पर्यटन का प्रबंधन करने के लिए मॉडल

लाफिंग बर्ड केई, बेलीज में पर्यटन पोत। फोटो © बेनेडिक्ट Kim

मॉडल का उपयोग करके पर्यटन की पहचान करना और उसका प्रबंधन करना

रीफ साइट पर इष्टतम पारिस्थितिक, सामाजिक और आर्थिक स्थितियों को समझना और निगरानी करना स्थायी पर्यटन उद्देश्यों को बढ़ाता है। पर्यटकों की इष्टतम संख्या और पर्यटकों की संख्या जो एक सीमा का प्रतिनिधित्व करती है जब परिस्थितियों (जैसे, पर्यटक अनुभव, पर्यावरण की स्थिति) में गिरावट आई है, एक विशिष्ट / एकल संख्या नहीं है, बल्कि संख्याओं की एक श्रृंखला है जो परिस्थितियों के आधार पर भिन्न होती है (उदाहरण के लिए, स्थान, मौसम, संसाधन का स्थायित्व)। इन स्थितियों के लिए स्वीकार्य रेंज और थ्रेसहोल्ड साइट से साइट और समय के साथ बदलते स्वास्थ्य और रीफ और रीफ समुदायों की स्थिति के साथ बदलते रहेंगे।

शब्दावली पर एक नोट:

"वहन क्षमता" की अवधारणा पुरानी और अव्यवहारिक है। किसी दिए गए स्थान पर पर्यटकों की अधिकतम संख्या के आधार पर क्षमता की गणना करना पर्यटन व्यवहार (अर्थात सभी पर्यटक समान कार्य नहीं करते हैं) और पर्यटन प्रभावों के लिए पर्यावरण की लचीलापन, जो कि परिवर्तनशील भी है, के विपरीत है। इस कारण से, व्यवहार में सफल वहन क्षमता के बहुत कम उदाहरण हैं। बहरहाल, हमने पाया कि वहन क्षमता शब्द कई समुद्री प्रबंधकों के बीच व्याप्त है और अभी भी रीफ साइटों पर पर्यटकों की संख्या के प्रबंधन पर चर्चा करते समय इसका उपयोग किया जाता है। इसलिए, धारणीय क्षमता शब्द का उपयोग टिकाऊ पर्यटन पर रेजिलिएंट रीफ्स इनिशिएटिव सॉल्यूशन एक्सचेंज के दौरान किया गया था ताकि यह चर्चा की जा सके कि प्रबंधन में सुधार के लिए पर्यटक उपयोग के पारिस्थितिक, सामाजिक और आर्थिक प्रभावों की निगरानी कैसे महत्वपूर्ण है।



पर्यटन से नकारात्मक प्रभावों में शामिल हो सकते हैं:

  • पारिस्थितिक: भौतिक संसाधनों (जल, मिट्टी, या वायु) का पर्यावरणीय क्षरण या वन्यजीव, मूंगा, तटीय वनस्पति और टीलों जैसी पारिस्थितिक विशेषताओं में गड़बड़ी
  • सामाजिक: सामाजिक भीड़, संघर्ष, और मुख्य सामुदायिक मूल्यों और सुविधाओं की हानि
  • आर्थिक: बुनियादी ढांचे का अधिक उपयोग, व्यावसायिक लाभप्रदता में कमी और निरंतर सुधार में पुनर्निवेश की क्षमता, और पर्यटन बाजारों में पारिस्थितिक पर्यटकों से बड़े पैमाने पर पर्यटकों के लिए एक बदलाव, जिनके पास पर्यावरणीय संवेदनशीलता कम है और स्थायी प्रबंधन के लिए भुगतान करने की तैयारी है।

सस्टेनेबल टूरिज्म पर सॉल्यूशन एक्सचेंज की मुख्य बातें और विशेषज्ञों द्वारा प्रस्तुतियों की रिकॉर्डिंग नीचे दी गई है। तारक (*) वाक्य अतिरिक्त टेकअवे हैं जिन्हें घटना के बाद अतिरिक्त विशेषज्ञों द्वारा पहचाना जाता है।

