Menentukan Ruang Lingkup Sistem MCS&E
Blue Nature Alliance bermitra dengan Program Kelautan WildAid untuk mengembangkan aktivitas berikut guna membantu tim manajemen dan penegakan hukum Kawasan Konservasi Perairan (MPA) menilai kondisi yang memungkinkan dan mengidentifikasi tindakan prioritas untuk menerapkan atau meningkatkan sistem MCS&E di wilayah mereka. Aktivitas di bawah ini akan memandu Anda (bersama rekan-rekan Anda) dalam membuat “Rencana Pelayaran” MCS&E Anda sendiri.
Tahap Satu: Menilai Kondisi yang Memungkinkan
Sama seperti tujuan radar dalam sistem MCS&E adalah untuk mendeteksi dan melacak kapal di wilayah Anda, tujuan pembuatan "Radar MCS&E" adalah untuk mengamati konteks MCS&E di wilayah Anda dan mengidentifikasi tindakan yang paling sesuai dengan tantangan dan peluang yang Anda hadapi. Aktivitas ini dapat diselesaikan sendiri, bersama tim Anda, atau bahkan lintas berbagai departemen dan organisasi. Berbagai lembaga dan departemen kemungkinan memiliki perspektif yang berbeda tentang konteks lokal Anda, sehingga kolaborasi akan menciptakan pemahaman yang lebih kaya. Radar MCS&E yang lengkap juga dapat digunakan sebagai alat komunikasi untuk mendukung kolaborasi di masa mendatang.
Lembar kerja Radar MCS&E, dimodelkan dari Sistem Perlindungan Cetak Biru WildAidSumber: Blue Nature Alliance/WildAid
Elemen-elemen yang perlu ada agar sistem MCS&E dapat diterapkan secara efektif disebut kondisi yang memungkinkanLembar kerja Radar MCS&E (klik di sini untuk mengunduh PDF yang dapat dicetak) mengorganisasikan kondisi yang memungkinkan berdasarkan topik-topik utama berikut:
- Kebijakan, perundang-undangan, dan peraturan
- Pemantauan dan pengawasan
- Pelaksanaan
- Masyarakat Engagement
- kemitraan
- Pembagian kapasitas dan pelatihan
- Pendanaan
*Jika ada topik utama untuk area Anda yang hilang dari daftar di atas, Anda dapat menambahkannya ke bagian kosong lingkaran radar.
Pertimbangkan strategi dan mekanisme yang dibahas di halaman awal perangkat ini untuk wilayah Anda, lalu ikuti langkah-langkah berikut:
- Pertimbangkan aktivitas, strategi, atau kemitraan mana yang paling sesuai untuk konteks Anda. Tindakan MCS&E apa yang sudah Anda lakukan? Apa yang Anda ketahui masih kurang? Buatlah daftar tindakan ini. Pastikan untuk membedakan antara tindakan yang sudah Anda lakukan dan tindakan yang masih kurang (misalnya, dengan menggunakan dua warna catatan tempel yang berbeda), sehingga Anda dapat lebih fokus untuk mengisi kekosongan.
- Urutkan tindakan yang telah Anda identifikasi ke dalam area topik pada lembar radar. Ini dapat dilakukan secara digital dengan membuka gambar radar di editor dokumen atau slide dan menambahkan, mengeklik, serta menyeret elemen teks, atau secara langsung dengan menuliskan tindakan pada catatan tempel dan menempelkannya di area lingkaran radar yang sesuai. (Lihat contoh di bawah.)
- Setelah Anda menambahkan semua tindakan yang teridentifikasi ke lembar kerja radar Anda, tinjau gambaran keseluruhan tentang apa yang telah Anda identifikasi. Apakah ada area yang menjadi kelebihan atau kekurangan Anda? Apakah ada tindakan atau area yang kemungkinan besar akan berhasil, atau area yang menjadi kendala khusus bagi Anda?
- Saat Anda merenungkan pertanyaan-pertanyaan di atas, prioritaskan tindakan-tindakan yang akan membantu Anda mengisi kesenjangan-kesenjangan dalam sistem Anda dengan memindahkannya lebih dekat ke pusat lingkaran. Identifikasi 3 tindakan berprioritas tinggi ke 5 tindakan prioritas sedang untuk maju dalam perencanaan Anda.
- Untuk setiap tindakan prioritas Anda, daftarkan setidaknya satu kondisi yang memungkinkan yang akan mendukung penerapannya.
(Klik untuk Beralih Bahasa)
Lembar kerja RADAR MCS&E yang diselesaikan oleh tim negara Brasil di LSMPA Enforcement Learning Exchange, Kolombia (dimodifikasi secara digital untuk menampilkan terjemahan bahasa Inggris). Sumber: Blue Nature Alliance/WildAid
Tahap Kedua: Membangun Rencana Pelayaran MCS&E
Sail Plan merupakan cara untuk memvisualisasikan aktivitas prioritas yang diidentifikasi oleh MCS&E Radar Anda, untuk membantu Anda meningkatkan upaya penegakan hukum. Sail Plan juga menyediakan cara untuk berbagi hasil peninjauan Anda dengan departemen, mitra, atau pemangku kepentingan lainnya, yang dapat menginspirasi kemitraan dan kolaborasi lebih lanjut yang diperlukan untuk terus memajukan sistem MCS&E Anda.
