Madagascar - Komunikasi | Ketahanan Terumbu

Kampanye Pemasaran Sosial Melibatkan Desa Perikanan Madagaskar dalam Praktek Perikanan Berkelanjutan

Studi kasus ini menyoroti Kampanye Pemasaran Sosial yang berhasil didanai bersama dan dilaksanakan oleh organisasi non-pemerintah Rare and Blue Ventures. Rare dan Blue Ventures mengakhiri keterlibatan mereka dalam kampanye ini pada tahun 2014.

Lokasi

Pantai Andavadoaka, Madagaskar

Tantangan

Membentang hampir 350 km di sepanjang pantai barat daya Madagaskar adalah sistem terumbu penghalang Grand Recif, yang terdiri dari terumbu penghalang dan terumbu karang tepi dan dalam. Perairan pesisir Andavadoaka memiliki beragam spesies ikan dan karang serta menarik perhatian para nelayan dan wisatawan. Di daerah Velondriake, beberapa praktik penangkapan ikan yang merusak seperti keracunan ikan dan penggunaan jaring ilegal, mengancam kesehatan terumbu karang dan perikanan serta cara hidup masyarakat setempat. Dengan keberhasilan implementasi penutupan perikanan untuk gurita, masyarakat menerapkan manajemen sumber daya laut yang lebih besar. Bersama dengan mitra lokal, wilayah laut yang dikelola secara lokal Velondriake (LMMA) didirikan di 2006. Meskipun LMMA melarang praktik penangkapan ikan yang merusak, kepatuhan dan penegakan hukum masih kurang. Komite Velondriake perwakilan terpilih dari masing-masing desa 25 yang berpartisipasi bertanggung jawab atas keseluruhan manajemen dan penegakan hukum setempat. Masyarakat setempat bergantung pada terumbu karang untuk makanan dan mata pencaharian mereka. Dengan pertumbuhan populasi, kesehatan sumber daya ini di masa depan sangat penting.

Terumbu karang di Velondriake. Foto © Blue Ventures

Tindakan diambil

Untuk mengatasi ancaman ini, Rare dan Blue Ventures meluncurkan kampanye pemasaran sosial dari 2009 ke 2011 untuk meningkatkan kesadaran tentang larangan penangkapan ikan ilegal dan meningkatkan kepatuhan. Kampanye langka menggunakan pemasaran dan pengiriman pesan yang inovatif untuk mencapai tujuan konservasi proyek.

Di Balik Kampanye Pride Langka
Kampanye Pride khas Rare bertujuan untuk mengubah pengetahuan, sikap dan perilaku dengan menggunakan metode ilmu sosial yang terbukti dan metode penyampaian yang inovatif. Kampanye ini berhasil diimplementasikan di tingkat lokal dengan terlebih dahulu merencanakan tujuan kampanye, memilih spesies unggulan dan meneliti dengan seksama audiens target. Rare Fellows, yang menjalankan kampanye, mengikuti model "teori perubahan" untuk proyek yang dirancang untuk komunitas target. Model ini mengidentifikasi manfaat, dan hambatan untuk perilaku berkelanjutan. Sebagian besar proyek berlangsung sejak awal dengan proses penilaian lokasi. Bekerja erat dengan masyarakat, staf lokal mengumpulkan informasi dasar melalui lokakarya pemangku kepentingan dan survei. Ini membantu merancang kampanye khusus komunitas dan menetapkan tujuan terukur spesifik untuk proyek tersebut.

Teori Perubahan Model Rare. Foto © Langka

Kampanye langka menetapkan target konservasi untuk proyek mereka. Untuk Kampanye Pengelolaan Perikanan Berkelanjutan Andavadoaka Coast, targetnya adalah untuk meningkatkan biomassa ikan, keanekaragaman ikan dan CPUE (tangkapan per unit usaha) dari situs ke dalam 5% dari nilai dari situs kontrol dengan menggunakan praktik penangkapan ikan yang lebih aman dan mengikuti aturan LMMA. Kampanye ini bertujuan untuk mengubah sikap lokal tentang tanggung jawab masyarakat untuk menegakkan peraturan dan untuk meningkatkan kesadaran tentang praktik penangkapan ikan yang tidak berkelanjutan seperti menggunakan jaring jala kecil dan racun memancing yang membunuh ikan remaja dan menghancurkan habitat laut dekat pantai. Target audiens adalah pemimpin lokal, pemilik kapal, pelaut pantai, dan masyarakat yang tinggal di sepanjang pantai. Kampanye ini dirancang bersama oleh Rare dan mitra mereka di lapangan yang menerima pelatihan sebelum kampanye dan melanjutkan dukungan sepanjang kampanye dari penyelia kampanye Rare.

Untuk lebih memahami masalah ini, staf Blue Ventures setempat, yang dipimpin oleh Rare Fellow Gildas Andriamalala mengadakan serangkaian pertemuan kelompok terarah dan satu-satu diskusi dengan para nelayan. Survei pra-kampanye (lihat bagian Sumberdaya) juga dilakukan untuk mengumpulkan informasi dasar tentang pengetahuan, sikap, persepsi masyarakat tentang penggunaan sumber daya laut dan undang-undang kelautan setempat dan hambatan audiens terhadap perubahan perilaku. Juga, informasi dikumpulkan untuk menentukan jenis komunikasi yang paling efektif di masyarakat.

