Diversification des moyens de subsistance

Navires de tourisme à Laughing Bird Caye, Belize. Photo © Benoît Kim

Comprendre le secteur du tourisme local et identifier les opportunités de diversification des moyens de subsistance

La pause du tourisme causée par la pandémie de COVID-19 a décimé l'industrie dans la plupart des endroits du monde. Alors que le soutien du gouvernement et le tourisme intérieur ont atténué le coup dans certaines régions, la relance du secteur du tourisme est impérative pour la reprise économique de certaines communautés. Cependant, avec cette pause touristique, il est également possible d'aborder la question de la dépendance au tourisme récifal pour les moyens de subsistance et la sécurité des personnes, et d'explorer d'autres revenus potentiels sur des sites qui soutiennent simultanément la conservation. Ce faisant, une économie touristique plus résiliente peut être construite après la pandémie de COVID-19, mieux préparée à faire face aux crises environnementales, sociétales, politiques, sanitaires, technologiques ou économiques à l'avenir. « Si le système est résilient, il est implicite qu'il a la capacité non seulement de surmonter les crises et les catastrophes, mais aussi de mieux s'adapter au changement global » (Prayag 2018).

L'échange de solutions 2021 a examiné plusieurs études de cas du monde entier et les opportunités de diversification des moyens de subsistance sur les sites de l'Initiative pour les récifs résilients.

Faits marquants

  • Les décideurs devraient envisager des possibilités d'améliorer l'accès aux emplois et aux entreprises touristiques pour les communautés des Premières Nations, qui apportent une perspective essentielle mais qui font face à une série d'obstacles à l'entrée tels que le coût de l'assurance ou des actifs.
  • COVID-19 a créé des conditions favorables pour les entrepreneurs locaux. Ce fut une expérience naturelle incroyable pour débloquer l'entrepreneuriat local dans certaines régions, du passage à l'agriculture régénérative à Bali aux micro-industries en plein essor développant des produits naturels au Belize.
  • "Les communautés ont besoin d'un coup de main, pas d'aumône". Les composantes essentielles du tourisme communautaire comprennent les opérations détenues, dirigées et gérées par les communautés elles-mêmes. Cela autonomise les communautés, apporte des revenus aux individus et aux familles (au lieu des grandes entreprises), augmente les capacités et développe de nouvelles compétences.
  • Créer des opportunités qui réduisent ou suppriment la pression sur les ressources naturelles. Plutôt que de simplement passer d'un type de tourisme récifal à un autre type de tourisme récifal - ces moyens de subsistance dépendent tous deux de la même ressource naturelle et sont donc tout aussi vulnérables aux mêmes types de chocs - des efforts doivent être faits pour développer de nouvelles opportunités de moyens de subsistance et de revenus qui sont véritablement indépendants des actifs récifaux et plus durables.
  • Se concentrer sur les activités touristiques qui ont un impact minimal sur l'environnement et une grande valeur pour l'utilisateur. Il n'est peut-être pas possible de s'éloigner complètement de la dépendance aux récifs pour les moyens de subsistance. Un moyen potentiel de réduire la pression sur le système est d'analyser l'impact et la rentabilité des différentes activités de tourisme récifal en mettant l'accent sur les options à faible impact et à forte valeur ajoutée. Ajouter de la valeur à une expérience touristique qui soulage le récif est une autre option.
  • Les partenariats entre les secteurs public et privé sont essentiels. Ils peuvent aider à évaluer, identifier et générer de nouvelles opportunités d'innovation dans la diversification des moyens de subsistance.

Pleins feux sur le Bélize

Comment pouvons-nous diversifier les moyens de subsistance locaux et réduire les pressions sur les ressources naturelles ?

Mar Coast Belize Alamina

Photo © Marcus Alamina

La barrière de corail du Belize, qui a été inscrite au patrimoine mondial de l'UNESCO en 1996, mesure 300 km de long et fait partie d'un système de 900 km de long connu sous le nom de système mésoaméricain de barrière de corail. Ses récifs coralliens et ses mangroves ont été évalués entre 150 et 190 millions de dollars par an en tourisme, entre 14 et 16 millions de dollars par an en pêche et entre 231 et 347 millions de dollars par an en avantages pour la protection du littoral ( Ouvre dans une nouvelle fenêtreCooper et al. 2008ouvre le fichier PDF ).