चाबी छीन लेना

  • पर्यटक संख्या को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने की दिशा में काम करने के लिए जल्दी और अक्सर सभी क्षेत्रों में हितधारकों को शामिल करें. स्थायी पर्यटन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए विभिन्न क्षेत्रों के मूल्यों के संरेखण की आवश्यकता होती है, जो अत्यंत चुनौतीपूर्ण है। बाद में बातचीत में हितधारकों को लाने के बजाय शुरुआत से एक साथ काम करना, खरीद-फरोख्त के लिए महत्वपूर्ण है।
  • पर्यटन प्रबंधन मॉडल अन्य समर्थन के साथ मिलकर सबसे अच्छा काम करें हस्तक्षेपों जैसे पर्यटन व्यवहार को प्रभावित करने के लिए शिक्षा, प्रभावित क्षेत्रों की प्रतिक्रियाशील बहाली, बुनियादी ढांचे में सुधार जो संसाधन के साथ आगंतुक संपर्क को कम करते हैं, और जब आवश्यक हो, प्रवर्तन।
  • पर्यटक हॉटस्पॉट की पहचान करें और जहां संभव हो वहां प्रभावों को कम करें. कई पर्यटन स्थलों में आकर्षण के केंद्र होते हैं जहां भ्रमण और उपयोग तेज होता है। गहन दबाव को कई तरीकों से कम किया जा सकता है (उदाहरण के लिए, पर्यटक और संवेदनशील क्षेत्रों के बीच संपर्क को कम करना, कम महत्व वाले बलि पर्यटन स्थलों का विकास और विपणन करना और उच्च महत्व वाले स्थलों तक पहुंच को बंद करना, या अन्य स्थानों पर प्रतिस्थापन अनुभव विकसित करना)।
  • अनुभव का उचित मूल्य निर्धारण करके विशिष्ट स्थलों पर पर्यटकों के दबाव को कम करें. पर्यटकों के दबाव को कम करने का एक अन्य तरीका गतिशील मूल्य निर्धारण के माध्यम से है - एक मूल्य निर्धारण रणनीति जिसमें व्यवसाय मौजूदा बाजार की मांगों के आधार पर लचीली कीमतें निर्धारित करते हैं। किसी चीज की जितनी अधिक कीमत होती है, उसकी उतनी ही अधिक सराहना की जाती है, और सम्मानजनक पर्यटकों का अनुपात उतना ही अधिक होता है। *प्रबंधकों को इस बात का ध्यान रखना चाहिए कि ऊंची कीमतों से असमानताएं पैदा हो सकती हैं और इसमें शामिल होना चाहिए एक नई विंडो में खुलता हैअंतर मूल्य निर्धारण (उदाहरण के लिए, स्थानीय कीमतें, ऑफ-पीक कीमतें, शुल्क-मुक्त दिन), इसलिए समुदायों के भीतर कम सेवा वाले लोगों की कीमत नहीं है।
  • पर्यटन की स्थिरता बढ़ाने के लिए स्थानीय डेवलपर्स/योजनाकारों और समुद्री प्रबंधकों के बीच संचार को प्रोत्साहित करें. अधिकार क्षेत्र और अधिकारियों के बीच अधिक से अधिक संचार साझा समझ बनाने में मदद करता है जो अलग-अलग उद्देश्यों के बीच की खाई को पाटता है।
  • आगंतुक उपयोग प्रबंधन योजना के बजाय सहकारी कार्य योजना विकसित करें. एक व्यापक आगंतुक उपयोग प्रबंधन योजना को विकसित होने में वर्षों लग सकते हैं; इसके परिणामस्वरूप हितधारक थकान हो सकती है और एजेंसियों को बहुत अधिक नौकरशाही होने के लिए प्रतिष्ठा मिल सकती है और तत्काल जरूरतों और/या बदलती परिस्थितियों को संबोधित करने के लिए पर्याप्त नहीं है। एक शमन विधि एक सहकारी कार्य योजना विकसित करना है। यह 1-वर्षीय योजना एक गैर-बाध्यकारी समझौता है जिसे हर दो साल में अपडेट किया जाता है।
  • *एक एकीकृत निगरानी और अनुकूली प्रबंधन प्रणाली शुरू करें. जब निगरानी प्रवृत्तियों और संबंधों को प्रकट करती है, और जब इसे हितधारकों के बीच साझा किया जाता है, तो साझा समझ और विश्वास का आधार होता है, जो बदले में अनुकूली प्रबंधन की शुरूआत की अनुमति देता है। अनुकूली प्रबंधन एक प्रभाव या मुद्दे के विभिन्न स्तरों को प्रतिबिंबित करने के लिए तैयार किए गए प्रतिक्रियाओं का एक संग्रह है और हस्तक्षेप के विभिन्न स्तरों का प्रतिनिधित्व करता है। मॉनिटर किए जा रहे प्रत्येक संकेतक को संभावित अनुकूली प्रबंधन प्रतिक्रियाओं का एक सूट दिया जाता है, और हितधारकों का एक समूह संयुक्त रूप से एक का चयन करता है जब निगरानी से पता चलता है कि इसकी आवश्यकता है। यदि प्रतिक्रिया काम करती है, तो इसे वापस बढ़ाया जा सकता है और हटाया भी जा सकता है।

