Strategi Muncul untuk Kemajuan

Sama seperti terdapat beberapa cabaran rantaian bekalan yang menghalang perikanan yang mampan, begitu juga terdapat beberapa idea dan inovasi yang boleh membantu menangani cabaran tersebut. Senarai strategi baru ini tidak komprehensif, tetapi bertujuan untuk memberi inspirasi kepada pemikiran, perbincangan dan penglibatan lebih lanjut di kalangan pengamal di lapangan. Ini adalah jemputan untuk komuniti pengurusan sumber untuk membantu memperbaiki dan menambah konsep-konsep ini apabila juruterbang baru dilancarkan, pelajaran dipelajari, dan inovasi baru dibangunkan dan diuji.

Kenal pasti siapa yang memegang kuasa

Sama seperti mana-mana kumpulan orang, dalam banyak rantai bekalan pemain tertentu memegang pengaruh yang tidak seimbang terhadap orang lain. Mengenal pasti siapa individu tersebut, dan bagaimana mereka boleh mendapat manfaat daripada inisiatif yang menyelaras pemuliharaan, mungkin merupakan pendekatan yang kuat untuk memulakan peralihan ke arah amalan yang bertanggungjawab. Sebagai contoh, dalam sesetengah perikanan, para pembekal jauh lebih daripada sekedar peniaga ikan-mereka menyediakan pembiayaan untuk bot, bahan api, dan ais; mereka menyokong nelayan dengan membayar kos penjagaan kesihatan dan perbelanjaan lain yang tidak dijangka apabila mereka muncul. Mendapatkan pembelian dari pembekal di sekitar inisiatif perikanan yang mampan telah membantu meyakinkan para nelayan untuk mengambil bahagian, dan telah membina sokongan untuk beberapa inisiatif berorientasikan perikanan lestari di seluruh dunia.

Buktikan konsep itu

Pemain industri difahamkan ragu-ragu ketika mengumpul dan berkongsi data. Salah satu cara untuk mendapatkan kepercayaan adalah untuk memulakan kecil, dan membuktikan nilai penyertaan dengan memberi tumpuan kepada satu pemain yang boleh menjadi model bagi orang lain. Peter Mous dengan TNC Indonesia melakukan ini apabila dia bekerjasama dengan satu pemproses di Bali. Bekerja rapat dengan pemimpin perniagaan berpandangan ke hadapan ini, pasukannya telah memasang teknologi dan proses baru di lantai loji, yang telah meningkatkan kecekapan dan kebolehkesanan dan membantu syarikat meningkatkan penjenamaannya. Pada masa yang sama, melalui perancangan yang teliti, mereka telah membina satu sistem perkongsian data yang menyediakan TNC dengan maklumat menangkap maklumat masa nyata berdasarkan apa yang bergerak melalui loji itu-langkah besar ke arah membina pengurusan perikanan yang sesuai untuk perikanan yang berharga ini.

Pekerja dalam memroses jenis tumbuhan, berat, dan mengukur snapper dan kerapu dalam laut, Indonesia. Foto © Jeremy Rude / TNC

Selaraskan nilai budaya yang sedia ada

Untuk mengatakan bahawa setiap rantaian bekalan berbeza kelihatan jelas, tetapi penting untuk secara jelas mengakui perbezaan yang mungkin wujud antara komuniti nelayan di satu rantau dan yang lain di pantai. Dalam membandingkan perikanan Chile dan Perikanan, perbezaan utama dalam cara para peninjau melihat diri mereka dan kerja mereka membuat beberapa strategi yang telah bekerja di Chile, tidak praktikal untuk Peru. Sebaliknya, Matias Caillaux dari TNC, dalam bekerja rapat dengan para nelayan di rantau Ancón, telah mengenal pasti kebanggaan tempatan yang mendalam sebagai nilai penting yang dapat menyatukan para nelayan di sekitar kempen penjenamaan.

Sediakan bukti kemajuan

Pemancing ingin melihat hasil usaha pemuliharaan dan sering tidak mampu untuk menunggu tindak balas ekosistem jangka panjang. Menyediakan sokongan untuk peralihan dan bukti bahawa usaha adalah, sebenarnya, bekerja, adalah elemen penting untuk pengekalan peserta dan kejayaan program memandu. Memfokuskan kepada perubahan komponen tindak balas pantas ekosistem adalah satu cara untuk melakukan ini. Blue Ventures yang tidak menguntungkan menggunakan pendekatan ini untuk menggalakkan komuniti nelayan di Madagaskar untuk meninggalkan zon kosong yang kecil hanya untuk sotong. Berkembang cepat dan cepat menghasilkan, penduduk gurita hanya memerlukan lima bulan untuk menunjukkan pulangan yang signifikan. Melihat manfaat berasaskan bukti, komuniti lain dengan pantas mengikutinya.

Membolehkan mata pencarian alternatif yang direka dengan baik

Dalam pendekatan yang berbeza, Wayan Patut telah menggunakan pertanian terumbu karang dan eko-pelancongan sebagai cara untuk mengembangkan ekonomi dan pendapatan bagi nelayan dan mengurangkan amalan penangkapan ikan yang merosakkan. Potongan-potongan karang kecil boleh dijual kepada perdagangan akuarium selepas tempoh masa yang singkat, membantu menjana pendapatan untuk koperasi serta menyediakan permulaan untuk memulihkan karang tempatan. Eco-pelancongan membawa penyelam dan snorkelers untuk melihat ladang dan terumbu, pendapatan penyelidikan lebih lanjut. Aliran pendapatan ini dan bekalan yang lebih konsisten untuk peniaga akuarium telah memungkinkan para nelayan membuat kehidupan yang lebih baik, yang membebaskan mereka dari tekanan untuk menangkap ikan akuarium dengan teknik-teknik pemusnah, dan memberi tumpuan kepada memancing secara mampan.

