男女共同参画
Blue Carbonプロジェクトで男女共同参画に取り組むためのベストプラクティス
性別とは何ですか? 参照
性別 男性と女性、男の子と女の子の間の生物学的な違い以上のものです。 性別とは、与えられた社会において男女、男の子または女の子であることが何を意味するのかを定義し、学んでおり、すべての文化に深く根ざしているにもかかわらず文化内および文化間の変動。 階級、人種、およびその他の社会的要因とともに「性別」は、個人が経済的、社会的および政治的機会へのさまざまなアクセスを持つため、あらゆる文化における女性、男性、男の子および女の子の役割、力および資源を決定します。経済的、社会的、そして政治的な制度の中で成り立つ。
ジェンダーをブルーカーボンプロジェクトに統合する理由
- 地域の状況、既存の脆弱性、および能力を十分に理解した上で、プロジェクトを根拠づけるのに役立ちます。
- プロジェクト活動が、さまざまな社会的状況の男性と女性の両方に関連していることを確認するのに役立ちます。
- なぜ、どのようにジェンダーグループが海洋資源の管理において異なる役割を果たすことができ、異なる方法で海洋資源の使用の変化に対して脆弱になり得るか、そしてこれが経時的にどのように変化する可能性があるか
- 意思決定力が異なる社会集団間でより均等に分散されるようにするのに役立ちます。
- 開発への長年の根深い障壁の転換に貢献するために必要である
ジェンダーを保全プロジェクトに統合することが、すべての人々と自然にとって保全の利益を増大させることができるという証拠が増えています。 脆弱なグループに権限を与えるだけでなく、知識、認識、および経験を共有し、既存の不平等を悪化させないためのスペースを提供するために、機会を探すことが重要です。
いかなる開発や保護の介入と同様に、男性だけでなく女性も意図的に関与させる努力をしない限り、女性が相談、計画、管理から除外される傾向があり、それが今度は既存のジェンダーの不平等を増幅する可能性があります。 マングローブのようなブルーカーボン生態系の管理を改善するための努力は同じです。 たとえば、女性は他のどのユーザーグループよりもマングローブに依存しているという証拠があります。 参照 特に薪や沿岸の漁業など、彼らの生活を支えるために彼らが提供するサービスに依存しています。 女性が計画プロセスに参加し、マングローブの管理に関する決定を下すために関与し、力を与えることが重要ですが、そうではないことがよくあります。
プロセスが真に参加型であり、女性と男性の両方から平等にインプットを促進するためには、取り組む必要がある女性の参加に対するいくつかの潜在的な障壁がある。 これには、一部の国では女性の識字率が低いこと、参加型ワークショップに参加するための出張が困難になること(安全性やコストの観点から)、またはそのようなイベントのタイミングと世帯の責任(例えば、育児、高齢者介護などに関して)。 さらに、いったんブルーカーボンプロジェクトが運営され、炭素市場を通じて資金を生み出すと、これらの資金の配分方法に関する意思決定の機会へのアクセス、およびこれらへのアクセスへのアクセスを含め、これらの利益の分配が不適切になるリスクもあります。資金そのもの。 この現象はREDD +に関連して報告されています、 参照 そしてブルーカーボンの文脈でも期待できます。
2017で、へ ブルーカーボン行動規範 開発されました。 行動規範は、性別、民族性、能力、年齢、言語、宗教、社会経済的地位または国籍に関係なく、包括的かつ公正なアクセスと利益の共有を確保するのに役立つことができる行動について説明しています。 行動規範は自発的なコミットメントですが、ブルーカーボンプロジェクトがジェンダーに即したものであることを確実にしないリスクの認識を高め、男性と女性、および脆弱なグループのさまざまなニーズ、強みおよび展望を適切に考慮する。
ジェンダー平等のためのイニシアチブの計画と設計におけるグッドプラクティス
- ブルーカーボン活動を計画する前、または計画の初期段階で、性別やその他の影響力を分析して、コミュニティのさまざまなレベルの力、脆弱性、知識、および能力についてしっかりと理解する
- プロジェクト活動/評価のための性別別データの収集
- ジェンダーの役割と関係の変化の要因を分析する - 時間の経過とともに、気候変動の圧力とストレス、およびその他の要因に応じてパワーダイナミクスがどのように変化するか
- これは、スタンドアロンの性別分析の文脈で、または早いうちに、またはできるだけ早い段階で、性別を気候の脆弱性および能力分析(または同様の演習)に統合することによって達成することができる
- プロジェクトサイクルのすべての段階で、性別に関する考慮事項が含まれていることを確認します。方法やツールを地域の状況に合わせて調整し、地域の性別動態に対応するのに適していることを確認します。
- ファシリテーターは、力のダイナミクス、そしてその声が聞こえない、または声が上がらない可能性があることを認識し、表現の中で力の不均衡に対処する方法を見つける必要があります。
- 安全なスペース(時には女性専用スペース)は最初から作成する必要があります
- プロジェクトのコミュニケーションにおいて男女両方を公平に説明するためのステップを特定する
- ジェンダー関連の資格と経験の観点から潜在的なプロジェクトパートナーを評価する
- プロジェクト受益者とともに、プロジェクトの利益(意思決定の機会、トレーニング、および資金の流れを含む)が、女性と男性、および脆弱なグループに公平に利益をもたらすことを保証するためのシステムを設計および開発する
「ジェンダーに配慮した」アプローチから「ジェンダーを変革する」アプローチへの移行
ジェンダー主流化の背後にある主な目的は、次のような開発プロジェクト、プログラム、および方針を設計および実施することです。
- 既存の男女不平等を強化しない(Gender Neutral)
- 既存の男女格差を是正しようとしています(Gender Sensitive)
- 女性と男性の男女の役割と関係を再定義しようとする(男女別/変身)
与えられたプロジェクトにおけるジェンダーの視点の統合の程度は、連続体として見ることができます(Eckman、2002から改訂。 UNウィメン):
性別ネガティブ | ジェンダーニュートラル | 性別に敏感 | 性別ポジティブ | ジェンダー変革 |
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ジェンダーの不平等は、望ましい開発成果を達成するために強化されています。 ジェンダーの不平等を強化する、ジェンダーの規範、役割、ステレオタイプを使用する | 性別は開発結果に関連しているとは見なされない 性別規範、役割および関係は影響を受けない(悪化または改善) | 性別は、設定された開発目標を達成するための手段です プロジェクトの目標を達成するために必要な範囲で、性別規範、役割、およびリソースへのアクセスに対処する | ジェンダーは前向きな開発成果を達成するための中心です ジェンダーの規範、役割、そして資源へのアクセスをプロジェクトの成果の重要な要素に変える | ジェンダーは、男女平等を推進し、前向きな開発成果を達成するための中心 共有された権力、資源の管理、意思決定、および女性のエンパワメントへの支援を促進するための不平等な男女関係の変革 |