentes y arrecifes de coral.

Acciones tomadas

La Herramienta de diseño de adaptación (la Herramienta de diseño) ayuda a los administradores de los arrecifes de coral a incorporar un diseño inteligente para el clima en sus actividades de manejo al considerar los efectos del cambio climático sobre los estresores del ecosistema y las implicaciones para un manejo efectivo. La herramienta de diseño consta de una serie de actividades (ver el diagrama a continuación) con hojas de trabajo que se utilizan para (a) identificar los impactos del cambio climático en la efectividad de sus acciones de gestión y considerar qué cambios deben hacerse a las acciones basadas en esos impactos, y (b) identifique vacíos en un plan existente y haga una lluvia de ideas de nuevas acciones para llenar esos vacíos.

El diagrama de flujo de la Herramienta de diseño de adaptación muestra las actividades en la Herramienta de diseño y la progresión a acciones de gestión climáticamente inteligentes (de Adaptation Design Tool: Corals and Climate Adaptation Planning).

El diagrama de flujo de la Herramienta de diseño de adaptación muestra las actividades en la Herramienta de diseño y la progresión a acciones de gestión climáticamente inteligentes (desde Herramienta de diseño de adaptación: corales y planificación de adaptación climática).

Pre-selección de acciones de gestión
Para prepararse para usar la Herramienta de diseño de adaptación, el equipo de Puerto Rico tuvo que decidir en qué acciones de gestión centrarse. Para hacerlo, compilaron una lista de posibles acciones de manejo de cuencas y arrecifes de la Bahía de Guánica de múltiples fuentes: el plan de manejo de cuencas hidrográficas anterior (Centro para la Protección de Cuencas Hidrográficas 2008), talleres y foros locales, y discusiones con los administradores locales de cuencas. Esta lista final contenía solo acciones específicas y discretas que afectan la salud de los arrecifes y son sensibles al cambio climático, con un total de acciones de 40. De ellos, se seleccionaron acciones 12. Estas acciones fueron elegidas porque había suficiente información, había interés por parte de los planificadores de Guánica y no era necesario realizar una evaluación de la resistencia de los arrecifes antes del proyecto. Ocho acciones se centraron en la salud de las cuencas hidrográficas, dos se centraron en el hábitat costero y dos se centraron en las comunidades de arrecifes.

A continuación, el equipo trabajó a través de la Actividad 1 de la Herramienta de diseño para las acciones de gestión de 12. Para esta fase de trabajo, un miembro del equipo reunió principalmente recursos, habló con expertos según fue necesario y completó las hojas de trabajo para cada acción. Esto tomó aproximadamente 3-4 horas por acción, con unas pocas horas más dedicadas a revisar las acciones durante los siguientes meses a medida que se disponía de más información. Las hojas de trabajo cubren los siguientes temas:

Hoja de trabajo 1A

  • Estresante objetivo (s)
  • Efectos del cambio climático en estresores
  • Momento de los efectos del cambio climático.
  • Implicaciones de los efectos sobre los factores estresantes y el momento de los efectos para las métricas de efectividad y cómo medirlas
  • Notas

Hoja de trabajo 1B

  • Cambios en la efectividad de la acción de gestión debido a: impactos climáticos en el estresante objetivo
  • Cambios en la efectividad de la acción de gestión debido a: impactos climáticos en la acción de gestión
  • Marco de tiempo o restricción para usar la acción
  • Qué cambios son necesarios para adaptar la acción.
  • Acción de gestión revisada
  • Notas

Muchas de las acciones centradas en las cuencas hidrográficas fueron similares para la Hoja de trabajo 1A (porque los efectos del cambio climático en los estresores objetivo fueron similares) pero divergieron para la Hoja de trabajo 1B. Una vez completada la Actividad 1, se completó la Salida suplementaria 1 (lagunas de datos / necesidades de información) para todas las acciones. Esto constituyó un "corte aproximado" usando la Herramienta de diseño debido al énfasis en poner muchas acciones a través de la Herramienta en lugar de lograr un gran detalle en unas pocas acciones. Compartimos el "corte preliminar" con Ridge to Reefs (RtR) y Protectores de Cuencas (PdC), las organizaciones que trabajan en un plan revisado de gestión de cuencas hidrográficas. Estas organizaciones pueden seleccionar qué acciones de gestión climáticamente inteligentes quieren implementar (Paso 5 del ciclo climático inteligente).

Tras la finalización del "corte preliminar", las acciones de 12 también se condensaron en una versión resumida que incluía: la acción de gestión original y los factores estresantes objetivo, los efectos del cambio climático en los factores estresantes objetivo, los impactos del cambio climático en la gestión acción (directa e indirecta), acción de gestión climáticamente inteligente revisada y referencias. Aunque estos omiten una gran cantidad de información importante que generamos durante el "corte preliminar", son más accesibles para la comunicación y la toma de decisiones.

