Comprender el sector turístico local e identificar oportunidades para diversificar los medios de vida

La pausa en el turismo causada por la pandemia de COVID-19 ha diezmado la industria en la mayoría de los lugares del mundo. Si bien el apoyo del gobierno y el turismo interno han suavizado el golpe en algunos lugares, la reactivación del sector turístico es imperativa para la recuperación económica de algunas comunidades. Sin embargo, con esta pausa en el turismo, también existe la oportunidad de abordar el problema de la dependencia del turismo de arrecifes para el sustento y la seguridad de las personas, y explorar otros ingresos potenciales en sitios que simultáneamente apoyan la conservación. Al hacer esto, se puede construir una economía turística más resiliente después de la pandemia de COVID-19 que esté mejor preparada para hacer frente a las crisis ambientales, sociales, políticas, relacionadas con la salud, tecnológicas o económicas en el futuro. “Si el sistema es resiliente, está implícito que tiene la capacidad no solo de superar crisis y desastres, sino también de adaptarse mejor al cambio en general” (Prayag 2018).

El Intercambio de Soluciones de 2021 examinó varios estudios de casos de todo el mundo y oportunidades para diversificar los medios de vida en los sitios de la Resilient Reefs Initiative.

Puntos clave

• Los formuladores de políticas deberían considerar oportunidades para mejorar el acceso a empleos y negocios turísticos para las comunidades de los pueblos originarios,que aportan una perspectiva esencial pero que se enfrentan a una serie de barreras, como el costo del seguro o los activos.
• COVID-19 creó condiciones favorable para emprendedores locales.Fue un experimento natural increíble para el espíritu empresarial local en algunas regiones, desde un cambio a la agricultura regenerativa en Bali hasta microindustrias florecientes que desarrollan productos naturales en Belice.
• “Las comunidades necesitan una mano, no una limosna”.Los componentes centrales del turismo comunitario incluyen operaciones que son propiedad, están dirigidas y administradas por las propias comunidades. Esto empodera a las comunidades, trayendo ingresos a individuos y familias (en lugar de grandes corporaciones), y aumenta la capacidad y desarrolla nuevas habilidades.
• Crear oportunidades que reduzcan o eliminen la presión sobre los recursos naturales. En lugar de simplemente cambiar de un tipo de turismo de arrecife a otro tipo de turismo de arrecife (ambos medios de vida dependen del mismo recurso natural y, por lo tanto, son igualmente vulnerables a los mismos tipos de impactos), se deben hacer esfuerzos para desarrollar nuevas oportunidades de ingresos y medios de vida que sean verdaderamente independientes de los activos de los arrecifes y más sostenibles.
• Centrarse en actividades turísticas que tengan un impacto mínimo en el medio ambiente y un alto valor para el usuario.Puede que no sea posible alejarse por completo de la dependencia de los arrecifes como medio de vida. Una forma potencial de reducir la presión sobre el sistema es analizar el impacto y la rentabilidad de las diferentes actividades de turismo de arrecifes con un enfoque en opciones de alto valor y bajo impacto. Agregar valor a una experiencia turística que quita presión al arrecife es otra opción.
• Las asociaciones de los sectores público y privado son fundamentales.Pueden ayudar a evaluar, identificar e impulsar nuevas oportunidades de innovación en la diversificación de las opciones de medios de vida.

Presentaciones

Ve las presentaciones de los expertos de Intercambio de Soluciones en inglés o francés para obtener más información:

Promoción de estrategias de turismo sostenible

El Intercambio de soluciones tenía como objetivo inspirar el pensamiento, reunir a los manejadores y socios de la Resilient Reefs Initiative para el intercambio de conocimientos y el aprendizaje, y ayudar a catalizar la acción en el terreno. Si bien no se describieron los próximos pasos específicos para la diversificación de los medios de vida, se discutió un enfoque más amplio para desarrollar un marco de turismo sostenible. Paso siguiente identificado: 

Desarrollar un marco de estrategia de turismo sostenible para las comunidades de arrecifes.

El Intercambio de Soluciones exploró varios componentes de las estrategias de turismo sostenible y brindó ejemplos de una gama de diferentes herramientas y técnicas. Un próximo paso potencial es integrar estos componentes y desarrollar un marco de estrategia de turismo sostenible para las comunidades de arrecifes, algo que actualmente no existe. Se requieren más consultas con sitios y socios para comprender mejor tanto la demanda como el público objetivo de este tipo de trabajo.