ホンジュラスのウエストエンドにおける衛生のベストマネジメントプラクティス

 

ロケーション

ロアタン、ウエストエンド、ホンジュラス

挑戦

限られた衛生設備と廃水処理インフラストラクチャは、世界的および全国的な保全活動にとって重要な課題です。 SDG6(持続可能な開発目標6)に関するホンジュラスの全体的なパフォーマンス:きれいな水と衛生は、処理を受ける人為的廃水の割合が3.2%であることを示しています(2018)。 SDG14:Life Under Waterに関しては、Ocean Health Index:Clean Watersスコアは59.2点満点中100点(2019年)にランク付けされています(Sachs et al.2020)。

標準以下の水質はサンゴに有害であるため、この状況は深刻な脅威を表しています。 堆積物、栄養素、および病原体は、サンゴ礁の劣化の主な要因であることが知られています。 それはまた、ホンジュラス経済に不可欠な人間の健康と観光産業への脅威でもあります。 毎年2014万人以上の観光客がベイ諸島のロアタン島を訪れ、その色とりどりのサンゴ礁、白い砂浜、澄んだ海に魅了されています。 1年、観光業はホンジュラス経済に2015億米ドルを直接貢献しました(世界旅行ツーリズム協議会2019)。 ベイ諸島観光局の490年のデータによると、ロアタンの年間観光収入は約190億XNUMX万ドルで、年間支出はXNUMX億XNUMX万ドルです。

取られた措置(タイムライン2006-2020)

コーラルリーフアライアンス(CORAL)は、2012年からホンジュラスの水質改善に向けた取り組みを主導してきました。2011年に市長が廃水処理プラントをコミュニティインフラストラクチャのニーズとして特定したコミュニティエンゲージメントの取り組みに応えて、ウエストエンド廃水処理プラント(WWTP)が構築されました。 これはロアタンのサンゴ礁保全の主要なマイルストーンであり、CORAL、政府、ドナー、そしてコミュニティの間の協力でした。 ドナーからの継続的な支援により、新しい物件を処理プラントに接続し、ウェストエンドの家庭や企業の97%に廃水処理の適用範囲を拡大することができました。 これらの接続は、年間28万ガロンの廃水を処理することにより、環境に排出される生下水の量を削減します。

ウエストエンド廃水処理プラント。 写真©ジョエルアマヤ

ウエストエンド廃水処理プラント。 写真©ジョエルアマヤ

Polo's Water AssociationWaterboardが運営するWestEnd WWTPは、下水の二次処理を提供します。 消化槽、無酸素槽、曝気槽、浄化、乾燥、曝気ポンプが活性汚泥を生成し、排水は排出前に塩素で消毒されます。 植物はその394メートルのうち500を扱います3/日容量毎日。 プラントで使用される技術と設備は、有効性を確認するためにサードパーティによって定期的に評価されており、プラントは将来的にアップグレードされる予定です(2022年に、エアレーターポンプはバブルディフューザーシステムに置き換えられ、無酸素脱窒タンクは2030年に追加されます)。

処理に加えて、ベイ諸島保全協会(BICA)-ロアタンによる海洋水質の補完的なテストと分析により、この地域の水質の改善が確認されました。 BICA-ロアタンは、CORALやメソアメリカンリーフ基金(MARFUND)などの他の資金提供者と協力して、ホンジュラスの島嶼地域で最初で唯一の水質研究所を持っています。 水質プログラムは、地域のデータに基づいたソリューションを提供することにより、サンゴ礁を保護するための意思決定を容易にする脅威評価のベンチマークを確立するのに役立ちました。

