Projek pemulihan terumbu karang menjadi aktiviti tanggungjawab korporat alam sekitar yang popular di resort hotel. Kertas kerja ini membentangkan kaedah pemantauan mudah yang boleh dilakukan oleh kakitangan hotel tanpa latihan saintifik untuk mengukur kejayaan atau kegagalan kerja pemulihan terumbu karang mereka.
Seychelles mengalami pelunturan besar-besaran pada tahun 1998 dan sejak itu pemulihan semula jadi batu karang sangat perlahan. Sebagai sebahagian daripada projek pemulihan terumbu karang berskala besar, penulis kajian menyelesaikan eksperimen pemulihan yang disesuaikan dengan keperluan resort hotel sambil juga memenuhi prinsip pemulihan ekologi berasaskan sains. Di sini, keperluan hotel khusus adalah untuk memulihkan terumbu karang cetek terdegradasi yang boleh diakses oleh tetamu hotel dengan snorkeling, dan dalam jarak berenang dari pantai. Lebih 2,000 karang yang ditanam di tapak semaian telah dipindahkan ke terumbu tampalan terdegradasi sedalam 1-3 m, termasuk jenis pertumbuhan bercabang (15 spesies), besar-besaran (23 spesies), dan berkerak (7 spesies).
Untuk memantau sama ada pemulihan berjaya, kakitangan hotel dilatih untuk menjalankan protokol pemantauan mudah menggunakan peta tapak untuk membantu mencari koloni yang dipantau. Setiap koloni yang dipantau mempunyai jubin reflektif yang dilekatkan pada substrat di sebelah utaranya. Status karang telah direkodkan (hidup, mati, atau pelunturan) dan batu karang diambil gambar dari atas, dengan segi empat sama pemantul dalam bidang pandangan.
Walaupun selepas latihan yang berjaya, kakitangan hotel tidak dapat menjalankan protokol pemantauan setiap bulan kerana perolehan yang tinggi dan ketersediaan masa yang terhad. Sebaliknya, data survival dan pertumbuhan hanya diukur pada penghujung eksperimen (selepas 11.5 bulan). Walaupun begitu, protokol pemantauan cukup teguh untuk mengesan perbezaan dalam kemandirian dan pertumbuhan antara jenis pertumbuhan karang. Kemandirian terumbu karang besar dan berkerak adalah lebih tinggi daripada karang bercabang. Walau bagaimanapun, karang bercabang yang masih hidup berkembang lebih cepat daripada batu karang yang besar dan berkerak.
Implikasi untuk pengurus
- Bekerjasama dengan pusat peranginan hotel boleh menyediakan dana dan tenaga tambahan untuk membantu pelaksanaan dan pemantauan projek. Protokol pemantauan berteknologi rendah ini cukup mudah untuk kakitangan hotel menjalankan dan cukup teguh untuk mengesan perbezaan dalam kemandirian dan pertumbuhan pemindahan karang.
- Pusing ganti kakitangan hotel yang tinggi dan kekurangan masa yang diperuntukkan untuk kakitangan menjalankan kerja pemantauan adalah pertimbangan penting yang boleh meletakkan projek dalam risiko.
- Mendapat komitmen daripada pengurusan hotel untuk menyokong latihan kakitangan dan memperuntukkan masa kakitangan yang mencukupi untuk aktiviti pemantauan adalah penting untuk kejayaan pemulihan terumbu karang ini.
Pengarang: Frias-Torres, S., C. Reveret, K. Henri, N. Shah dan PH Montoya Maya
Tahun: 2023
Lihat Artikel Penuh
PeerJ 11:e15062 https://doi.org/10.7717/peerj.15062