निंगलू पर स्पॉटलाइट

हम अपनी साइट पर प्रभावों को कम करने के लिए पर्यटकों की संख्या को अनुकूल रूप से कैसे प्रबंधित कर सकते हैं?

व्हेल शार्क जोएल जॉनसन

फोटो © जोएल जॉनसन

ऑस्ट्रेलिया के पश्चिमी किनारे को गले लगाते हुए, निंगलू रीफ दुनिया की सबसे लंबी फ्रिंजिंग कोरल रीफ में से एक है। निंगलू तट को 2011 में यूनेस्को की विश्व विरासत सूची में अंकित किया गया था। यह पश्चिमी ऑस्ट्रेलिया (WA) में आने वाले घरेलू और अंतर्राष्ट्रीय यात्रियों के लिए एक प्रतिष्ठित आकर्षण है, जिसमें रीफ और समुद्र तट के आसपास एक संपन्न पर्यटन उद्योग है, जो लगभग AU $ 110 मिलियन जोड़ता है। हर साल स्थानीय अर्थव्यवस्था। निंगलू में पर्यटन मौसमी है, इस क्षेत्र में लगभग 3,000 स्थायी निवासियों की संख्या बढ़ जाती है, जो चरम सर्दियों के महीनों के दौरान किसी भी समय 20,000 आगंतुकों की मेजबानी करता है। यह प्रवाह पारिस्थितिक, सामाजिक और आर्थिक प्रणालियों पर जोर देता है। Ningaloo के हितधारक विशेष रूप से आकलन के संचालन के लिए संभावित प्रबंधन ढांचे के बारे में जानने में रुचि रखते थे ताकि वे अनुकूल रूप से पर्यटकों की संख्या और प्रभावों का जवाब दे सकें।

COVID-19 महामारी ने निंगलू को अप्रत्याशित तरीके से प्रभावित किया। महामारी के दौरान निंगलू पर्यटन में वृद्धि हुई और पर्यटकों का जनसांख्यिकी बदल गया। WA राज्य ने अपनी सीमाओं को बंद कर दिया ताकि कोई भी अंतर्राष्ट्रीय पर्यटक या अन्य राज्यों के ऑस्ट्रेलियाई प्रवेश न कर सकें। महामारी ने WA निवासियों के लिए राज्य छोड़ना और वापस लौटना भी मुश्किल बना दिया। ऐसा करने में, WA ने राज्य में होने वाले अपेक्षाकृत कम मामलों के साथ, COVID-19 के सबसे बुरे प्रभावों से बचा। नतीजतन, राज्य के बाहर कम पर्यटक और WA निवासी थे जो आम तौर पर विदेशों में यात्रा करते थे या देश के अन्य हिस्सों में स्थानीय रूप से छुट्टियां मनाते थे। यात्रा के पहले से ही उच्च स्तर को बनाए रखने के बावजूद, निंगलू के आगंतुकों का जनसांख्यिकीय बदल गया, जिसके परिणामस्वरूप मनोरंजक मछली पकड़ने की दरों में वृद्धि हुई और स्थानीय पर्यटन का कम उपयोग हुआ।

