Estrategia de resiliencia de RRI

A medida que aumentan los impactos del cambio climático, los administradores de arrecifes de todo el mundo reconocen que los enfoques habituales ya no son suficientes para adaptarse a las amenazas interconectadas y tener en cuenta la incertidumbre. Esto ha impulsado el movimiento hacia la gestión basada en la resiliencia (RBM) como un camino para repensar los planes y políticas locales.  

RRI se asocia con administradores locales para desarrollar una estrategia de resiliencia que sea innovadora e integrada en su pensamiento y priorice la implementación de soluciones locales a corto y largo plazo que aborden directamente las vulnerabilidades de los arrecifes y la comunidad de arrecifes. Un producto clave del proceso de la estrategia de resiliencia es un plan de acción codiseñado localmente que prioriza los desafíos más apremiantes que enfrentan tanto el arrecife como sus comunidades locales (p. ej., sobrepesca, eventos de blanqueamiento de corales, etc.). 

Discusión de la estrategia de resiliencia. Foto © Bec Taylor

Discusión de la estrategia de resiliencia. Foto © Bec Taylor

Las estrategias de resiliencia desarrolladas en asociación con RRI comparten un conjunto común de principios: 

  • Reflejar el contexto único del área local, incluida la comunidad, la gobernanza y el ecosistema de arrecifes de coral. 
  • Aproveche la participación amplia, diversa y representativa de las partes interesadas 
  • Proporcionar una plataforma accesible para la defensa y educación sobre la resiliencia de los arrecifes por parte de las comunidades y las partes interesadas. 
  • Demostrar el compromiso de los líderes de gestión de arrecifes y las partes interesadas relevantes 
  • Incluir un plan de implementación claro para las acciones de resiliencia prioritarias 
Una evaluación de la resiliencia proporciona una comprensión del riesgo y la priorización de las crisis y las tensiones. Foto © Hugh Whyte/Ocean Image Bank

Una evaluación de la resiliencia proporciona una comprensión del riesgo y la priorización de las crisis y las tensiones. Foto © Hugh Whyte/Ocean Image Bank

Una estrategia en cinco pasos

El proceso de estrategia de resiliencia desarrollado por RRI y sus socios incluye cinco pasos:  

  1. Planificar el proceso y establecer la gobernanza 
  2. Participar ampliamente 
  3. Evaluar la resiliencia 
  4. Desarrollar acciones 
  5. Finaliza la estrategia  

Cada uno de estos cinco pasos incluye procesos generales que se pueden aplicar al contexto local y deben ser impulsados ​​por diversos grupos locales de partes interesadas. 

Paso 1: Planificar el proceso y establecer la gobernanza

El primer paso del proceso es organizar y alinear a los socios locales en el propósito y el proceso de desarrollar una estrategia de resiliencia, así como anticipar y planificar el trabajo por delante. Esto incluye la creación de un comité directivo local para la supervisión y la toma de decisiones, así como el desarrollo de un plan de trabajo que responda al contexto único del área local. Tomarse el tiempo para planificar el proceso de desarrollo de la estrategia ayudará al equipo local a maximizar sus esfuerzos y aprovechar el trabajo existente para desarrollar la resiliencia de los arrecifes.  

Snorkeling en un arrecife en Belice. Foto © Marcus Alamina

Snorkeling en un arrecife en Belice. Foto © Marcus Alamina

Paso 2: participar ampliamente

El objetivo de este paso es considerar con quién y cómo una agencia de manejo de arrecifes busca colaborar para garantizar que su proceso de desarrollo de estrategias de resiliencia integre los aportes y la participación de diversas partes interesadas representativas de la comunidad. 

La participación de las partes interesadas es clave para fundamentar una estrategia de resiliencia en la experiencia vivida de las partes interesadas y para garantizar que las acciones desarrolladas en la estrategia respondan a las necesidades de las partes interesadas. Los objetivos de participación deben desarrollarse para responder a las necesidades e historias de cada sitio. La participación eficaz de las partes interesadas puede sentar las bases para lograr ambos objetivos, sirviendo para proporcionar información valiosa a los planificadores y aumentar la solidez de los resultados, así como generar confianza y sentar las bases para la responsabilidad compartida de las acciones. 

Ateliers participatifs du grand lagon sud ANCIANOS Y GERENTES PROVINCIALES DE KANAK. CRÉDITO MATTHIAS BALAGNY

La participación de las partes interesadas es importante durante todo el proceso. Foto © Matthias Balagny

Paso 3: evaluar la resiliencia

El propósito de este paso es realizar una evaluación de la resiliencia del arrecife y la comunidad local, incluidos los activos clave, los desafíos de gestión actuales, los impactos y las tensiones, y cómo las interdependencias entre estos atributos podrían afectar el arrecife y la comunidad de arrecifes con el tiempo. Hay muchas herramientas y métodos para ayudar a los gerentes a realizar una evaluación de resiliencia.  

En consulta con expertos mundiales y profesionales de la resiliencia, RRI ha desarrollado una herramienta de evaluación de resiliencia de arrecifes (RRA) basada en Microsoft Excel. La herramienta RRA proporciona un proceso estructurado para examinar el estado de resiliencia de los sistemas clave en relación con los impactos y tensiones que pueden afectarlos. La herramienta RRA se encuentra actualmente en la fase piloto. Para obtener una copia de la herramienta, envíe un correo electrónico resilience@tnc.org.  

Es importante, independientemente del método utilizado, asegurarse de que se lleve a cabo utilizando una combinación de revisión de escritorio y participación de las partes interesadas, así como conocimiento científico y tradicional.-reconociendo que la mejor comprensión del sistema local provendrá de una combinación de aportes, tanto científicos como vividos. 

La combinación de múltiples fuentes de información reconoce que tanto la información científica como la vivida son insumos necesarios. Foto © Paul Chabre

La combinación de múltiples fuentes de información reconoce que tanto la información científica como la vivida son insumos necesarios. Foto © Paul Chabre

Paso 4: Desarrollar Acciones

El trabajo realizado en cada paso anterior del proceso informa directamente qué acciones tomarán los gerentes y sus socios para establecer y mantener la resiliencia contra futuras perturbaciones. También es necesario priorizar las acciones que mejor cumplan con los objetivos identificados dada la escasez de tiempo y recursos. Este paso generalmente implica: 

  • Priorización de declaraciones de desafíos de resiliencia  
  • Identificar los resultados deseados 
  • Identificación de acciones 
  • Priorizar acciones 
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Taller de resiliencia en Australia Occidental. Foto © Bec Taylor

Paso 5: Finalizar la estrategia

El último paso es integrar una estrategia de resiliencia inspiradora y viable que articule una visión para el futuro del sistema de arrecifes, traduzca los desafíos de resiliencia en objetivos y esté respaldada por acciones para impulsar los resultados de resiliencia. Si bien existen principios comunes de planificación basada en la resiliencia, descritos anteriormente, una estrategia de resiliencia debe responder al contexto, los desafíos y las oportunidades específicos de cada arrecife y comunidad. 

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