RBM dalam Amalan

Pengurus di seluruh dunia sedang menyepadukan konsep pengurusan berasaskan daya tahan (RBM) ke dalam kerja mereka dan merancang untuk masa depan menggunakan maklumat daripada penilaian daya tahan untuk mengurus sistem sosial-ekologi bersepadu. Di bawah adalah beberapa contoh perancangan dan amalan RBM. Terokai tapak web dan pembentangan berikut untuk melihat cara RBM digunakan di seluruh dunia.

 

Australia: Pihak Berkuasa Taman Laut Great Barrier Reef
Pihak Berkuasa Taman Laut Great Barrier Reef telah semakin berusaha untuk membina daya tahan Great Barrier Reef terhadap perubahan iklim. Untuk melakukan ini, Pihak Berkuasa Taman Laut Great Barrier Reef telah membangunkan a Rangka Tindakan Terumbu Karang untuk Ketahanan dengan kerjasama pakar kebangsaan dan antarabangsa, yang membimbing pelaksanaan inisiatif RBM sedia ada dan baru muncul di Taman Laut. Ia adalah hasil utama sidang kemuncak 2017 yang dihadiri oleh pengurus taman laut, Pemilik Tradisional, agensi kerajaan.iaitu, institusi penyelidikan, kumpulan industris, pengguna terumbu karang dan pihak berkepentingan lain. Rangka Tindakan itu direka sekitar 10 inisiatif utama yang memberi tumpuan kepada penyampaian faedah maksimum untuk daya tahan terumbu. 

Tonton persembahan dari Pihak Berkuasa Taman Laut Great Barrier Reef and muat turun PDF persembahan:

Amerika Syarikat: Program Pemuliharaan Terumbu Karang NOAA

Program Pemuliharaan Terumbu Karang (CRCP) NOAA bertujuan untuk meningkatkan pemahaman tentang ekosistem terumbu karang, mengurangkan kesan buruk aktiviti manusia, menjalankan campur tangan dan pemulihan secara berskala, dan meningkatkan kapasiti tempatan untuk mengurus terumbu karang.    

 CRCP NOAA Pelan Strategik dibangunkan untuk membimbing usaha penyelidikan dan pemuliharaan terumbu karang masa depan agensi itu menggunakan prinsip pengurusan berasaskan daya tahan. Ia menggariskan strategi yang diperhalusi untuk meningkatkan daya tahan terhadap perubahan iklim, meningkatkan kemampanan perikanan dan mengurangkan sumber pencemaran berasaskan darat, sambil menambah fokus kerja baharu untuk memulihkan populasi karang yang berdaya maju pada skala ekosistem.   

CRCP NOAA menyokong negeri dan wilayah semasa mereka melaksanakan program pengurusan terumbu karang dan menyediakan pembiayaan untuk projek untuk menangani keutamaan pengurusan terumbu karang yang dikenal pasti oleh komuniti pengurusan terumbu di setiap bidang kuasa. Contoh projek tersebut termasuk: Pelan Tindakan Ketahanan untuk Terumbu Karang Florida, Jam Tangan Terumbu Karang NOAA, Dan Jam Tangan Peluntur Florida Keys. 

Tonton persembahan dari Program Pemuliharaan Terumbu Karang NOAA and muat turun PDF persembahan:

Amerika Syarikat: Strategi Ketahanan Reef Coral Guam
. Strategi Ketahanan Reef Coral Guam (GRRS) adalah rangka kerja yang bersesuaian untuk membimbing pengurusan terumbu karang di Guam. Matlamat GRRS adalah untuk menangani tekanan tempatan dan meningkatkan daya tahan ekosistem terumbu karang Guam dan komuniti manusia kepada kesan perubahan iklim menjelang 2025. GRRS dibangunkan oleh 56 individu, mewakili 16 agensi tempatan dan persekutuan, institusi pendidikan dan penyelidikan , organisasi bukan keuntungan, dan entiti sektor swasta dalam tempoh tiga tahun. Pada Jun 2019, Kerajaan Guam secara rasmi mengguna pakai GRRS, memanggil pelaksanaannya dengan segera.

 

Australia: Strategi Ketahanan Ningaloo
Strategi Ketahanan untuk Ningaloo Coast CoverPantai Ningaloo diiktiraf sebagai Kawasan Warisan Dunia UNESCO. Walaupun kawasan itu dicirikan oleh tahap pembangunan yang rendah, serta perlindungan perundangan dan pengawalseliaan yang ditetapkan, perubahan iklim dan tekanan manusia berkemungkinan besar memberi kesan kepada keadaan Terumbu Ningaloo dalam tempoh 20 tahun akan datang.  