एक चीज जो हम लगातार सुनते हैं, वह यह है कि निंगलू के निवासी और उपयोगकर्ता वास्तव में आने वाले लोगों की संख्या और उन लोगों के मूल्यों पर पड़ने वाले प्रभावों के बारे में चिंतित हैं - न केवल पारिस्थितिक मूल्य बल्कि यहां के निंगलू में सामाजिक और सांस्कृतिक मूल्य भी। - जोएल जॉनसन, मुख्य लचीलापन अधिकारी, निंगलू

प्रस्तुतियाँ

अधिक जानने के लिए समाधान एक्सचेंज विशेषज्ञों द्वारा अंग्रेजी या फ्रेंच में प्रस्तुतीकरण देखें:

सामाजिक प्रभाव पर आधारित आगंतुक क्षमताएं - डग व्हिटेकर, संगम अनुसंधान और परामर्श

तटीय आगंतुक उपयोग और प्रभाव निगरानी - एबी सिस्नेरोस-किड, यूटा स्टेट यूनिवर्सिटी

कोरल रीफ पारिस्थितिक तंत्र के मानव मनोरंजनात्मक उपयोग के प्रबंधन में समकालीन चुनौतियों का स्थायी समाधान - मार्क ओरम्स, ऑकलैंड प्रौद्योगिकी विश्वविद्यालय

वहन क्षमता - सैली हरमन, ग्रेट बैरियर रीफ समुद्री पार्क प्राधिकरण

इवैल्यूएशन डे ला कैपेसिटे डे चार्ज बेसी सुर ल इम्पैक्ट सोशल - डग व्हिटेकर, कॉन्फ्लुएंस रिसर्च एंड कंसल्टिंग

सुवि डेस यूसेज एट इम्पैक्ट डेस विजिटर्स सुर ले लिटोरल - एबी सिस्नेरोस-किड, यूटा स्टेट यूनिवर्सिटी

सॉल्यूशंस ड्यूरेबल्स ऑक्स डेफिस कंटेम्पोरेन्स डे गेशन डेस यूजेज रेक्रेटिफ्स डेस इकोसिस्टेम्स डी रेसिफ्स कोरलिएन्स - मार्क ओरम्स, ऑकलैंड यूनिवर्सिटी ऑफ टेक्नोलॉजी

चेंज डे सॉल्यूशंस - कैपेसिट डे चार्ज - सैली हरमन, ग्रेट बैरियर रीफ मरीन पार्क अथॉरिटी

सतत पर्यटन रणनीतियों को आगे बढ़ाना

सॉल्यूशन एक्सचेंज का उद्देश्य सोच को प्रेरित करना, ज्ञान के आदान-प्रदान और सीखने के लिए रेजिलिएंट रीफ्स इनिशिएटिव प्रबंधकों और भागीदारों को एक साथ लाना और जमीन पर कार्रवाई को उत्प्रेरित करने में मदद करना था। उस छोर की ओर, यहां संभावित अगला कदम है जिसे पर्यटन संख्या और उनके प्रबंधन के बारे में चर्चा के दौरान पहचाना गया था:

ऐसे अध्ययन विकसित करने में विशेषज्ञों को शामिल करें जो पर्यटकों की संख्या और व्यवहार के सामाजिक, पारिस्थितिक, प्रबंधकीय और आर्थिक आकलन और साइटों पर उनके संबंधित प्रभावों को एकीकृत करते हैं।

रीफ स्पेस में पर्यटकों की संख्या को प्रबंधित करने के लिए एकीकृत मॉडल का वर्तमान में कोई "स्वर्ण मानक" उदाहरण नहीं है। आरआरआई साइटों के लिए इस समग्र दृष्टिकोण को प्रभावी ढंग से पूरा करने के लिए, उन्हें सामाजिक, पारिस्थितिक और आर्थिक विशेषज्ञों के समर्थन से कुछ नया डिजाइन करने की आवश्यकता होगी। इस स्थान को देखें क्योंकि निंगलू में आरआरआई प्रबंधकों ने एक स्थानीय एकीकृत अध्ययन का दायरा शुरू कर दिया है।

 
जीबीआरएफ 2यह सामग्री सहयोग से विकसित की गई थी
ग्रेट बैरियर रीफ फाउंडेशन के साथ।

 

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