Réduire la pollution de l'environnement à l'aide de solutions d'assainissement décentralisées pour les latrines sur site à Dar Es Salaam, en Tanzanie

 

Localisation

Dar es Salaam, Tanzanie, Afrique de l'Est

Le défi

A Dar es Salaam seulement 10% de la population est raccordée au réseau d'égouts. La majorité de la population utilise des systèmes sur place, avec 20 % du total des ménages utilisant des fosses septiques sur place et les 70 % restants utilisant des latrines à fosse sur place. Un assainissement inadéquat est une cause sous-jacente de l'épidémie prolongée de choléra qui a entraîné plus de 10,000 1.6 cas signalés et un taux de mortalité de 2015 % entre 2017 et 90. Environ 60 % des résidents de Dar es Salaam doivent payer pour les services de vidange de fosse ou de fosse septique. Les services actuels de vidange des fosses sont soit des camions-citernes sous vide coûteux, soit des pratiques de vidange automatique dangereuses. Même si des camions-citernes à vide sont utilisés, les boues sont fréquemment déversées illégalement dans des plans d'eau ou des champs, en raison du nombre limité de sites de traitement des boues. Une pratique dangereuse courante consiste à « vomir » le contenu des latrines à fosse dans l'environnement, où il s'écoule dans les eaux de surface et souterraines. On estime que près de XNUMX % des systèmes sur site utilisent la méthode de vidange par « vomissements ». 

ruisseau pollué à dar es salaam

Un cours d'eau typique de Dar es Salaam contaminé par des boues fécales et des déchets solides. Photo © Jacqueline Thomas

Il y a une grande quantité de pollution fécale entrant dans le sud-ouest de l'océan Indien au large de Dar es Salaam, via les principaux ruisseaux et rivières qui traversent la ville. Actuellement, les données sur les charges microbiennes et pathogènes associées à cette pollution sont limitées. Autour de Dar es Salaam, il existe un certain nombre d'écosystèmes de récifs coralliens qui sont des habitats marins importants pour la pêche et l'écotourisme. Des efforts supplémentaires sont nécessaires pour mettre en œuvre des solutions d'assainissement qui protègent à la fois la santé de la population locale et les écosystèmes côtiers.

Les mesures prises

glupher enlevant les boues

Vidange d'une latrine à fosse à Dar es Salaam à l'aide d'une pompe à main Gulpher. Photo © Jacqueline Thomas

Le projet intitulé Systèmes d'assainissement décentralisés pour Dar Salaam (« DEWATS pour Dar ») a été lancé pour remédier au manque de services d'assainissement sûrs pour les systèmes sur site à Dar es Salaam. L'intervention d'assainissement sélectionnée pour la mise en œuvre était une mise à l'échelle d'un service éprouvé de vidange de latrines et de traitement/transfert des boues utilisant un modèle d'entrepreneuriat social. 'DEWATS For Dar' utilise des outils de vidange de latrines fabriqués localement, un moyen de transport simple et un site de traitement des boues décentralisé. Le système de traitement des boues a été conçu par l'ONG Bremen Overseas Research & Development Association (BORDA). La conception de l'usine est basée sur un traitement biologique utilisant la digestion anaérobie et des étapes de traitement supplémentaires pour produire des effluents sûrs. La station d'épuration n'utilise pas d'électricité ni d'autres ressources supplémentaires pour fonctionner (eau ou produits chimiques). Les produits DEWATS sont du biogaz pour la cuisson, des boues séchées, des biosolides et des effluents traités pour l'agriculture.