Lembar kerja Rencana Pelayaran MCS&E. Sumber: Blue Nature Alliance/WildAid
Lakukan tugas-tugas berikut untuk menyelesaikan Rencana Berlayar (klik di sini untuk mengunduh PDF yang dapat dicetak). Hal ini dapat dilakukan secara digital dengan membuka grafik Rencana Pelayaran dalam editor dokumen atau slide dan menambahkan teks, atau dengan mencetak berkas dan menulis jawaban secara langsung atau menempelkan catatan tempel pada Rencana Pelayaran.
- Kekuatan dan Aset
Letakkan jawaban Anda untuk pertanyaan berikut di bintang-bintang:
- Aset atau dukungan lain apa yang tersedia untuk MPA Anda?
- Peluang, teknologi, organisasi, dan pengalaman relevan apa yang tersedia saat ini?
- Apa saja kegiatan, peluang, dan pengalaman pengembangan kapasitas kepemimpinan spesifik yang tersedia saat ini?
- Jaringan, koneksi, dan jalur komunikasi apa yang tersedia?
- Tantangan dan Peluang
Letakkan jawaban Anda untuk pertanyaan berikut di awan:
- Kendala apa saja yang saat ini membatasi MCS&E di MPA Anda?
- Kendala apa yang Anda hadapi sebelum Anda dapat melaksanakan tindakan prioritas Anda?
- Tempat, masalah, atau sumber daya apa yang memerlukan perhatian sebelum Anda dapat melanjutkan?
- Menentukan Tujuan
Saatnya untuk memberikan semangat baru! Pertimbangkan kekuatan dan peluang Anda dan usulkan tindakan yang akan mengurangi tantangan dan meningkatkan sistem MCS&E Anda.
- Tinjau tindakan berprioritas tinggi dan menengah dari lembar kerja RADAR MCS&E Anda.
- Dengan mempertimbangkan kebutuhan (di awan) dan aset (di bintang) pada Rencana Pelayaran Anda, tambahkan 3-5 tindakan dari lembar kerja RADAR Anda ke layar pada Rencana Pelayaran. Tindakan ini harus secara langsung mengatasi tantangan atau menambah kekuatan sistem MCS&E Anda.
- Gambarkan garis yang menghubungkan setiap tindakan pada layar Anda dengan awan atau bintang yang terkena dampaknya atau majuinya.
- Membangun sebuah Yayasan
Bekerja sama dengan mitra, jaringan, dan pemangku kepentingan lainnya sangat penting untuk meningkatkan MCS&E. Di bagian akhir, tambahkan nama mitra, organisasi, dan kelompok atau individu penting lainnya yang akan membantu Anda menjaga sistem MCS&E Anda terus maju.
(Klik untuk Beralih Bahasa)
Rencana Pelayaran MCS&E yang diselesaikan oleh tim negara Brasil di LSMPA Enforcement Learning Exchange, Kolombia (dimodifikasi secara digital untuk menampilkan terjemahan bahasa Inggris). Sumber: Blue Nature Alliance/WildAid
Tahap Tiga: Langkah Berikutnya
Radar MCS&E dan Rencana Pelayaran Anda yang telah selesai telah membantu Anda mengidentifikasi, mempertimbangkan, dan menyusun tindakan prioritas Anda, tetapi ini hanyalah titik awal untuk mendukung perencanaan, komunikasi, dan implementasi lebih lanjut. Langkah selanjutnya dapat mencakup:
- Kembangkan rencana tindakan dengan tugas-tugas spesifik yang diidentifikasi untuk melaksanakan tindakan prioritas Anda.
- Menyajikan rencana aksi kepada pemangku kepentingan dan lembaga terkait untuk memperoleh masukan, penerimaan, dan dukungan.
- Jelajahi apa yang dilakukan lembaga, pemangku kepentingan, dan aktor lain di area Anda dan identifikasi sinergi dan peluang untuk kolaborasi.
- Saat Anda mempelajari lebih lanjut dan mulai menerapkan tindakan prioritas, kembalilah ke aktivitas ini bersama kolaborator Anda untuk lebih menyempurnakan prioritas Anda.
Aktivitas Radar MCS&E dan Rencana Pelayaran diujicobakan di Pertukaran Pembelajaran Penegakan Hukum LSMPA, didanai dan diselenggarakan oleh Aliansi Alam Biru ke WildAid, di mana kegiatan tersebut diselesaikan oleh tim-tim kecil dari sembilan negara di kawasan Amerika Latin. Kegiatan-kegiatan yang disajikan di halaman ini cocok untuk diselesaikan oleh individu atau kelompok, di berbagai departemen, lembaga, dan skala, melalui keterlibatan langsung atau virtual.