Les parties prenantes du Belize souhaitent créer des opportunités qui suppriment la pression sur les ressources naturelles. Le COVID-19 a décimé l'industrie du tourisme au Belize, entraînant dans un premier temps l'arrêt de l'activité économique nationale, soulignant la nécessité d'efforts de diversification des revenus. Beaucoup de ceux qui comptaient sur les revenus du tourisme sont retournés à la pêche de subsistance. La pause dans le tourisme a également débloqué l'entrepreneuriat local, en particulier chez les femmes locales. La création de produits basés au Belize a donné naissance à une nouvelle vague de petites entreprises et à l'utilisation de plateformes en ligne pour compléter la génération de revenus.

De plus, les gestionnaires de récifs du Belize Barrier Reef System ont reconnu cette pause dans le tourisme comme une opportunité de redéfinir les normes du tourisme durable ainsi que de réévaluer les capacités de charge des zones marines très visitées.

Comment pouvons-nous assurer la durabilité d'une option de subsistance diversifiée qui ne repose pas sur la base de ressources d'origine ? Que faut-il prendre en compte pour ce type de changement de comportement ? Nos recherches montrent que les options les plus réussies sont lorsque les moyens de subsistance sont diversifiés autour de la même base de ressources (une ressource qui est déjà considérée comme vulnérable). – Safira Vasquez, ministère de l'Économie bleue

Présentations

Regardez les présentations des experts de Solution Exchange en anglais ou en français pour en savoir plus :

Agriculture régénératrice : nouvelles opportunités touristiques – Stephen Box, écologiste marin

 

Améliorer les communautés grâce au tourisme – Jamie Sweeting, Planeterra

 

Trouver des moyens d'aider les entreprises autochtones à prospérer - Henrietta Marrie, dirigeante aborigène australienne

Une agriculture qui se renouvelle : de nouvelles opportunités touristiques – Stephen Box, écologiste marin

 

Des communautés plus fortes grâce au tourisme – Jamie Sweeting, Planeterra

 

Trouver des moyens d'aider les entreprises des populations autochtones à prospérer – Henrietta Marrie, leader australienne aborigène

Faire progresser les stratégies de tourisme durable

L'échange de solutions visait à inspirer la réflexion, à rassembler les responsables et les partenaires de l'Initiative Récifs résilients pour l'échange de connaissances et l'apprentissage, et à catalyser l'action sur le terrain. Bien qu'aucune prochaine étape spécifique pour la diversification des moyens de subsistance n'ait été décrite, une approche plus globale pour développer un cadre de tourisme durable a été discutée. Étape suivante identifiée : 

Développer un cadre de stratégie de tourisme durable pour les communautés récifales.

L'échange de solutions a exploré diverses composantes des stratégies de tourisme durable, en fournissant des exemples d'une gamme d'outils et de techniques différents. Une prochaine étape potentielle consiste à intégrer ces composants et à développer un cadre stratégique de tourisme durable pour les communautés récifales, ce qui n'existe pas actuellement. Une consultation plus approfondie avec les sites et les partenaires est nécessaire pour mieux comprendre à la fois la demande et le public cible pour ce type de cadre.

Restauration des récifs coralliens basée sur le tourisme

Logo REEFhabilitationLa division Caraïbes de Nature Conservancy, en partenariat avec le Booking Cares Fund, a développé l'expérience REEFHabilitation pour promouvoir une restauration réussie des récifs coralliens grâce au tourisme durable. L'expérience REEFhabilitation offre une aventure d'apprentissage pratique permettant aux touristes de participer activement à la restauration des coraux, et est pilotée en République dominicaine avec Fundemar et la Fondation Grupo Puntacana. Tous les matériaux pour soutenir cette expérience touristique sont accessibles au public pour ceux qui souhaitent démarrer des projets de restauration des récifs coralliens exploités par le tourisme durable en utilisant les meilleures pratiques de restauration.

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FRBG 2Ce contenu a été développé en collaboration
avec la Fondation de la Grande Barrière de Corail.

 

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