カリブ海、シントマールテンのショールズマリンパークの男の設立

 

会場

西インド諸島、セントマーチン島

 

課題

西インド諸島のシント マールテン島/セント マーチン島は、北のフランス領セント マーチン島 (53 平方キロメートル) と南のオランダ領シント マールテン島 (34 平方キロメートル) に分かれています。 セント・マールテン島はオランダ王国の一部です。 島は約20平方キロメートルのサンゴ礁に囲まれています。

セントマーチン島のサンゴ礁。 写真©ネイチャー財団セントマーティン

セントマーチン島のサンゴ礁。 写真©ネイチャー財団セントマーティン

セントマーチン島は、キューバが最初に観光業に閉鎖されたときに、1960で始まった最初の観光ブームを経験しました。 セントマーチン島は現在、西インド諸島最大の観光拠点の1つで、労働力の約85%が観光業または観光関連産業に雇用されています。 大規模な商業漁業は存在せず、10-15零細漁業者およびマーリン用の娯楽漁業のみマカイラ )とマヒマヒ(spp。)コリフェナ spp。)

最近までセントマーチンでは海洋環境の政府による管理はほとんど行われていませんでした。 1997では、セントマーチン政府との契約のもと、セントマーチンに海洋公園を設立し管理するために、ネイチャーファウンデーションセントマーチンが設立されました。 セントマーチン島はオランダのカリブ海で唯一の海洋公園を持たなかった国であり、それゆえセントマーチン島と他のオランダのカリブ海諸国との間で平等を達成することを目的とした。 提案された公園の設計はボネール島の海洋保護区の設計に基づいていました。 しかし、このデザインは広すぎて(セントマーチンの領海のすべてが含まれているはずでした)、政治的支持を得るには複雑すぎました。 クルーズ船業界、漁業者、そしてダイビングショップ運営者の興味のために、セントマーチンの政治家にとってこれは困難でした。 さらに、Bonaireの保護地域には54のスタッフがいましたが、Nature Foundation St. Maartenには3人のスタッフしかいませんでした。 公園は2010まで紙の上だけの存在でした。

セントマーチン島のサンゴ礁は、観光業の急速な成長と不十分な都市計画とインフラストラクチャー、および流域管理の欠如により、長期的な劣化を被っています。 ハリケーンと大量のサンゴの白化現象により、沿岸環境のサンゴ被覆が80%減少しました。

行った活動

2010では、ネイチャーファウンデーションのセントマーチンが正式に再活性化され、管理の行き届いた海洋公園が作られました。 財団は、海洋公園の設立に関する意思決定者からの支援を得るために3つのアプローチで取り組みました。 まず、財団はセントマーチンのサンゴ礁の生態学的評価を行いました。 このベースライン調査では、保全のための最優先課題として、特定の分野、すなわち国の残りの健全なサンゴ礁を特定しました。 彼らは、それが国の領海の25%を占め、10,000ヘクタールをカバーするように、それらの地域だけを保護するように提案された公園を再設計しました。

マンオブショールズマリンパークのスタッフモニタリング。 写真©マウリシオハンドラー/ DCNA / NPL

マンオブショールズマリンパークのスタッフモニタリング。 写真©マウリシオハンドラー/ DCNA / NPL

次に、海洋生態系の経済評価研究は、 世界資源研究所からの方法。 この手っ取り早い方法は、管理者が使いやすいように設計されています。 ダイビングショップのオーナー、漁師、観光客、その他の観光業界の関係者にインタビューすることで、この調査では、セントマーチンの経済にとって健康的な海洋生態系の重要性について説得力のある写真を描くことができました。

最後に、ネイチャーファウンデーションSt. Maartenは、生態学的評価と経済的評価の両方の研究からの結果をコミュニティに持ち込み、海洋公園の主張をしました。 財団は地域の集会でプレゼンテーションを行い、漁師やダイビングオペレーターと話し、そして国会に提出しました。 12月に30、2010、ショールズマリンパークの男が設立されました。