Namun, dengan berhati-hati: strategi untuk mengembangkan mata pencaharian alternatif harus dipikirkan secara menyeluruh dan dirancang dalam kerjasama yang erat dengan masyarakat agar tidak terjadi pergeseran dalam usaha atau praktik yang tidak terduga yang dapat menyebabkan lebih banyak bahaya. Sebagai contoh, untuk mengurangkan usaha penangkapan ikan, pemerintah negara Kepulauan Pasifik Kiribati memberi subsidi kepada industri minyak kelapa untuk menarik lebih banyak nelayan dari perairan. Rancangan itu berjaya, dan kemudian menjadi bumerang. Bekas nelayan menghasilkan lebih banyak wang untuk memetik kelapa, dan kerana itu, mereka tidak perlu bekerja banyak. Pada masa lapang yang baru mereka temui, mereka pergi memancing. Memancing sebenarnya meningkat 33% sementara populasi ikan karang merosot. Mendekati inovasi dengan pendekatan reka bentuk yang berpusatkan manusia atau lensa antropologi, membantu mengenal pasti motivasi dan nilai individu sejak awal. Ini kemudian dapat dimanfaatkan untuk membangun inisiatif jangka panjang yang sesuai dengan hasil yang selaras dengan peningkatan penghidupan dan kesihatan ekosistem.

Bangkitkan

Terdapat banyak jenis struktur perkongsian yang dapat membantu para nelayan dan pemain rantaian bekalan mengatur untuk menghasilkan hasil positif bagi perniagaan dan sumber mereka. Di Chile dan Mexico, koperasi telah berusaha untuk mengatur nelayan dan memberikan akses eksklusif ke kawasan penangkapan ikan tertentu (TURF) yang kemudian dapat mereka atur untuk mendapatkan pulangan maksimum dan kelestarian jangka panjang. Di Kenya, model BMU membawa pemain dari rantaian bekalan untuk menjadi sebahagian daripada unit pengurusan sumber. Di Bahamas, Persatuan Pengeksport Laut Bahamas menyedari bahawa sebagai penerima faedah utama penuaian udang galah, mereka perlu melabur dalam menyokong usaha projek peningkatan perikanan (FIP). Dengan bergabung bersama, mereka membantu membuat sistem pengurusan pangkalan data yang sekarang digunakan oleh pemerintah dan industri untuk memantau tangkapan dan eksport lobster, serta mendukung beberapa projek lain dalam FIP termasuk kampanye pendidikan dan jangkauan.

Jenama produk tempatan

Terdapat trend yang semakin meningkat, dari perikanan komersil yang besar di Alaska ke teluk-teluk kecil di Peru, untuk memanfaatkan kuasa reputasi yang baik untuk mencipta jenama serantau. Bagi banyak perikanan, ekologi-sertifikasi adalah kos yang tinggi; Walau bagaimanapun, pasaran serantau mungkin bersedia untuk membayar produk yang berasal dari kawasan-kawasan yang dianggap sebagai "tulen", "alam semula jadi," "baik yang diurus," atau bersejarah hati perikanan. Mewujudkan reputasi positif di rantau ini adalah satu cara untuk membuka saluran pasaran yang lebih lumayan untuk nelayan. Teknologi baru dan syarikat makanan laut yang berfikir ke hadapan telah membuka pintu untuk menyelaraskan proses di mana cerita rantau dan ikan boleh membuatnya dipasarkan. Beberapa syarikat pengesanan, seperti ThisFish, bekerja dengan nelayan dan rantaian bekalan untuk mengesan produk yang sah dan lestari dan menyediakan pengguna akses kepada kisah itu melalui kod QR pada pakej. Teknologi, organisasi, dan kreativiti menjadikan penjenamaan tempatan layak dan berpatutan untuk rantai bekalan makanan laut di seluruh dunia.

Satu tangkapan nelayan hari ini dijual dockside, Peru. Foto © Jeremy Rude / TNC

Biarkan para nelayan dan industri memimpin

Penglibatan yang berjaya dengan rantai bekalan makanan laut harus memberi keutamaan kepada pendengaran dan memudahkan untuk menentukan dan mengawal. Memahami secara mendalam struktur, fungsi, budaya, dan keperluan pemain yang terlibat adalah langkah pertama ke arah membangunkan pelbagai campur tangan dan penyelesaian yang berpotensi - yang semuanya perlu dirangka dan dibangunkan bersama pemain sendiri. Pengurus sumber mesti menyerang keseimbangan yang berkhasiat sebagai penasihat-menyediakan pilihan dan bukti yang boleh digunakan untuk menilai atau memperbaiki inisiatif-sambil membantu para pemegang kepentingan memilikinya. Mewujudkan struktur sokongan seperti ini akan memberi laluan yang panjang dalam memperkasakan pemain kritikal untuk mengambil tanggungjawab terhadap perubahan tingkah laku mereka, dan mempromosikan program ini kepada rakan-rakan mereka untuk membina penglibatan yang berkekalan.

Maklumat dalam bahagian ini diberikan oleh Future of Fish. Untuk maklumat lebih lanjut sila hubungi Masa Depan Ikan.