Akibatnya, a Strategi Ketahanan untuk Pantai Ningaloo dibangunkan dengan kerjasama pihak Inisiatif Terumbu Berdaya Tahan (RRI) untuk menyokong kapasiti ekosistem terumbu dan individu, perniagaan dan komuniti yang bergantung kepadanya untuk terus hidup, menyesuaikan diri dan pulih daripada tekanan dan kejutan yang akan mereka alami pada masa hadapan. Strategi Ketahanan dimaklumkan oleh penyelidikan sedia ada, rancangan pengurusan dan dokumen dasar, serta pengalaman dan pengetahuan Pemilik Tradisional, majlis tempatan, pihak berkuasa pengurusan lain, saintis, pemilik perniagaan tempatan, ahli komuniti, kumpulan dan industri berkepentingan tertentu, dan pakar daya tahan global. 

. Inisiatif Terumbu Berdaya tahan ialah kerjasama antara Yayasan Terumbu Karang Besar, Yayasan BHP, Program Marin Warisan Dunia UNESCO, Rangkaian Reef Resilience The Nature Conservancy, Resilient Cities Catalyst dan AECOM. RRI sedang merintis rangka kerja RBM baharu menyepadukan daya tahan terumbu sosial dan ekologi dengan menghimpunkan komuniti tempatan, pengurus terumbu dan pakar daya tahan. Pendekatan ini meletakkan orang ramai di center membuat keputusan, menggunakan prinsip RBM untuk berinovasi dan membina kapasiti untuk menangani cabaran yang dihadapi terumbu masa kini. 

Panduan RBM daripada Pengurus, Saintis, dan Pembuat Dasar

Pada 2019 yang Inisiatif Terumbu Karang Antarabangsa (ICRI) Mesyuarat Agung, pengurus, saintis, dan pembuat dasar bercakap dan membincangkan cabaran utama, peluang, keperluan komunikasi, dan keutamaan membina keupayaan untuk merancang dan melaksanakan RBM. Berikut adalah kemuncak pemerhatian, idea dan cadangan mereka, yang mendorong ICRI untuk mewujudkan jawatankuasa ad hoc untuk mengenal pasti sokongan dan membangunkan panduan amalan terbaik mengenai tindakan yang membolehkan ahli-ahli untuk menyesuaikan dan meningkatkan RBM untuk memenuhi keperluan tempatan, nasional dan global .

Berikut adalah senarai peluang-peluang yang berpotensi RBM boleh menyediakan untuk para pengurus serta peluang untuk meningkatkan penggunaan RBM:

  • Menguatkan pengamal dengan mengesahkan kepentingan tindakan setempat, memberikan peluang untuk mengurus terumbu dalam menghadapi perubahan iklim, dan menghubungkan pengurusan ekosistem dan kesejahteraan manusia.
  • Menggunakan penilaian pemantauan terumbu yang sedia ada (contohnya kerentanan dan penilaian daya tahan) untuk memaklumkan bidang keutamaan untuk pengurusan.
  • Membolehkan pengurusan pelbagai impak, memberikan manfaat kumulatif (termasuk faedah ekonomi) dari satu tindakan, yang bermaksud pendekatan yang cekap dan kos efektif.
  • Mempromosikan manfaat pendapatan dan mata pencaharian (contohnya persekitaran yang sihat boleh menyebabkan peningkatan pendapatan melalui aktiviti pelancongan).
  • Melibatkan agensi dan pemegang kepentingan yang biasanya tidak terlibat dalam pengurusan terumbu karang, seperti industri sektor swasta, untuk membawa perspektif dan sumber baru.
  • Boleh membenarkan peningkatan akses kepada pembiayaan iklim.
  • Peluang untuk menginstitusikan RBM ke dalam dasar dan rancangan negara.

