Diversificación de los medios de vida

Embarcaciones turísticas en Laughing Bird Caye, Belice. Foto © Benedicto Kim

Comprender el sector turístico local e identificar oportunidades para diversificar los medios de vida

La pausa en el turismo causada por la pandemia de COVID-19 ha diezmado la industria en la mayoría de los lugares del mundo. Si bien el apoyo del gobierno y el turismo interno han suavizado el golpe en algunos lugares, la reactivación del sector turístico es imperativa para la recuperación económica de algunas comunidades. Sin embargo, con esta pausa en el turismo, también existe la oportunidad de abordar el problema de la dependencia del turismo de arrecifes para el sustento y la seguridad de las personas, y explorar otros ingresos potenciales en sitios que simultáneamente apoyan la conservación. Al hacer esto, se puede construir una economía turística más resistente después de la pandemia de COVID-19 que esté mejor preparada para hacer frente a las crisis ambientales, sociales, políticas, relacionadas con la salud, tecnológicas o económicas en el futuro. “Si el sistema es resiliente, está implícito que tiene la capacidad no solo de superar crisis y desastres, sino también de adaptarse mejor al cambio en general” (Prayag 2018).

El Intercambio de soluciones de 2021 examinó varios estudios de casos de todo el mundo y oportunidades para diversificar los medios de vida en los sitios de la Iniciativa Arrecifes Resilientes.

Puntos clave

  • Los formuladores de políticas deberían considerar oportunidades para mejorar el acceso a empleos y negocios turísticos para las comunidades de las Primeras Naciones, que aportan una perspectiva esencial pero que se enfrentan a una serie de barreras de entrada, como el coste del seguro o los activos.
  • COVID-19 creó condiciones habilitantes para emprendedores locales. Fue un experimento natural increíble para desbloquear el espíritu empresarial local en algunas regiones, desde un cambio a la agricultura regenerativa en Bali hasta microindustrias florecientes que desarrollan productos naturales en Belice.
  • “Las comunidades necesitan una mano, no una limosna”. Los componentes centrales del turismo comunitario incluyen operaciones que son propiedad, están dirigidas y administradas por las propias comunidades. Esto empodera a las comunidades, trayendo ingresos a individuos y familias (en lugar de grandes corporaciones), y aumenta la capacidad y desarrolla nuevas habilidades.
  • Crear oportunidades que reduzcan o eliminen la presión sobre los recursos naturales. En lugar de simplemente cambiar de un tipo de turismo de arrecife a otro tipo de turismo de arrecife (ambos medios de vida dependen del mismo recurso natural y, por lo tanto, son igualmente vulnerables a los mismos tipos de impactos), se deben hacer esfuerzos para desarrollar nuevas oportunidades de ingresos y medios de vida que son verdaderamente independientes de los activos de los arrecifes y más sostenibles.
  • Centrarse en actividades turísticas que tengan un impacto mínimo en el medio ambiente y un alto valor para el usuario. Puede que no sea posible alejarse por completo de la dependencia de los arrecifes como medio de vida. Una forma potencial de reducir la presión sobre el sistema es analizar el impacto y la rentabilidad de las diferentes actividades de turismo de arrecifes con un enfoque en opciones de alto valor y bajo impacto. Agregar valor a una experiencia turística que quita presión al arrecife es otra opción.
  • Las asociaciones de los sectores público y privado son fundamentales. Pueden ayudar a evaluar, identificar e impulsar nuevas oportunidades de innovación en la diversificación de las opciones de medios de vida.

Foco en Belice

¿Cómo podemos diversificar los medios de vida locales y reducir las presiones sobre los recursos naturales?

Mar Costa Belice Alamina

Foto © Marcus Alamina

La Barrera de Coral de Belice, que ganó la lista de Patrimonio Mundial de la UNESCO en 1996, tiene 300 km de largo y es parte de un sistema de 900 km de largo conocido como el Sistema de Barrera de Coral Mesoamericano. Sus arrecifes de coral y manglares se han valorado en US $ 150- $ 190 millones por año en turismo, US $ 14- $ 16 millones por año en pesca y US $ 231- $ 347 millones por año en beneficios de protección de la costa ( Se abre en una nueva ventanaCooper et al. 2008abre archivo PDF ).