BICAロアタンによる水質モニタリング。 写真©BICAロアタン

BICAロアタンによる水質モニタリング。 写真©BICAロアタン

ウエストエンドWWTPは、衛生への継続的な投資を促進するために、衛生ベストマネジメントプラクティス(SBMP)の先頭に立つ上で重要な役割を果たしてきました。 CORAL、Polo Waterboard、およびコミュニティの利害関係者は、次のSMBPSを考案しました:コミュニティにサービスを提供する処理施設の設置、コミュニティを含む統合管理、排水および周辺の海洋サイトの水質モニタリング、および衛生ソリューションの環境的および経済的確保長期的に持続可能な。 2020年62月に80枚のソーラーパネルを設置すると、日中のエネルギー消費量が2040%削減され、毎月の運用コストが大幅に削減されました。 結果として得られた節約は、WWTPの評価に再投資され、国および地域の基準(カルタヘナ国際会議など)への継続的な準拠に必要なアップグレードを特定し、ウェストエンド地域とその観光の予測される人口増加に対する治療能力を向上させました。 XNUMX年までの業界。

ウエストエンド廃水処理プラントの計画された改善のための建築モデル。 写真©ポロのウォーターボード

ウエストエンド廃水処理プラントの計画された改善のための建築モデル。 写真©ポロのウォーターボード

CORALは、衛生設備と廃水インフラストラクチャを強化することに加えて、財政の持続可能性に向けたポロのウォーターボードの道を支援し、運営上の債務を削減するための資金を割り当てました。 これにより、WWTPはCOVID-19のパンデミックを乗り切り、運用を継続し、スタッフの生活を確保することができました。

それはどれほど成功しましたか?

2013年以来、BICAの水質プログラムは、ロアタン島の北西側にあるサンディベイウエストエンド特別海洋保護区、ロアタン島の南西側にあるコーデリア銀行、サンタエレナ特別海洋保護区、およびロアタンの他の主要なコミュニティ。  CORALとBICARoatanのコラボレーションは、未処理の下水排出量の大幅な削減が水質に測定可能でプラスの影響を与えたことを示すデータを提供します。 2017年XNUMX月から、ウエストエンド(ハーフムーンベイ)の公共ビーチは、米国環境保護庁の安全な水泳基準を一貫して満たし始めました。 腸球菌、ホンジュラスの人口の多いビーチとしては初めて。 2020年には、 ヘルシーリーフスイニシアチブ 肉質の大型藻類が27%から24%に減少したことを報告しました。これは、おそらく栄養素と下水の汚染の減少によるものです(McField et al.2020)。

ハーフムーンベイ、ロアタン認証セレモニー。 写真©CORAL

ハーフムーンベイ、ロアタン認証セレモニー。 写真©CORAL

水質改善におけるWWTPの成功の明確な指標は、ハーフムーンビーチがエコロジカルブルーフラッグ認証を取得したことです。 これは、ホンジュラス観光省がコスタリカン観光局(ICT)と協力して、観光客にとって安全な水があり、娯楽用水の厳格な基準に準拠し、毎年の再認証監査の対象となるビーチであることを検証することによる承認です。

ハーフムーンベイ、ロアタン認証セレモニー。 写真©CORAL

ハーフムーンベイ、ロアタン認証セレモニー。 写真©CORAL

BICAロアタンによって収集されたデータは、ロアタンの衛生および廃水処理インフラストラクチャの継続的な改善と拡張の基本です。 また、ウェストベイ下水処理施設の建設を支援するために、民間部門、公共部門、およびコミュニティの利害関係者を結集させました。 ウェストベイのWWTPは2021年に計画されており、ウェストエンドWWTPによってモデル化された管理に基づいています。

全体として、ウエストエンドでのCORALの取り組みは、ホンジュラスの水質問題に取り組むための準備を整えました。 ウエストエンドWWTPの成功は、市および連邦政府、近隣のコミュニティ、米州開発銀行(IDB)や中央アメリカ経済統合銀行(CABEI)などの協力機関の注目を集めています。 IDBとCABEIは現在、ホンジュラス政府と協力して、ホンジュラスの沿岸自治体の廃水インフラへの数百万ドルの投資に取り組んでいます。