Memahami cabaran untuk melaksanakan RBM lebih awal dapat membantu perancangan dan pelaksanaan:

  • Menyeimbangkan hasil jangka pendek dan tempoh jangka panjangProses pemulihan ekologi dan penyesuaian dalam sistem sosial sering berlaku selama bertahun-tahun atau beberapa dekad, dan ketidakpastian ini dan jangka masa yang lama untuk melihat hasilnya mungkin sukar untuk berkomunikasi kepada pelbagai kumpulan pemegang kepentingan dan mungkin memberi kesan politik untuk melaksanakan RBM.
  • Penerimaan politik RBM: kekurangan keinginan politik atau pemahaman, atau penentangan dari pembuat keputusan untuk mengubah proses pengurusan semasa, boleh membuat RBM mencabar untuk dilaksanakan.
  • Komunikasi data saintifik: komunikasi tidak berkesan antara saintis, pengurus, dan pembuat dasar boleh berlaku apabila "bahasa" yang berbeza digunakan untuk menggambarkan kepentingan memelihara terumbu dan RBM atau hasil kajian saintifik. (Lihat tab Komunikasi.)
  • Pengurusan holistik sistem sosioekonomi: pengurus mungkin tidak mempunyai keupayaan (misalnya, kepakaran saintifik, kemahiran, dana, dan masa) yang diperlukan untuk menilai, mengurus, dan memantau pelbagai aspek sosial dan ekologi sistem.
  • Mengurus ketidakpastian: RBM memerlukan pengurusan secara proaktif untuk membina daya tahan terhadap perubahan masa depan walaupun senario alternatif yang tidak menentu dan berpotensi.
  • Memerintahkan perdagangan antara nilai-nilai ekologi dan sosial: komponen utama RBM adalah gabungan sistem sosial-ekologi dalam memacu ketahanan dan transformasi, yang memerlukan komunikasi penting nilai ekologi dan sosial dan bekerja dengan pelbagai pihak berkepentingan.
  • Kekurangan kesediaan untuk gagal: Sebahagian daripada RBM bereksperimen dengan pendekatan baru, yang memerlukan penerimaan dari semua pihak untuk percubaan dan kesilapan, penyesuaian, dan pembelajaran dari kegagalan.

Cabaran untuk melaksanakan RBM sering melibatkan penyampaian nilai dan matlamat RBM dan menetapkan jangkaan yang betul dengan pelbagai kumpulan pemegang kepentingan. Pelaksanaan RBM yang berjaya memerlukan usaha komunikasi berbilang antara agensi pengurusan, saintis, komuniti, industri dan ahli politik dengan bantuan pakar komunikasi. Cadangan termasuk:

  • Sasarkan mesej anda kepada khalayak anda: Fahami siapa khalayak anda dan apa yang paling penting kepada mereka; "Sentuh hati dan mindanya" dengan mengembangkan mesej, menceritakan kisah, dan menggunakan analogi yang bergema dengan penonton anda; dan pastikan mesej mudah dan mudah diakses.
  • Menyampaikan mesej melalui utusan yang dipercayai (suara) yang bergema dengan penonton sasaran anda.
  • Sebagai komuniti pengurusan, mengenal pasti mesej berkongsi utama di sekitar daya tahan dan RBM dan merekamnya. Perkataan "ketahanan" bermakna perkara yang berbeza kepada orang yang berlainan. Mesej utama perlu disesuaikan, seperti yang diperlukan, berdasarkan kepada apa yang khalayak anda mengetahui mengenai topik ini. Ia penting untuk menerangkan ketahanan dan RBM dari segi konsep dan kata-kata yang difahami oleh penonton anda.

Untuk mendapatkan lebih banyak petua mesej, klik disini.

Latihan untuk pelbagai kumpulan pemegang kepentingan dilihat sebagai peluang utama untuk membina kapasiti untuk melaksanakan RBM dengan berkesan. Contohnya termasuk membina pengetahuan komuniti setempat melalui program komunikasi dan sains rakyat. Agensi-agensi pengurusan mungkin memerlukan latihan teknikal untuk melengkapi mereka untuk menjalankan dan menerangkan proses dan manfaat RBM kepada pihak berkuasa pengambilan keputusan utama. Cadangan khusus lain termasuk:

  • Membantu para pemimpin memahami matlamat, pendekatan, dan manfaat RBM, dan manfaat yang boleh dibawa.
  • Membantu sektor swasta (contohnya bank dan syarikat insurans) memahami RBM, sains, dan peranan yang mereka dapat bermain untuk pemuliharaan dan pengurusan terumbu karang.
  • Sediakan pengurus dan kumpulan komuniti dengan latihan mengenai pembiayaan berterusan, analisis pemegang saham, bagaimana untuk mengakses dana dan membangunkan perkongsian, dan topik keutamaan lain.
  • Memupuk komuniti amalan yang dapat mempromosikan perkongsian pengetahuan dan membantu ini terus maju.

RBM_logobanner

pporno youjizz xmxx. cikgu xxx Seks
Translate »