Strategi Ketahanan RRI

Seiring dengan meningkatnya dampak perubahan iklim, pengelola terumbu karang secara global menyadari bahwa pendekatan bisnis seperti biasa tidak lagi cukup untuk beradaptasi dengan ancaman yang saling terkait sembari memperhitungkan ketidakpastian. Ini telah mendorong gerakan menuju manajemen berbasis ketahanan (RBM) sebagai jalur untuk memikirkan kembali rencana dan kebijakan lokal.  

RRI bermitra dengan pengelola lokal untuk mengembangkan strategi ketahanan yang inovatif dan terintegrasi dalam pemikirannya dan memprioritaskan penerapan solusi lokal jangka pendek dan jangka panjang yang secara langsung akan mengatasi kerentanan terumbu karang dan komunitas terumbu karang. Produk utama dari proses strategi ketangguhan adalah rencana aksi yang dirancang bersama secara lokal yang memprioritaskan tantangan paling mendesak yang dihadapi oleh terumbu karang dan komunitas lokalnya (misalnya, penangkapan ikan berlebihan, peristiwa pemutihan karang, dll.). 

Diskusi strategi ketahanan. Foto © Bec Taylor

Strategi ketahanan yang dikembangkan dalam kemitraan dengan RRI memiliki prinsip yang sama: 

• Mencerminkan konteks unik daerah setempat, termasuk masyarakat, tata kelola, dan ekosistem terumbu karang 
• Manfaatkan keterlibatan pemangku kepentingan yang luas, beragam, dan representatif 
• Menyediakan platform yang dapat diakses untuk advokasi dan pendidikan ketahanan terumbu karang oleh masyarakat dan pemangku kepentingan 
• Tunjukkan komitmen dari kepemimpinan manajemen terumbu karang dan pemangku kepentingan terkait 
• Sertakan rencana implementasi yang jelas untuk tindakan ketahanan prioritas 

Penilaian ketahanan memberikan pemahaman tentang risiko dan memprioritaskan guncangan dan tekanan. Foto © Hugh Whyte/Ocean Image Bank

Sebuah Strategi dalam Lima Langkah

proses strategi ketahanan dikembangkan oleh RRI dan mitranya mencakup lima langkah:  

1. Merencanakan proses dan menetapkan tata kelola 
2. Berinteraksi secara luas 
3. Menilai ketahanan 
4. Kembangkan tindakan 
5. Selesaikan strategi  

Masing-masing dari lima langkah ini mencakup proses umum yang dapat diterapkan pada konteks lokal dan harus digerakkan oleh kelompok pemangku kepentingan lokal yang beragam. 

Langkah 1: Rencanakan Proses dan Bangun Tata Kelola

Langkah pertama dari proses ini adalah mengatur dan menyelaraskan mitra lokal dalam tujuan dan proses pengembangan strategi ketahanan, serta mengantisipasi dan merencanakan pekerjaan ke depan. Ini termasuk membentuk komite pengarah lokal untuk pengawasan dan pengambilan keputusan, serta mengembangkan rencana kerja yang menanggapi konteks unik daerah setempat. Meluangkan waktu untuk merencanakan proses pengembangan strategi akan membantu tim lokal memaksimalkan upaya mereka dan memanfaatkan pekerjaan yang ada untuk membangun ketahanan terumbu karang.  

Snorkeling di karang di Belize. Foto © Marcus Alamina

Langkah 2: Terlibat Secara Luas

Tujuan dari langkah ini adalah untuk mempertimbangkan dengan siapa dan bagaimana lembaga pengelolaan terumbu berupaya berkolaborasi untuk memastikan proses pengembangan strategi ketahanan mereka mengintegrasikan masukan dan keterlibatan dari berbagai pemangku kepentingan masyarakat yang representatif. 

Keterlibatan pemangku kepentingan adalah kunci untuk mendasarkan strategi ketahanan dalam pengalaman hidup para pemangku kepentingan, dan dalam memastikan tindakan yang dikembangkan dalam strategi menanggapi kebutuhan pemangku kepentingan. Tujuan keterlibatan harus dikembangkan untuk menanggapi kebutuhan dan riwayat masing-masing lokasi. Keterlibatan pemangku kepentingan yang efektif dapat mengatur tahapan untuk mencapai kedua tujuan, berfungsi untuk memberikan informasi yang berharga kepada para perencana dan meningkatkan kekokohan hasil, serta membangun kepercayaan dan meletakkan dasar untuk tanggung jawab bersama atas tindakan. 

Keterlibatan pemangku kepentingan penting selama proses berlangsung. Foto © Matthias Balagny

Langkah 3: Nilai Ketahanan

Tujuan dari langkah ini adalah untuk melakukan penilaian ketahanan terumbu karang dan masyarakat lokal, termasuk aset utama, tantangan manajemen saat ini, guncangan dan tekanan, dan bagaimana saling ketergantungan antara atribut ini dapat mempengaruhi terumbu karang dan komunitas terumbu dari waktu ke waktu. Ada banyak alat dan metode untuk membantu manajer melakukan penilaian ketahanan.  

Dalam konsultasi dengan pakar global dan praktisi ketahanan, RRI telah mengembangkan alat Penilaian Ketahanan Terumbu Karang (RRA) berbasis Microsoft Excel. Alat RRA menyediakan proses terstruktur untuk memeriksa status ketahanan sistem kunci terkait dengan guncangan dan tekanan yang mungkin berdampak pada sistem tersebut. Alat RRA saat ini sedang dalam tahap percontohan. Untuk salinan alat, email resilience@tnc.org.  

Penting, terlepas dari metode yang digunakan, untuk memastikan bahwa itu dilakukan dengan menggunakan kombinasi tinjauan desktop dan keterlibatan pemangku kepentingan, serta pengetahuan ilmiah dan tradisional.-mengakui bahwa pemahaman terbaik tentang sistem lokal akan datang dari kombinasi input, baik ilmiah maupun hidup. 

Menggabungkan berbagai sumber informasi mengakui bahwa masukan ilmiah dan hidup adalah masukan yang diperlukan. Foto © Paul Chabre

Langkah 4: Kembangkan Tindakan

Pekerjaan yang dilakukan di setiap langkah proses sebelumnya secara langsung menginformasikan tindakan apa yang akan diambil oleh manajer dan mitranya untuk membangun dan mempertahankan ketahanan terhadap gangguan di masa mendatang. Tindakan yang paling sesuai dengan tujuan yang teridentifikasi mengingat waktu dan sumber daya yang langka juga perlu diprioritaskan. Langkah ini biasanya melibatkan: 

• Memprioritaskan pernyataan tantangan ketahanan  
• Mengidentifikasi hasil yang diinginkan 
• Mengidentifikasi tindakan 
• Memprioritaskan tindakan 

Lokakarya ketahanan di Australia Barat. Foto © Bec Taylor

Langkah 5: Selesaikan Strategi

Langkah terakhir adalah mengintegrasikan strategi ketahanan yang menginspirasi dan dapat ditindaklanjuti yang mengartikulasikan visi untuk masa depan sistem terumbu karang, menerjemahkan tantangan ketahanan menjadi tujuan, dan didukung oleh tindakan untuk mendorong hasil ketahanan. Meskipun ada prinsip-prinsip umum perencanaan berbasis ketahananan, yang diuraikan di atas, strategi ketahananan perlu menanggapi konteks khusus, tantangan, dan peluang masing-masing terumbu karang dan komunitas.