A las partes interesadas de Belice les gustaría crear oportunidades que eliminen la presión sobre los recursos naturales. COVID-19 diezmó la industria del turismo en Belice, inicialmente paralizando la actividad económica nacional, destacando la necesidad de esfuerzos de diversificación de ingresos. Muchos que dependían de los ingresos del turismo regresaron a la pesca de subsistencia. La pausa en el turismo también ha desbloqueado el espíritu empresarial local, especialmente entre las mujeres locales. La creación de productos basados ​​en Belice ha dado lugar a una nueva ola de pequeñas empresas y la utilización de plataformas en línea para complementar la generación de ingresos.

Además, los administradores de arrecifes del Sistema de arrecifes de barrera de Belice han reconocido esta pausa en el turismo como una oportunidad para redefinir los estándares de turismo sostenible y reevaluar las capacidades de carga de las áreas marinas muy visitadas.

¿Cómo podemos garantizar la sostenibilidad de una opción de medios de vida diversificados que no dependa de la base de recursos original? ¿Qué debe tenerse en cuenta para este tipo de cambio de comportamiento? Nuestra investigación muestra que las opciones más exitosas son cuando los medios de vida se diversifican en torno a la misma base de recursos (un recurso que ya se considera vulnerable). – Safira Vásquez, Ministerio de Economía Azul

Presentaciones

Vea las presentaciones de los expertos de Solution Exchange en inglés o francés para obtener más información:

Agricultura Regenerativa: Nuevas Oportunidades de Turismo – Stephen Box, Ecologista Marino

 

Comunidades edificantes a través del turismo – Jamie Sweeting, Planeterra

 

Encontrar formas de ayudar a que prosperen las empresas indígenas: Henrietta Marrie, líder aborigen australiana

Una agricultura que se renouvelle: nuevas oportunidades turísticas – Stephen Box, ecólogo marino

 

Des communautés plus fortes grâce au tourisme – Jamie Sweeting, Planeterra

 

Trouver des moyens d'aider les entreprises des population autóchtones à prospérer - Henrietta Marrie, líder aborigen australiana

Promoción de estrategias de turismo sostenible

El Intercambio de soluciones tenía como objetivo inspirar el pensamiento, reunir a los gerentes y socios de la Iniciativa Arrecifes Resilientes para el intercambio de conocimientos y el aprendizaje, y ayudar a catalizar la acción en el terreno. Si bien no se describieron los próximos pasos específicos para la diversificación de los medios de vida, se discutió un enfoque más amplio para desarrollar un marco de turismo sostenible. Paso siguiente identificado: 

Desarrollar un marco de estrategia de turismo sostenible para las comunidades de arrecifes.

El Solution Exchange exploró varios componentes de las estrategias de turismo sostenible y brindó ejemplos de una gama de diferentes herramientas y técnicas. Un próximo paso potencial es integrar estos componentes y desarrollar un marco de estrategia de turismo sostenible para las comunidades de arrecifes, algo que actualmente no existe. Se requieren más consultas con sitios y socios para comprender mejor tanto la demanda como el público objetivo de este tipo de marco.

Restauración de arrecifes de coral basada en el turismo

Logotipo de REEFhabilitationLa División del Caribe de The Nature Conservancy, en asociación con Booking Cares Fund, ha desarrollado la experiencia REEFHabilitation para promover la restauración exitosa de los arrecifes de coral a través del turismo sostenible. La experiencia REEFhabilitation ofrece una aventura de aprendizaje práctico para que los turistas participen activamente en la restauración de corales, y se está poniendo a prueba en la República Dominicana con Fundemar y la Fundación Grupo Puntacana. Todos los materiales para respaldar esta experiencia turística están disponibles públicamente para otras personas que deseen iniciar proyectos de restauración de arrecifes de coral operados por el turismo sostenible utilizando las mejores prácticas de restauración.

REEFGuía de instrucción de la experiencia de habilitación en Se abre en una nueva ventanaInglésabre archivo PDF y Se abre en una nueva ventanaEspañolabre archivo PDF
REEFHabilitación Se abre en una nueva ventanaFolletoabre archivo PDF
Video en Se abre en una nueva ventanaInglés, Se abre en una nueva ventanaEspañol y Se abre en una nueva ventanaItaliano
Fichas técnicas de turismo submarino para Se abre en una nueva ventanaGUARDERIAabre archivo PDF , Se abre en una nueva ventanaTrasplanteabre archivo PDF y Se abre en una nueva ventanaRestauraciónabre archivo PDF monitorización.

 
GBRF 2Este contenido fue desarrollado en colaboración
con la Fundación de la Gran Barrera de Coral.

 

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