Kempen Pemasaran Sosial Melibatkan Madagascar Menangkap Kampung di Amalan Memancing Berkelanjutan

 

Lokasi

Andavadoaka Coast, Madagascar

Cabaran

Peregangan hampir 350 km di sepanjang garis pantai barat daya Madagascar adalah sistem reef penghalang Grand Recif, yang terdiri daripada terumbu halangan dan terumbu karang dan terowong dalam. Perairan pantai Andavadoaka mempunyai kepelbagaian spesies ikan dan terumbu karang dan menarik nelayan dan semakin ramai pelancong. Di kawasan Velondriake, beberapa amalan memancing yang merosakkan seperti keracunan ikan dan penggunaan jaring haram, mengancam kesihatan terumbu karang dan perikanan serta cara hidup tempatan. Dengan kejayaan pelaksanaan penutupan perikanan bagi sotong, masyarakat melaksanakan pengurusan sumber laut yang lebih besar. Bersama dengan rakan kongsi tempatan, kawasan laut yang dikendalikan oleh Velondriake tempatan (LMMA) telah ditubuhkan di 2006. Walaupun LMMA melarang amalan memancing yang merosakkan, pematuhan dan penguatkuasaan kurang. Jawatankuasa Velondriake wakil wakil dari setiap perkampungan 25 yang terlibat adalah bertanggungjawab ke atas keseluruhan pengurusan dan penguatkuasaan undang-undang tempatan. Orang-orang tempatan bergantung kepada terumbu untuk makanan dan mata pencaharian mereka. Dengan penduduk yang semakin meningkat, kesihatan masa depan sumber-sumber ini adalah kritikal.

Terumbu karang di Velondriake. Foto © Blue Ventures

Terumbu karang di Velondriake. Foto © Blue Ventures

Tindakan diambil

Untuk menangani ancaman ini, Rare and Blue Ventures melancarkan kempen pemasaran sosial dari 2009 ke 2011 untuk meningkatkan kesedaran tentang larangan memancing haram dan meningkatkan pematuhan. Kempen langka menggunakan pemasaran dan pemesejan yang inovatif untuk mencapai matlamat pemuliharaan projek.

Di belakang Kampanye Rare Pride
Tanda tangan Rare Kempen kebanggaan bertujuan untuk mengubah pengetahuan, sikap dan tingkah laku dengan menggunakan kaedah sains sosial yang terbukti dan kaedah penyampaian yang inovatif. Kempen berjaya dilaksanakan di peringkat tempatan dengan merancang objektif kempen pertama, memilih spesies unggulan dan teliti meneliti khalayak sasaran. Rare Fellows, yang menjalankan kempen, mengikuti model "teori perubahan" untuk projek yang disesuaikan untuk komuniti sasaran. Model ini mengenal pasti manfaat, dan halangan terhadap kelakuan yang mampan. Sebahagian besar projek dijalankan pada awal dengan proses penilaian tapak. Bekerja rapat dengan masyarakat, kakitangan tempatan mengumpul maklumat asas melalui bengkel dan kaji selidik pihak berkepentingan. Ini membantu merancang kempen khusus masyarakat dan menetapkan objektif yang boleh diukur untuk projek tersebut.

Teori Perubahan Model Rare. Foto © Raremembuka fail IMAGE

Teori Perubahan Model Rare. Foto © Rare

Kempen yang jarang berlaku menetapkan sasaran pemuliharaan untuk projek mereka. Untuk Kempen Pengurusan Perikanan Lestari Andavadoaka Coast, sasarannya adalah untuk meningkatkan biomassa ikan, kepelbagaian ikan dan CPUE (menangkap satu unit usaha) dari laman web tersebut ke dalam 5% nilai-nilai dari tapak kawalan dengan menggunakan amalan memancing yang lebih selamat dan mengikuti peraturan LMMA. Kempen ini bertujuan untuk mengubah sikap tempatan tentang tanggungjawab masyarakat untuk menguatkuasakan peraturan dan meningkatkan kesedaran mengenai amalan penangkapan ikan yang tidak lestari seperti menggunakan jala mesh kecil dan memancing racun yang membunuh ikan remaja dan memusnahkan habitat marin di tepi pantai. Penonton sasaran adalah pemimpin tempatan, pemilik kapal, pelaut pantai, dan masyarakat yang tinggal di sepanjang pantai. Kempen ini dirancang secara bersama oleh Rare dan rakan kongsi mereka yang menerima latihan sebelum kempen dan sokongan berterusan sepanjang kempen dari penyelia kempen Rare.

Untuk lebih memahami masalah ini, kakitangan Blue Ventures tempatan, yang diketuai oleh Rare Fellow Gildas Andriamalala telah mengadakan beberapa mesyuarat kumpulan fokus dan satu-satu perbincangan dengan nelayan. Kajian pra-kempen (lihat seksyen Sumber) juga dijalankan untuk mengumpulkan maklumat asas mengenai pengetahuan, sikap, persepsi masyarakat tentang penggunaan sumber laut dan undang-undang marin tempatan dan halangan khalayak sasaran terhadap perubahan tingkah laku. Juga, maklumat dikumpul untuk menentukan jenis komunikasi yang paling berkesan dalam komuniti.

