मापने की प्रभावशीलता

कोरिएल रीफ की बहाली परियोजना क्यूरीस द्वीप, सेशेल्स के क्यूरीस मरीन नेशनल पार्क में। फोटो © जेसन ह्यूस्टन
एक नक्शे के आसपास का प्रबंधन

प्रभावी प्रबंधन माप, मूल्यांकन और अनुकूलन पर निर्भर करता है। फोटो © द नेचर कंजरवेंसी

एक रीफ मैनेजर की चुनौती केवल यह तय करना नहीं है कि किसी विशेष परिस्थिति के लिए कौन सी रणनीतियों को लागू करना है, बल्कि उन रणनीतियों की सफलता का मूल्यांकन या माप करना और वांछित परिणाम तक नहीं पहुंचने पर उन्हें स्वीकार करना है। मापने प्रभावशीलता और अनुकूली प्रबंधन सफल योजना और प्रबंधन के लिए मौलिक हैं। निगरानी और मूल्यांकन के माध्यम से संरक्षण क्रियाओं की प्रभावशीलता को मापना, सीखने की शिक्षा, भविष्य की रणनीतियों को परिभाषित करने और कार्यक्रम के विकास की नींव प्रदान कर सकता है। उदाहरण के लिए, रीफ लचीलापन प्राप्त करने के लिए, स्थानीय प्रबंधकों को यह निर्धारित करना चाहिए कि उनके कार्य किस हद तक काम कर रहे हैं और निदान करने में सक्षम हैं कि कुछ क्रियाएं सफल क्यों होती हैं जबकि अन्य नहीं करते हैं। प्रभावशीलता को मापने से किसी कार्यक्रम या रणनीति और इच्छित प्रभावों के लाभों की पहचान करने में मदद मिलेगी, और स्पष्ट कर पाएंगे कि रणनीति इच्छित प्रभावों को प्राप्त कर रही है या नहीं। विशेष रूप से, परिणामों को मापने में मदद मिल सकती है:

  1. प्रभावी प्रथाओं को पहचानें - यह निर्धारित करने में मदद करता है कि एक प्रबंधक को किन गतिविधियों को जारी रखना चाहिए और निर्माण करना चाहिए। कुछ प्रथाओं को संशोधित किया जा सकता है और परिणामों के आधार पर अन्य कार्यक्रमों या पहलों के लिए दोहराया जा सकता है।
  2. उन प्रथाओं की पहचान करें जिनमें सुधार की आवश्यकता है - प्रबंधन कार्यक्रम की प्रभावशीलता में सुधार के लिए कुछ गतिविधियों को बदलने की आवश्यकता हो सकती है।
  3. मौजूदा और संभावित धन को मूल्य प्रदान करें - फंडर्स कार्यक्रमों की सफलता का दस्तावेजीकरण करने की आवश्यकता के बारे में गहराई से जानते हैं, और भविष्य के फंडिंग के अवसर अक्सर प्रबंधन कार्यक्रमों और गतिविधियों की प्रभावशीलता दिखाने के लिए प्रबंधक की क्षमता पर निर्भर करते हैं।

संरक्षण प्रबंधन निर्णयों का समर्थन करने के लिए निगरानी और मूल्यांकन के बारे में अधिक जानकारी के लिए नीचे दिए गए टैब देखें। निगरानी और मूल्यांकन को समझने के लिए एक उत्कृष्ट संसाधन द नेचर कन्सर्वेंसी का ऑनलाइन सेल्फ-डेस कोर्स है: उपाय विधिवत। यह पाठ्यक्रम निगरानी व्यय का आकलन करने, ध्वनि उद्देश्यों को विकसित करने, संकेतक निर्धारित करने और डिजाइन पहलुओं की निगरानी करने के तरीके के बारे में जानकारी प्रदान करता है।

हितधारकों का साक्षात्कार

हितधारकों का साक्षात्कार प्रबंधन प्रभावशीलता का मूल्यांकन करने का एक तरीका है। फोटो © एस। ग्रीन