海洋公園の最初のステップの1つは、さらなる被害がサンゴ礁に直接定着するのを防ぐためのダイビングボート用の係留システムの設計でした。 海洋公園の設立前および設立中に、財団はなぜアンカーがサンゴ礁を損傷するのかを説明するために大規模なアウトリーチを行いました。 公園の設立後、St. Maartenの中小企業は、基盤に掘削された係留システムの建設に費用を支払いました。

タイマイ。 写真©ネイチャー財団セントマーティン

タイマイ。 写真©ネイチャー財団セントマーティン

近い将来、財団はこの公園を35,000ヘクタールに拡大することを望んでいます。これにより、この島のフランス側の公園との連帯が可能になります。 現在の公園の境界には、釣りやダイビングに最適な礁の部分、最も穏やかな海、そして最も健康的な礁がある地域が含まれています。釣りやダイビングには向いていません。

それはどれほど成功しましたか?

財団は、年1回の調査を通じて、特定の魚種の個体数の増加を記録しました。 2013では、ハタとスナッパーの個体数が回復し、10-15%の増加を示し、漁師は漁獲量の増加を報告しています。 財団は、スズメバチ(Acropora cervicornis)とエルクホーンサンゴ(Acropora palmata)の苗床を始めました。彼らは、これらの資源を水質の良い地域に移植してサンゴ礁の回復を早めたいと考えています。

学んだ教訓と提言

  • 利害関係者の関与が重要です。 保全目標を達成するためには、利害関係者と地域社会を巻き込むことが重要です。 財団はコミュニティグループやコミュニティ評議会に行き、短く簡単なプレゼンテーションを行いました。 これらの発表に伝統的な質疑応答セッションを続ける代わりに、財団職員は全員からのフィードバックを求めました。 これらのセッションを非公式にすることによって、彼らは人々と話したり聞いたりすることができ、それゆえ彼らにとってより快適な方法でより効果的にコミュニティメンバーとコミュニケーションすることができました。
  • 生態系の経済的評価は強力で説得力のあるツールです。。 それは物議をかもすかもしれませんが、それは生態系サービスの経済的利益を示すことによって保全の主張をするのを助けました。そして、それは主要な意思決定者に達するための効果的な方法でした。
  • 効果的なコミュニケーションが優先されるべきです。 保護の重要性を伝えることは困難な場合がありますが、保護のための政治的で一般的な支持を得るためには、科学者は利用可能なあらゆる手段(Facebook、Twitter、Instagram、および伝統的なメディア)を通してそうしなければなりません。

資金調達サマリー

プリンスベルンハルトネイチャーファンド
米国国立魚類野生生物財団
カリブ海環境計画、国連環境計画
世界野生生物基金オランダ
オランダ領アンティル諸島開発財団(USONA)の実施組織
ミナファンドオランダ領アンティル
KNAP基金オランダ領アンティル諸島
INNO基金
バンチーガレージ&トラックNV
ジュリアナ国際空港(PJIA)
セントマーチンハーバーホールディングカンパニー(SHHC)
セントマーチン島観光局
オランダ国民郵便番号宝くじ
SOLアンティル諸島

リード組織

ネイチャー財団St. Maarten

パートナー

オランダカリブ海自然同盟

関連情報

シントマールテンの政府

沿岸資本:カリブ海、世界資源研究所における意思決定のための生態系評価

 

によって書か: Tadzio Bervoets、ネイチャーファウンデーションSt. Maarten、Sint Maarten

このケーススタディは、 カルマン、G。(編)XNUMX。 弾力性ソースブック島システムにおける社会生態学的回復力の事例研究 生物多様性保全センター、ニューヨーク、ニューヨーク、アメリカ自然史博物館。

ポルノ youjizz xmxx 先生xxx 性別
Translate »