Sebilangan alat komunikasi telah digunakan, termasuk mesej di radio, sepanduk, poster, t-shirt, serta peristiwa seperti perayaan. Vezo Aho, "Saya Vezo" adalah mesej utama kempen, yang meraikan persepsi diri nelayan tempatan sebagai pelayan laut dengan kemahiran dan pengetahuan pelayaran yang penting. Tajuk kempen itu adalah "menghentikan penangkapan ikan dan memancing racun di kawasan Velondriake", dan garis-garisnya adalah "laut adalah warisan dan keturunan saya." Untuk berjaya mencapai nelayan dan anggota masyarakat setempat, mesej itu telah diambil keluar ke laut. The Vezo Aho logo yang dilukis di lebih daripada 150 layar pada pirogues tempatan (kanu longkang) berfungsi sebagai papan iklan perjalanan untuk menyebarkan mesej memancing tidak mapan dan apa yang boleh dilakukan untuk mengurangkan ancaman ini. Tumpuan radio menampilkan nelayan tempatan yang menggambarkan kepentingan sumber laut untuk mata pencaharian mereka. Sebanyak kaos 900 dan poster 600 juga diedarkan.

Logo promosi dicat pada bot tempatan. Foto © Blue Ventures

Logo promosi dicat pada bot tempatan. Foto © Blue Ventures

Betulkah ia berjaya?

Kempen Rare Pride menjalankan teknik pemantauan spesifik projek berdasarkan jenis maklumat yang diperlukan untuk menilai objektif di setiap laman dan dalam batasan pendanaan. Tiga jenis data dikumpulkan:

  1. Data ekologi, untuk menyediakan data baseline terumbu dan data pasca projek untuk perbandingan;
  2. Indikator proksi, sebagai contoh, menggunakan penguatkuasaan sebagai ukuran pengurangan dalam ancaman sumber;
  3. Kajian sosial, untuk mengukur perubahan dalam pengetahuan, sikap, dan tingkah laku yang dilaporkan sendiri. Tinjauan pasca kempen menggunakan instrumen tinjauan yang sama seperti tinjauan pra-kempen digunakan untuk mengukur pendedahan mesej, perubahan pengetahuan, sikap, dan tingkah laku.

Selepas satu tahun pelaksanaan kempen, keputusan menunjukkan:

  • Pengetahuan yang lebih baik mengenai undang-undang tempatan di kalangan pemimpin dan nelayan
  • Sikap positif mengenai undang-undang tempatan di kalangan pemimpin dan nelayan
  • Peningkatan sederhana dalam penguatkuasaan undang-undang tempatan
  • Sedang berkurangan dalam penggunaan amalan memancing yang merosakkan
Menuai gurita biru (Octopus cyanea). Foto © Blue Ventures

Menuai gurita biru (Octopus cyanea). Foto © Blue Ventures

Keseluruhannya, penilaian kempen mendapati bahawa alat pemasaran sosial memupuk tingkah laku yang mampan dalam masyarakat nelayan. Apabila digabungkan dengan strategi tadbir urus dan penguatkuasaan, kempen ini membantu memupuk tingkah laku yang mampan dan mengurangkan amalan memancing yang merosakkan. Staf jarang percaya bahawa mesej yang disasarkan kepada penonton utama adalah penting untuk kejayaan kempen. Pelajaran yang diperoleh dari kempen terus digunakan untuk membimbing aktiviti yang berkaitan dengan LMMA.

Pelajaran yang dipelajari dan cadangan

  • Ramai penonton sasaran menjadikan kempen sukar dikawal.
  • Kegagalan untuk menangani halangan perubahan tingkah laku bagi nelayan asing adalah kelemahan kempen. Menangani keperluan untuk kaedah memancing alternatif dan mata pencarian sukar dilakukan kerana alasan kewangan dan logistik.
  • Pemilik Pirogue tidak disasarkan secara khusus dalam kempen dengan mesej individu. Ini adalah peluang yang tidak dijangka yang boleh membolehkan lebih banyak memanfaatkan kuasa pengambilan keputusan mereka dan peranan kepimpinan budaya sebagai penentu trend.
  • Pegawai kerajaan tidak dimasukkan dengan betul ke dalam kempen. Peluang yang tidak dijangka ini boleh membawa kepada lebih banyak sokongan institusi untuk penguatkuasaan undang-undang tempatan.
  • Konteks spasial kawasan Velondriake menyumbang kepada kos kempen yang tinggi. Sifat tersebar dari kampung sasaran 25 yang dibuat untuk kos pengangkutan yang tinggi.
  • Kempen Pride telah berjaya secara besar-besaran dalam membina kapasiti dengan Blue Ventures dan ahli jawatankuasa Velondriake. Mempelajari strategi pemasaran sosial yang jarang berlaku dan menerapkannya dalam bidang, dengan bimbingan penasihat kempen Rare, adalah revolusioner. Pasukan Venture Blue Ventures kini dilatih dalam metodologi pemasaran sosial.
  • Melibatkan ahli-ahli masyarakat dari perancangan ke fasa pelaksanaan merupakan kejayaan utama dalam kempen dari segi strategi pesanan.
  • Kempen pemasaran sosial yang dipelopori di Velondriake pastinya boleh direplikasi ke laman-laman lain di pantai barat Madagaskar disebabkan persamaan kampung nelayan.

Ringkasan pembiayaan

Kos langsung untuk menjalankan kempen adalah $ 40,000 AS dibiayai bersama oleh Blue Ventures dan Rare.

Organisasi utama

dibuka dalam tetingkap baruJarang
dibuka dalam tetingkap baruBlue Ventures

sumber

dibuka dalam tetingkap baruPrinsip Kebanggaan Raremembuka fail PDF

dibuka dalam tetingkap baruMenggunakan pemasaran sosial untuk memupuk tingkah laku yang mampan dalam komuniti nelayan tradisional barat daya Madagascar

dibuka dalam tetingkap baruKajian pra-kempenmembuka fail PDF

pporno youjizz xmxx cikgu xxx Seks
Translate »