La siguiente fase fue el "corte profundo", llamado así porque se consideraron menos acciones con mayor detalle durante las discusiones facilitadas con dos grupos de expertos en la materia que fueron elegidos por los miembros del equipo del proyecto. Esto fue en preparación para la implementación de acciones específicas. Un grupo de cuatro expertos utilizó la Herramienta de diseño en la acción de la cuenca hidrográfica "Use estructuras de desviación de agua y prácticas de reducción de flujo (por ejemplo, barras de agua, presas de vetiver y verificación de rocas, alcantarillas) para gestionar los sedimentos de los caminos de tierra de los cafetales". El otro grupo de expertos de cinco expertos utilizó la Herramienta en dos acciones de arrecife: 1) "Recoger corales y establecer viveros de coral basados ​​en acuarios", y 2) "Replantar los corales criados en acuarios en los arrecifes". Las acciones se eligieron en función de la disponibilidad de expertos en esas áreas, su importancia para el manejo de los arrecifes y las cuencas hidrográficas, y las discusiones con el equipo sobre sus acciones prioritarias. Tenga en cuenta que la primera acción del arrecife fue parte del "corte preliminar", pero la segunda no fue porque se determinó que se beneficiaría de tener una evaluación de la resistencia del arrecife, que no se había realizado en ese momento.

Las acciones específicas examinadas por cada grupo de expertos cambiaron durante las tres reuniones que se llevaron a cabo con cada uno. Para el grupo de vivero / plantación de coral, las acciones se hicieron más específicas en propósito y ubicación en respuesta a los comentarios de la reunión anterior sobre el propósito de la plantación que afecta en gran medida la forma en que se implementa el proyecto. Las acciones discutidas en la reunión final de corales fueron: 1) “Recoger corales para propagarlos en viveros de coral basados ​​en acuarios, para usar en proyectos de restauración de arrecifes para mejorar la protección costera y reducir la erosión de la costa de la isla de Gilligan”, y 2) “Vivero de plantaciones- criaron corales en la isla de Gilligan para mejorar la protección costera y reducir la erosión de la costa ”. El grupo de expertos en cuencas hidrográficas se centró en estructuras de desviación de agua en una cuenca hidrográfica particular (cuenca hidrográfica Fulladoza). El análisis de las discusiones de los "cortes profundos" está en curso.

Componentes de la herramienta de diseño de adaptación utilizada:
Actividad 1: Sí
Actividad 2: Parcialmente
Actividad complementaria 1: Sí
Actividad complementaria 2: en progreso

Número de acciones consideradas:
"Corte en bruto": acciones 12
"Corte profundo": acciones 3

Número de participantes:
“Corte aproximado”: ​​participante principal de 1, con la ayuda de algunos otros
"Corte profundo": expertos 4-5

¿Qué tan exitoso ha sido?

Existen múltiples tipos de éxito para este proyecto. Lo más inmediato es la medida en que el equipo del proyecto se hace más consciente de los impactos del cambio climático en la planificación de la gestión. Esto se ha logrado mediante el proceso de usar la herramienta de diseño con los planificadores de cuencas y otros miembros del equipo del proyecto. Otros indicadores de éxito necesitarán ser evaluados en el futuro, incluyendo: la medida en que este estudio se incorpora al plan de manejo y la medida en que el resultado de la Herramienta de diseño respalda la adaptación al cambio climático en los marcos de tiempo relevantes y apoya el logro de objetivos de gestión.

Lecciones aprendidas y recomendaciones

  • Cuando trabaje con paneles de expertos, asegúrese de ahorrar tiempo suficiente para presentar la herramienta y el sistema de estudio. Esto podría ser una hora o incluso 90 minutos.
  • Cuando trabaje con paneles de expertos, haga que las acciones se consideren muy específicas o esté preparado para hacerlo más específico durante la discusión. Cuanto más específica sea la acción inicial, más profundamente podrán participar los expertos. La especificidad puede provenir del propósito, ubicación, tiempo, etc.
  • Cuando se trabaja con paneles de expertos, es útil tener un "corte aproximado" para que puedan trabajar, en lugar de tener hojas de trabajo en blanco.
  • Las acciones con efectos similares del cambio climático sobre los estresores pueden tener entradas similares en la Hoja de trabajo 1A. Sin embargo, las entradas de la hoja de trabajo 1A seguirán siendo diferentes porque las acciones son diferentes. Las entradas de la hoja de trabajo 1B serán más diferentes.
  • Esté preparado para volver a las acciones que ya se completaron durante el "corte preliminar" para realizar más cambios a medida que se trabajen en nuevas acciones.

Resumen de financiación

Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos: Programa Nacional de Investigación sobre Aire, Clima y Energía

Organización líder

Ambiental de los EE.UU. Agencia de Protección

Socios

Tetra Tech, Inc.
Ridge a Reefs, Inc.
Protectores de Cuencas

Recursos

Climate-Smart Design for Ecosystem Management: A Test Application for Coral Reefs
Herramienta de diseño de adaptación: guía descargable, hojas de trabajo y ejemplos
Curso en línea de Adaptation Design Tool

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