Comprendre le secteur du tourisme local et identifier les opportunités de diversification des moyens de subsistance

La pause du tourisme causée par la pandémie de COVID-19 a décimé l'industrie dans la plupart des endroits du monde. Alors que le soutien du gouvernement et le tourisme intérieur ont atténué le coup dans certaines régions, la relance du secteur du tourisme est impérative pour la reprise économique de certaines communautés. Cependant, avec cette pause touristique, il est également possible d'aborder la question de la dépendance au tourisme récifal pour les moyens de subsistance et la sécurité des personnes, et d'explorer d'autres revenus potentiels sur des sites qui soutiennent simultanément la conservation. Ce faisant, une économie touristique plus résiliente peut être construite après la pandémie de COVID-19, mieux préparée à faire face aux crises environnementales, sociétales, politiques, sanitaires, technologiques ou économiques à l'avenir. « Si le système est résilient, il est implicite qu'il a la capacité non seulement de surmonter les crises et les catastrophes, mais aussi de mieux s'adapter au changement global » (Prayag 2018).

L'échange de solutions 2021 a examiné plusieurs études de cas du monde entier et les opportunités de diversification des moyens de subsistance sur les sites de l'Initiative pour les récifs résilients.

Faits marquants

• Les décideurs devraient envisager des possibilités d'améliorer l'accès aux emplois et aux entreprises touristiques pour les communautés des Premières Nations, qui apportent une perspective essentielle mais qui font face à une série d'obstacles à l'entrée tels que le coût de l'assurance ou des actifs.
• COVID-19 a créé des conditions favorables pour les entrepreneurs locaux. Ce fut une expérience naturelle incroyable pour débloquer l'entrepreneuriat local dans certaines régions, du passage à l'agriculture régénérative à Bali aux micro-industries en plein essor développant des produits naturels au Belize.
• "Les communautés ont besoin d'un coup de main, pas d'aumône". Les composantes essentielles du tourisme communautaire comprennent les opérations détenues, dirigées et gérées par les communautés elles-mêmes. Cela autonomise les communautés, apporte des revenus aux individus et aux familles (au lieu des grandes entreprises), augmente les capacités et développe de nouvelles compétences.
• Créer des opportunités qui réduisent ou suppriment la pression sur les ressources naturelles. Plutôt que de simplement passer d'un type de tourisme récifal à un autre type de tourisme récifal - ces moyens de subsistance dépendent tous deux de la même ressource naturelle et sont donc tout aussi vulnérables aux mêmes types de chocs - des efforts doivent être faits pour développer de nouvelles opportunités de moyens de subsistance et de revenus qui sont véritablement indépendants des actifs récifaux et plus durables.
• Se concentrer sur les activités touristiques qui ont un impact minimal sur l'environnement et une grande valeur pour l'utilisateur. Il n'est peut-être pas possible de s'éloigner complètement de la dépendance aux récifs pour les moyens de subsistance. Un moyen potentiel de réduire la pression sur le système est d'analyser l'impact et la rentabilité des différentes activités de tourisme récifal en mettant l'accent sur les options à faible impact et à forte valeur ajoutée. Ajouter de la valeur à une expérience touristique qui soulage le récif est une autre option.
• Les partenariats entre les secteurs public et privé sont essentiels. Ils peuvent aider à évaluer, identifier et générer de nouvelles opportunités d'innovation dans la diversification des moyens de subsistance.

Présentations

Regardez les présentations des experts de Solution Exchange en anglais ou en français pour en savoir plus :

Faire progresser les stratégies de tourisme durable

L'échange de solutions visait à inspirer la réflexion, à rassembler les responsables et les partenaires de l'Initiative Récifs résilients pour l'échange de connaissances et l'apprentissage, et à catalyser l'action sur le terrain. Bien qu'aucune prochaine étape spécifique pour la diversification des moyens de subsistance n'ait été décrite, une approche plus globale pour développer un cadre de tourisme durable a été discutée. Étape suivante identifiée : 

Développer un cadre de stratégie de tourisme durable pour les communautés récifales.

L'échange de solutions a exploré diverses composantes des stratégies de tourisme durable, en fournissant des exemples d'une gamme d'outils et de techniques différents. Une prochaine étape potentielle consiste à intégrer ces composants et à développer un cadre stratégique de tourisme durable pour les communautés récifales, ce qui n'existe pas actuellement. Une consultation plus approfondie avec les sites et les partenaires est nécessaire pour mieux comprendre à la fois la demande et le public cible pour ce type de cadre.