Deux nouvelles usines ont été construites pour desservir deux sous-quartiers urbains de Dar es Salaam. Chaque usine desservait environ 3,000 18,000 ménages, avec une population allant de 30,000 XNUMX à XNUMX XNUMX personnes par système. Les clients du service de collecte étaient à la fois des établissements informels et formels. Des coûts de vidange plus abordables ont été obtenus en utilisant des technologies de vidange appropriées et adaptées localement, notamment des pompes à main Gulper et de petits systèmes de vide sur des motos à trois roues. Il y avait des frais de service négociés basés sur le revenu, par lesquels les clients les plus riches subventionnaient les services aux clients les plus pauvres. Le coût total du traitement a été réduit en diminuant les coûts de transport en ayant une distance plus courte entre le DEWATS/station de transfert et les ménages et grâce à la vente des biosolides.

vidage à travers l'écran

Chargement des boues de vidange dans la station d'épuration décentralisée de Dar es Salam. Photo © Jacqueline Thomas

Les produits « DEWATS pour Dar » ont été mesurés en termes de qualité des produits de traitement (effluents et biosolides), d'améliorations de la santé humaine, de réductions de la pollution environnementale et d'avantages économiques (emplois) dans les communautés dans lesquelles ils ont été construits. Le projet a débuté en 2016 et s'est achevé en 2020 avec le transfert de l'exploitation des centrales aux opérateurs municipaux locaux. En fournissant un service de vidange et une installation de traitement des boues fécales, la santé globale de la communauté et de l'environnement pourrait être améliorée, car cela peut réduire les cas de vidange dangereuse dans les rues et la contamination des plans d'eau (cours d'eau et rivières). Cependant, cela dépendait du taux d'acceptation et d'utilisation des services de traitement, qui a varié au cours de la période de mise en œuvre.

Dans quelle mesure a-t-il réussi?

Le projet a réussi à construire et à exploiter les deux nouvelles installations de traitement. Il a été démontré que les plantes réduisaient considérablement les charges microbiennes et pathogènes des boues fécales brutes. Compte tenu des délais réduits pour les étapes d'exploitation, il était difficile de mesurer les améliorations de la santé humaine ou de la santé environnementale. Cela est dû à l'échelle d'utilisation. Au fil du temps, à mesure que de plus en plus de ménages utilisent les services du système de traitement, il est prévu qu'il y aura des améliorations mesurables de la santé humaine et une réduction des charges de pollution dans les rivières qui traversent ces communautés. Le projet a sensibilisé aux solutions de traitement de l'assainissement. En cédant l'installation à la municipalité locale, les systèmes de traitement peuvent continuer à être exploités.

Leçons apprises et recommandations

  • Les premières étapes de consultation avec les parties prenantes ont pris beaucoup plus de temps que prévu initialement. C'est parce qu'il y avait un vide politique en ce qui concerne les processus d'approbation nécessaires pour construire une telle usine de traitement sur un terrain public.
  • L'étape de consultation plus longue signifiait que l'exploitation complète des deux usines n'a duré qu'un an avant la conclusion du projet. Il était très difficile de mesurer les résultats des opérations des usines dans un si court laps de temps.
  • La gestion du projet était exceptionnellement complexe et a demandé beaucoup plus de temps, de compétences et d'énergie que l'ONG chargée de la mise en œuvre ne l'avait prévu.
  • La main-d'œuvre pour faire fonctionner les usines était salariée plutôt que d'être incitée à travailler en fonction du nombre de clients desservis. Cela a conduit à une mauvaise offre de services et à une incohérence dans les frais facturés. C'était un point important qui a dissuadé plus de membres de la communauté d'utiliser le service de vidange.
  • Le transfert à la municipalité locale était terminé, cependant, il y avait des inquiétudes si elles continueraient à exploiter l'usine de manière optimale.

Résumé du financement

L'organisme de financement était le Département britannique pour le développement international (DFID) et la mise en œuvre des subventions s'est faite par le biais du Fonds d'innovation pour le développement humain (HDIF).

Organisations leaders

Organisation responsable de la mise en œuvre : Association de développement outre-mer de Brême (BORDA)
Organisme d'évaluation : Ifakara Health Institute (IHI)

Partenaires

Voir au dessus

Ressources

Site Web du projet DEWATS pour Dar

Auteur

Dr Jacqueline Thomas

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