Concevoir un plan de surveillance
La surveillance est conçue pour détecter ou mesurer les changements et constitue un élément essentiel de la gestion adaptative. Les trois principaux types de programmes de surveillance utilisés par les gestionnaires des récifs coralliens pour surveiller la santé des récifs coralliens et des communautés associées sont les suivants : routine, réactif et participatif. Les cinq étapes clés d'un plan de surveillance comprennent :
1 : Fixer des objectifs :
Les gestionnaires doivent décider quelles informations sont nécessaires pour soutenir leurs objectifs de gestion. L'objectif d'un plan de suivi guidera la sélection des indicateurs à inclure.
2 : Sélection des indicateurs
Les plans de surveillance les plus rentables se concentrent sur des indicateurs qui reflètent les tendances des caractéristiques du système qui sont pertinentes pour les gestionnaires et déclenchent des mesures de gestion. Ces indicateurs peuvent être axés sur les composantes de l'écosystème (par exemple, les populations, les espèces, les communautés, la qualité de l'eau) et les processus (par exemple, le recrutement, les courants océaniques, les taux de croissance).
3 : Établir des seuils et des déclencheurs
Les résultats des programmes de surveillance devraient être comparés à des valeurs qui représentent des seuils de préoccupation écologique ou sociale. Lorsque les résultats de la surveillance indiquent que les seuils ont été atteints, des réponses de gestion appropriées peuvent être déclenchées. Le seuil peut être aussi simple que la présence/absence d'une variable ou inclure différents niveaux d'impact.
4: Choix des méthodes de surveillance
Les méthodes choisies doivent fournir une évaluation solide et fiable des indicateurs sélectionnés et doivent être adaptées aux capacités, aux contraintes de ressources et aux conditions opérationnelles des personnes et des institutions qui effectuent le suivi.
5: Décider d'un plan d'échantillonnage
Le type et l'emplacement des sites choisis pour un programme de surveillance seront déterminés par les objectifs du programme de surveillance et les ressources disponibles.
Après avoir élaboré un plan basé sur les étapes ci-dessus, il est important de prendre en compte les ressources et les besoins disponibles pour mettre en œuvre le plan de surveillance, y compris les compétences financières, techniques et les capacités. Un plan de surveillance est un outil important et peut aider un gestionnaire à envisager divers aspects de la conception de la surveillance qui n’auraient peut-être pas été pris en compte, y compris la conception de programmes de surveillance à long terme.
Des chercheurs marquent des coraux sur l'atoll de Palmyre. Photo © Tim Calver