Pilih Page

Kewangan MPA

Jerung harimau (Galeocerdo cuvier) berenang di kawasan terumbu cetek di Bahamas.

Jika anda belum biasa dengan kawasan perlindungan marin (MPA), kami mengesyorkan membaca Kawasan Perlindungan Marin and Reka bentuk MPA yang berdaya tahan toolkit sebelum meneruskan kandungan ini.

 

Kawasan perlindungan marin (MPA) memainkan peranan penting dalam prmengesan habitat kritikal, memupuk biodiversiti, dan menguruskan perikanan sambil menyediakan banyak perkara yang berkaitan faedah bersama kepada komuniti pantai, termasuk perlindungan pantai, rasa tempat, dan pendapatan eko-pelancongan, antara kesan lain. Walaupun nilai ekologi, sosial dan ekonomi mereka, banyak MPA kekurangan dana, dengan 65% MPA melaporkan bahawa mereka mempunyai bajet yang tidak mencukupi untuk pengurusan atau penguatkuasaan kawasan mereka. ref

Mekanisme pembiayaan biasa seperti peruntukan kerajaan, sumbangan penderma, hasil pelancongan, geran, dan kedermawanan sering digunakan untuk menyokong MPA, terutamanya pada permulaan kawasan perlindungan baharu. Walau bagaimanapun, aliran pembiayaan awal ini selalunya tidak mencukupi untuk mengekalkan keperluan sumber yang berterusan yang penting untuk mengekalkan aktiviti pengurusan yang berkesan. Cabaran seperti pemberhentian geran permulaan secara berperingkat, pemotongan belanjawan hasil daripada peralihan keutamaan kerajaan, dan ancaman luar yang memberi kesan kepada hasil pelancongan boleh mengurangkan kebolehpercayaan pembiayaan dengan ketara. ref 

Ini boleh menyebabkan MPA yang kelihatan ideal di atas kertas tidak terurus dan tidak boleh dikuatkuasakan dalam realiti. Untuk membantu mengelakkan berlakunya "taman kertas" ini, adalah amat penting untuk mempertimbangkan faedah ekonomi dan sosialnya (seperti meningkatkan mata pencarian dan peluang ekonomi untuk komuniti tempatan.s) dan mekanisme pembiayaan yang diperlukan untuk menyokong manfaat tersebut. ref  

CABARAN PEMBIAYAAN BIASA

  • Faedah daripada MPA mungkin sukar untuk diwangkan, menyukarkan sesetengah pihak berkepentingan atau pembiaya untuk menilai manfaat yang bukan keuntungan kewangan langsung
  • Kekurangan kumpulan yang dikenal pasti dengan jelas yang akan mendapat manfaat daripada usaha pemuliharaan membawa kepada tidak minat daripada bakal pembiaya
  • Pelabur berpotensi tidak berminat kerana had saiz pulangan daripada pelaburan dalam MPA
  • MPA mungkin memerlukan beberapa tahun pengurusan yang konsisten dan berkesan sebelum faedah direalisasikan (dan dalam sesetengah kes, faedah mungkin tidak dapat dilihat oleh pembiaya), menyumbang kepada persepsi bahawa kos jangka pendek melebihi manfaat jangka panjang
  • Model perniagaan yang tidak mampan (cth, rancangan pengurusan MPA yang tidak memodelkan dengan tepat jumlah pembiayaan yang diperlukan untuk pengurusan yang berkesan merentas skala masa)

Apakah itu MPA Finance?

 

 

MPA kewangan melibatkan pengumpulan, pengurusan, dan pengagihan sumber kewangan, termasuk belanjawan, perancangan, dan pentadbiran projek MPA. Ia memerlukan pertimbangan yang teliti terhadap MPA keperluan pembiayaan, termasuk amaun dan masa pembiayaan, dan menyusun strategi sumber pendapatan untuk sejajar dengan keperluan tersebut. Seperti mana-mana bentuk kewangan pemuliharaan, pembiayaan MPA harus mendapatkan, mengekalkan dan menggunakan sumber kewangan di samping mengurus jangkaan dan insentif pihak yang terlibat (cth, komuniti tempatan dan pelabur kewangan) untuk mencapai hasil pemuliharaan. ref 

Kit alat ini tertumpu terutamanya pada jenis mekanisme yang boleh memberikan hasil kepada MPA untuk aktiviti yang berbeza dan menyediakan panduan tentang cara seseorang mungkin mengenal pasti mekanisme pembiayaan yang paling sesuai untuk memenuhi keperluan tersebut dalam jangka pendek, sederhana dan panjang. Walaupun selok-belok belanjawan dan pemodelan hasil tidak dibincangkan dalam kandungan ini, adalah penting untuk mengingati belanjawan, kerana walaupun aliran pembiayaan yang teguh dan pelbagai masih perlu digandingkan dengan pertimbangan pengurusan yang cekap dan berkesan untuk memanfaatkannya sebaik mungkin. pembiayaan.  

CIRI-CIRI PEMBIAYAAN YANG PERLU DIPERTIMBANGKAN

  • Kebolehpercayaan: Sejauh manakah pembiayaan daripada mekanisme itu konsisten dan seberapa besar kemungkinan ia berubah dari semasa ke semasa?
  • Kebolehlaksanaan: Betapa sukarnya untuk mengumpul pembiayaan daripada mekanisme?
  • Temporal: Berapa lama masa yang diperlukan untuk mewujudkan mekanisme? Berapa lamakah masa yang diambil untuk pulangan kewangan mula masuk ke MPA?
  • Fleksibiliti: Adakah anda bebas menggunakan pembiayaan mengikut kesesuaian anda, atau adakah ia ditetapkan untuk kegunaan tertentu?

 

Sejak 2010-an, terdapat peningkatan yang mantap dan mendadak dalam penerapan model kewangan tradisional dan kontemporari untuk mengekalkan MPA pengurusan. Walau bagaimanapun, pada masa yang sama, terdapat peluang terhad untuk pengurus marin—yang selalunya mempunyai latar belakang dalam pengurusan sumber asli tetapi tidak dalam perniagaan atau pengurusan kewangan—untuk menerima bimbingan praktikal dalam mempelbagaikan dan memupuk. pendapatan-gmenjana aktiviti MPA. Kit alat ini direka untuk membantu pengurus dan perancang yang bekerja sama ada di MPA sedia ada atau penubuhan MPA baharu: 

  • Dapatkan pemahaman asas tentang kewangan MPA  
  • Pertimbangkan mekanisme kewangan yang mungkin sesuai untuk MPA mereka 
  • Merangka strategi untuk pelaksanaan pembiayaan MPA 
  • Terokai contoh dunia sebenar tentang rupa kewangan MPA dalam amalan 

Teruskan melalui bahagian berikut dalam kit alat ini untuk mengetahui cara kewangan MPA boleh menyokong objektif pemuliharaan marin anda. 

Kit Alat Kewangan MPA telah dibangunkan dengan kerjasama Perikatan Alam Biru, perkongsian global untuk memangkinkan pemuliharaan lautan berskala besar yang berkesan. Pada September 2023, Persatuan Sains Marin Lautan Hindi Barat dan Blue Nature Alliance telah menjadi tuan rumah bersama Bengkel kewangan MPA dengan pengurus marin di rantau Lautan Hindi Barat. Sumber yang dibentangkan dalam kit alat ini telah dibangunkan untuk dan dipandu oleh pengurus yang hadir. 

logo BNA