Manajemen Adaptif dan RBM

Dengan meningkatnya ketidakpastian dampak perubahan iklim, pengelola terumbu karang harus merancang sistem pengelolaan yang membantu mereka belajar dan merespons lebih cepat dan fleksibel daripada yang dimungkinkan oleh pendekatan biasa. Manajemen adaptif adalah prinsip inti manajemen berbasis ketahanan (RBM). Ini memungkinkan penerapan strategi pengambilan keputusan yang fleksibel (yang menggabungkan eksperimen, pemantauan, dan iterasi), dan memberikan kesempatan bagi manajer untuk menyesuaikan diri dari waktu ke waktu dan menghadapi ketidakpastian.  

Agar strategi pengelolaan menjadi adaptif, perlu mematuhi prinsip-prinsip kunci berikut: 

• Berbasis sistem - Akun untuk interaksi dan saling ketergantungan antara sistem ekologi, sosial, ekonomi, politik, dan teknologi 
• Proaktif - Berusaha membuat keputusan berdasarkan pengetahuan yang tidak sempurna, bergerak maju dalam menghadapi ketidakpastian, dan secara proaktif merencanakan perubahan kondisi 
• Fleksibel - Menekankan penelitian dan pemantauan yang sedang berlangsung untuk menginformasikan pengambilan keputusan, transparansi, dan hubungan antara sistem dan upaya 
• Iteratif dan Responsif - Termasuk siklus percobaan dan evaluasi ulang yang berkelanjutan dan dirancang untuk diubah sebagai respons terhadap perubahan kondisi lingkungan, termasuk pengaturan kelembagaan dan organisasi baru 
• Partisipatif - Melibatkan kerja sama dan hubungan di dalam dan di antara lembaga dan pemangku kepentingan, serta berupaya membangun kepercayaan dan kohesi 

Ada banyak iterasi yang berbeda dari siklus manajemen adaptif. Sebagian besar perbedaan kecil antara siklus muncul karena disesuaikan dengan preferensi organisasi yang berbeda; namun, prinsip adaptasi tetap sama di seluruh iterasi.  

Mengelola Terumbu Secara Adaptif untuk Perubahan Iklim 

Dalam ekosistem terumbu karang, pengelolaan secara adaptif telah diidentifikasi sebagai penelitian utama dan prioritas pengelolaan (McLeod et al. 2019) untuk membangun strategi pengelolaan terumbu yang berkelanjutan dan efektif.  

Contoh manajemen adaptif yang sangat relevan dengan RBM meliputi:  

  1. Memasukkan perubahan iklim ke dalam analisis situasi 

Proyeksi iklim yang relevan dan penilaian dampak berbagai tekanan sosial-ekologis potensial (termasuk perubahan iklim) pada aset, sistem, nilai, atau kegiatan utama harus dimasukkan dalam fase awal siklus pengelolaan adaptif (analisis situasi). 

• Analisis Skenario Perubahan Iklim dan Jasa Ekosistem untuk Great Barrier Reef
• Model Darat-Laut Menghubungkan Konservasi dan Restorasi Hutan dengan Ketahanan Terumbu Karang
• Pelajaran Dari Pengalaman Mengatasi Iklim sebagai Ancaman terhadap Suaka Margasatwa Nasional Tetlin

Berbagai badai tropis di atas Karibia. Kredit: NOAA

  2. Pemantauan yang ditargetkan

Indikator yang signifikan secara ekologis dipantau secara real-time atau dalam kerangka waktu yang memungkinkan tindakan pengelolaan yang responsif. Indikator-indikator ini mungkin sudah dipantau dalam pengelolaan atau program penelitian yang ada; namun, berfokus pada hal-hal yang secara khusus terkait dengan fungsi dan ketahanan terumbu karang adalah kuncinya. Mengidentifikasi garis dasar dan ambang batas yang sesuai, skala waktu di mana indikator dipantau, dan sensitivitasnya terhadap ancaman tertentu juga penting untuk memungkinkan strategi pengelolaan adaptif yang responsif. 

Lokakarya pelatihan pemantauan karang di Kaledonia Baru. Kredit: CEN-NC

  3. Evaluasi berkala

Proses ini merupakan inti dari siklus pengelolaan adaptif, yang memungkinkan rencana pengelolaan untuk sepenuhnya memasukkan eksperimen, pembelajaran, dan penyesuaian. Kerangka waktu evaluasi dapat bervariasi tergantung pada tujuan dan sasaran strategi. Misalnya, sementara tujuan strategi RBM dapat ditetapkan dalam jangka panjang (misalnya, 20 tahun), siklus evaluasi dan penyesuaian setiap 2-3 tahun penting untuk memungkinkan terjadinya perubahan. Evaluasi juga dapat dilakukan secara ad-hoc, dipicu oleh peristiwa tertentu seperti wabah penyakit atau peristiwa pemutihan karang.    

Kecepatan perubahan ekosistem laut tidak memungkinkan pengelola menunggu 20 tahun untuk meninjau kembali rencana pengelolaan dan menilai keberhasilan dan kegagalan. Sangat penting bahwa perubahan dilakukan dari waktu ke waktu jika tidak ada kemajuan yang cukup untuk tujuan jangka panjang.  

Penyelam bebas memantau terumbu karang di sepanjang garis transek di Kaledonia Baru. Kredit: CEN-NC