Sejumlah alat komunikasi digunakan, termasuk pesan di radio, spanduk, poster, kaos, serta acara seperti festival. Vezo Aho, “Saya Vezo” adalah pesan kunci sederhana dari kampanye ini, yang merayakan persepsi diri nelayan lokal sebagai penjaga laut dengan keterampilan dan pengetahuan pelaut yang signifikan. Judul kampanye adalah “hentikan pelapisan pantai dan penangkapan ikan beracun di daerah Velondriake”, dan garisnya adalah “laut adalah warisan saya dan keturunan saya.” Untuk secara efektif menjangkau para nelayan dan anggota masyarakat setempat, pesan itu diambil ke laut. Itu Vezo Aho logo yang dilukis di lebih dari layar 150 di atas pirogue lokal (sampan kano) berfungsi sebagai papan iklan keliling untuk menyebarkan pesan penangkapan ikan yang tidak berkelanjutan dan apa yang dapat dilakukan untuk mengurangi ancaman ini. Radio spot menampilkan nelayan lokal yang menggambarkan pentingnya sumber daya laut bagi mata pencaharian mereka. Total kaos 900 dan poster 600 juga dibagikan.

Logo kampanye dilukis di atas kapal lokal. Foto © Blue Ventures

Seberapa sukseskah itu?

Kampanye Rare Pride melakukan teknik pemantauan khusus proyek berdasarkan jenis informasi yang diperlukan untuk menilai tujuan di setiap lokasi dan dalam batasan pendanaan. Tiga jenis data dikumpulkan:

Data ekologis, untuk menyediakan data dasar terumbu dan data pasca proyek untuk perbandingan;
Indikator proksi, misalnya, menggunakan penegakan hukum sebagai ukuran untuk pengurangan ancaman sumber daya;
Survei sosial, untuk mengukur perubahan dalam pengetahuan, sikap, dan perilaku yang dilaporkan sendiri. Survei pasca kampanye menggunakan instrumen survei yang sama dengan survei pra-kampanye digunakan untuk mengukur paparan pesan, perubahan pengetahuan, sikap, dan perilaku.

Setelah satu tahun pelaksanaan kampanye, hasilnya menunjukkan:

Peningkatan pengetahuan tentang hukum setempat di antara para pemimpin dan nelayan
Sikap positif tentang hukum setempat di antara para pemimpin dan nelayan
Peningkatan moderat dalam penegakan hukum setempat
Penurunan sedang dalam penggunaan praktik penangkapan ikan yang merusak

Gurita cyanea Gurita biru Rare_Blue Ventures

Panen gurita biru (Gurita cyanea). Foto © Blue Ventures

Secara keseluruhan, evaluasi kampanye menemukan bahwa alat pemasaran sosial mendorong perilaku berkelanjutan di masyarakat nelayan. Ketika dikombinasikan dengan tata kelola dan strategi penegakan hukum, kampanye ini membantu mendorong perilaku berkelanjutan dan mengurangi praktik penangkapan ikan yang merusak. Staf Rare percaya bahwa pesan yang ditargetkan pada audiens utama sangat penting untuk keberhasilan kampanye. Pelajaran yang didapat dari kampanye terus digunakan untuk memandu kegiatan yang terkait dengan LMMA.

Pelajaran yang dipetik dan rekomendasi

Banyak audiens target membuat kampanye sulit dikelola.
Kegagalan untuk mengatasi hambatan perubahan perilaku bagi nelayan migran adalah kelemahan dari kampanye. Mengatasi kebutuhan akan metode penangkapan dan mata pencaharian alternatif sulit dilakukan karena alasan keuangan dan logistik.
Pemilik Pirogue tidak secara khusus ditargetkan dalam kampanye dengan pesan individual. Ini adalah peluang yang terlewatkan yang bisa memungkinkan untuk meningkatkan kekuatan pengambilan keputusan dan peran kepemimpinan budaya mereka sebagai penentu tren.
Pejabat pemerintah tidak dimasukkan dengan benar ke dalam kampanye. Kesempatan yang terlewatkan ini bisa mengarah pada dukungan yang lebih institusional untuk penegakan hukum setempat.
Konteks spasial wilayah Velondriake berkontribusi pada biaya kampanye yang tinggi. Sifat tersebar dari desa target 25 dibuat untuk biaya transportasi yang tinggi.
Kampanye Pride telah berhasil secara besar-besaran dalam membangun kapasitas dengan Blue Ventures dan anggota komite Velondriake. Mempelajari strategi pemasaran sosial Rare dan menerapkannya di lapangan, dengan bimbingan seorang penasihat kampanye Rare, adalah revolusioner. Seluruh tim lapangan Blue Ventures sekarang sedang dilatih dalam metodologi pemasaran sosial.
Melibatkan anggota masyarakat dari tahap perencanaan hingga tahap implementasi adalah kunci keberhasilan kampanye dalam hal strategi pengiriman pesan.
Kampanye pemasaran sosial yang diujicobakan di Velondriake jelas dapat direplikasi ke situs lain di pantai barat Madagaskar karena kesamaan desa nelayan.