निगरानी प्रबंधकों को यह बताने का एक उपकरण है कि उनका काम कैसा चल रहा है और यदि एक रणनीति को संशोधित किया जाना चाहिए, तो उसे छोड़ दिया जाना चाहिए या कई साइटों पर दोहराया जा सकता है। यह अनुशंसा की जाती है कि निगरानी एक ही समय में की जाए, प्रबंधन की कार्रवाई की योजना बनाई जा रही है या ली जा रही है, और यह कि दो घटकों को संरक्षण कार्य के लिए अग्रानुक्रम में लागू किया जाना चाहिए। इसलिए, निगरानी उन सूचनाओं को प्रदान करती है जिनका विश्लेषण किया जा सकता है और संरक्षण दृष्टिकोणों का उपयोग किया जा सकता है।

निगरानी सरल और सस्ती हो सकती है। उदाहरण के लिए, एक प्रबंधक यह देखने के लिए जांच कर सकता है कि क्या एक लंबी अवधि के प्रबंधन की रणनीति में मध्यवर्ती चरण पूरे हो गए हैं (जैसे, एक संरक्षित क्षेत्र प्रबंधन पत्र लिखना)। अन्य स्थितियों में, प्रबंधकों को यह सुनिश्चित करने के लिए निगरानी में और अधिक निवेश करने की आवश्यकता है कि क्या दीर्घकालिक संरक्षण परिणाम प्राप्त किए जा रहे हैं (जैसे, किसी प्रजाति या पारिस्थितिकी तंत्र की व्यवहार्यता में सुधार)।

निगरानी प्रबंधन निर्णय लेने के लिए निगरानी विकसित करने के लिए बुनियादी नियमों में शामिल हैं:

  1. समय से पहले डेटा सेट की निगरानी का निर्णय लें
  2. इसे सरल रखें
  3. प्रबंधन कार्रवाई के लिए जो आवश्यक है उसे प्राप्त करें (और अधिक नहीं)
  4. भिन्नता कम से कम करें
  5. नियंत्रण त्रुटि
  6. जरूरत पड़ने पर सीखें और संशोधित करें

साहित्य में कई तकनीकी शब्दों का उपयोग किया जाता है जो निगरानी और मूल्यांकन का वर्णन करते हैं और इसके परिणामस्वरूप सटीक अर्थों के बारे में भ्रम पैदा होता है। यह महत्वपूर्ण है कि परियोजना टीम के सदस्यों और भागीदारों की उपयोग की गई शर्तों की स्पष्ट और साझा परिभाषा हो। कुछ प्रमुख नियम और परिभाषाएँ नीचे प्रस्तावित हैं।

  • माप माप करें - किसी कार्यक्रम या परियोजना ने अपने इच्छित परिणाम प्राप्त करने के लिए किस हद तक मूल्यांकन किया है
  • मूल्यांकन - अपने पहले से ही निर्धारित लक्ष्यों और उद्देश्यों के संबंध में एक परियोजना या कार्यक्रम का आकलन
  • प्रदर्शन माप - किसी परियोजना ने अपने इच्छित परिणामों को किस हद तक प्राप्त किया है, इसका आकलन
  • लक्ष्य - एक कार्यक्रम / परियोजना या रणनीति के अंतिम उद्देश्य का एक व्यापक बयान
  • उद्देश्य - किसी महत्वपूर्ण खतरे को कम करने जैसे एक परियोजना के वांछित परिणाम का विवरण देने वाला एक औपचारिक विवरण। एक अच्छा उद्देश्य परिणामोन्मुख, मापने योग्य, समय सीमित, विशिष्ट और व्यावहारिक होने के मानदंडों को पूरा करता है।
  • परिणाम - किसी विशेष क्रिया से होने वाले परिवर्तन (जैसे, किसी संसाधन में परिवर्तन, या व्यक्तियों या सामुदायिक हितधारकों का जीवन)
  • सूचक - वांछित परिणाम प्राप्त किया गया है या नहीं, यह ट्रैक करने के लिए एकत्र की गई विशिष्ट, औसत दर्जे की जानकारी

एक सफलतापूर्वक डिज़ाइन किया गया मूल्यांकन परिणामों के साथ-साथ प्रबंधन कार्रवाई के आउटपुट को देखने में मदद करेगा। उदाहरण के लिए:

प्रबंधन कार्रवाईउत्पादनपरिणाम
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