学んだ教訓と提言

  • SBMPを実装すると、サンゴの病気が減り、サンゴ礁の健康が改善されます。
  • 水質の監視は、水と衛生の問題にうまく対処するために重要です。
  • コミュニティレベルでSBMPを確立することは、信頼とコラボレーションを必要とする長期的なプロセスです。 CORALは、ウェストエンドコミュニティと若い女性専門家を水と衛生のバリューチェーンに含めることに成功しました。
  • 廃水処理プラントは、SBMPを設置するためのXNUMXつの解決策であり基礎です。 運用コストと保守コストを削減するための非常に効率的なテクノロジーの特定も不可欠であり、賠償が必要なときにアクセスできるブランドや企業について考えることも含まれます。
  • ウエストエンドWWTPのコミュニティベースの管理は、公共サービスへのアクセス、人口の幸福、および環境保全の間の重要な関係についての認識の高まりに貢献しています。
  • CORALは、Polo's Waterboardとその顧客との間に信頼関係を築くことにより、コミュニティの賛同を得ました。 これは、互いに結びついた飲料水と廃水処理率、説明責任、および財務の透明性を確立するための参加型のプロセスでした。
  • 管理モデルの持続可能性は、システムへの収益の再投資を考慮した厳格な財務計画に基づく必要があります。 継続的な資金へのアクセスにより、事業者とコミュニティは、時間の経過とともに廃水処理の有効性を確保し、向上させることができます。
  • 水質データ、分析、および戦略的共有は、衛生への公的および私的投資、水質規制の施行、および利害関係者間の協力を促進するために極めて重要です。
  • インフラストラクチャのステータス、および改善と将来の投資の領域を特定するためのサードパーティの評価は重要です。
  • ウエストエンド廃水処理プラントの管理モデルは、ホンジュラスのベイ諸島の他のコミュニティ、およびメソアメリカンリーフ(MAR)と小島嶼開発途上国(SIDS)内の沿岸地域で、それらの共通の地理的特性に基づいて適応および複製できます。課題。
  • 公的部門と民間部門の両方に焦点を当てた利害関係者の関与により、CORALは強力なパートナーシップを確立することができ、協力機関、ドナー、政策立案者の支持を得ました。

資金調達の概要

これらのプロジェクトの資金は、ウェストエンドコミュニティによる助成金、サブグラント、および金銭的および現物での寄付によって提供されました。

主要組織

新しいウィンドウで開きますサンゴ礁同盟(CORAL)
ポロのウォーターボード
新しいウィンドウで開きますヘルシーリーフイニシアチブ(HRI)

パートナー

新しいウィンドウで開きますメソアメリカンリーフ基金(MARFUND)
新しいウィンドウで開きますベイ諸島保護協会(BICA –ロアタン)
新しいウィンドウで開きますサミット財団(SUMMIT)
新しいウィンドウで開きますDeutsche GesellschaftfürInternationale Zusammenarbeit(GIZ)
新しいウィンドウで開きます米州開発銀行(IDB)
新しいウィンドウで開きます中央アメリカ経済統合銀行(CABEI)
ウェストベイホテルオーナーズアソシエーション
ロアタンの自治体

リソース

新しいウィンドウで開きます持続可能な開発目標とCOVID-19、持続可能な開発レポート(Sachs et al.2020)
新しいウィンドウで開きます旅行と観光:経済的影響、ホンジュラス(世界旅行ツーリズム協議会2015)
新しいウィンドウで開きますMesoamerican Reef Report Card 2020(McField et al.2020)PDFファイルを開きます
新しいウィンドウで開きますホンジュラスのプロファイル持続可能な開発目標PDFファイルを開きます
新しいウィンドウで開きますハーフムーンベイ–ブルーフラッグ認定

ポルノ youjizz xmxx 先生xxx 性別
Translate »