Construção de fossas para melhorar a gestão de águas residuais em La Moskitia
Localização
Territórios Wamakklicinasta e Truktsinasta, La Moskitia, Honduras
O desafio
La Moskitia é uma zona costeira de Honduras conhecida por sua rica biodiversidade e é formada por um sistema lagunar pertencente a várias áreas protegidas e parques nacionais. A região também é caracterizada por extrema pobreza, discriminação estrutural e econômica, baixas taxas de alfabetização, desemprego, altas taxas de deficiências físicas, desnutrição crônica e falta de acesso à água potável (UICN 2020). Aproximadamente 80% das comunidades carecem de serviços de saneamento, tornando os misquitos extremamente vulneráveis a problemas de saúde devido à água contaminada.
Uma das aldeias onde o GEF CReW+ trabalhou com a comunidade para construir e instalar latrinas. Foto © Uver Villalobos
La Moskitia está geograficamente isolada, com 24,679 pessoas vivendo em 82 comunidades espalhadas pela região. Não há rodovias ligando La Moskitia ao resto de Honduras, e há poucas estradas internas. A falta de sistemas de saneamento doméstico, especificamente banheiros com descarga, em La Moskitia resulta em defecação a céu aberto perto das casas. Os materiais fecais se acumulam no solo, contaminam os solos e, por fim, acabam em lagoas e rios próximos, poluindo a água e criando um risco à saúde das fazendas e pesqueiros da região. Além disso, como a Moskitia hondurenha se estende até a costa leste de Honduras no Mar do Caribe, as hidrovias poluídas em La Moskitia podem afetar o sistema de recifes mesoamericanos nas proximidades.
Ações tomadas
Projeto Fundo Regional Caribenho para o Gerenciamento de Águas Residuais do Global Environment Facility (GEF CREW+) é uma abordagem integrada para a gestão de água e esgoto na Região do Grande Caribe usando soluções inovadoras e mecanismos de financiamento sustentáveis. Em 2015, a Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, sob a direção do GEF CReW+, começou a trabalhar em la Moskitia para apresentar um novo projeto de latrina para as comunidades, ao mesmo tempo em que gera conscientização e capacitação para sustentar a operação das latrinas localmente. Em 2021, a GIZ, sob a direção do projeto GEF CReW+, ajudou 100 famílias a construir 75 latrinas nos territórios Wamakklicinasta e Truktsinasta dentro de La Moskitia. A comunidade local deu sugestões sobre o desenho e o tipo de latrina mais adequados para a área e ajudou a construí-las usando madeira local. Os manuais de construção, operação e manutenção foram escritos em espanhol e misquito, com contribuições significativas dos membros da comunidade.
Além disso, a GIZ, sob a direção do projeto GEF CReW+, realizou reuniões comunitárias para treinar as pessoas sobre o uso e manutenção adequados de latrinas, promovendo assim o sucesso do projeto a longo prazo e a integração do uso de latrinas na comunidade.
Latrina de fossa recém-construída. Foto © Uver Villalobos
Quão bem sucedido tem sido?
Os esforços do GEF CReW+ resultaram em mudança de comportamento em toda a região, e o uso de latrinas é alto. O objetivo geral do esforço não era apenas construir latrinas, mas também fornecer soluções de saneamento para essas comunidades. Após a conclusão das 75 latrinas iniciais, a comunidade está solicitando ajuda para a construção de latrinas adicionais, o que demonstra a aceitação positiva das latrinas.
Outro resultado notável desse esforço é o empoderamento econômico da comunidade. Trabalhadores locais estavam envolvidos na construção das latrinas, o que gerou um fluxo de receita em uma área empobrecida com poucas ou nenhuma opção de trabalho. Além disso, as mulheres estavam ativamente envolvidas neste processo e, em muitos casos, eram as principais gestoras da folha de pagamento dos trabalhadores que construíam as latrinas. Essa nova responsabilidade proporcionou às mulheres a oportunidade de desempenhar um papel econômico ativo na comunidade, a maioria pela primeira vez.
O GEF, sob a direção do CReW+, monitorará os resultados ambientais do projeto (por exemplo, redução da poluição) depois que as latrinas estiverem em uso por vários anos. Medir os níveis de poluição nas hidrovias próximas e entender a conexão entre a redução da poluição e as condições socioeconômicas da comunidade, particularmente no que diz respeito à pesca e ao trabalho agrícola, serão os principais indicadores do sucesso do projeto e do programa.
Lições aprendidas e recomendações
- Envolver a comunidade desde o início do processo. A população local deve estar envolvida desde o início de um projeto, incluindo planejamento, projeto, escolha do local, construção e outras fases relevantes. Ao longo desse processo, as decisões devem ser tomadas em consenso com a comunidade. Isso cria adesão da comunidade, o que é crucial para a sustentabilidade do projeto, especialmente se a infraestrutura requer manutenção, como é o caso das latrinas de fossa. Antes de iniciar a construção, as equipes GIZ e GEF CReW+ visitaram e se reuniram com as comunidades locais, o conselho territorial e os construtores locais. Todas as famílias locais foram convidadas a se envolver no processo e algumas famílias tiveram papéis ativos na tomada de decisões, enquanto outras se sentiram resistentes ao uso das latrinas. Trabalhar essa resistência fazia parte dos elementos de mudança comportamental do trabalho. As reuniões de planejamento ajudaram a identificar as necessidades da comunidade, bem como garantir que toda a comunidade, inclusive as mulheres, estivesse envolvida na tomada de decisões.
- Compreender e honrar as práticas culturais de uma comunidade. É fundamental entender a herança cultural e as práticas indígenas para que possam ser respeitadas e honradas. Por exemplo, a extração de madeira para as latrinas era feita de acordo com a prática do tempo lunar local – um costume ancestral dos aborígines Miskito que ajuda a prevenir a deterioração da madeira ao extraí-la de acordo com o bom momento da lua.
- Empregar uma abordagem holística para as intervenções. Considerar os elementos ambientais e sociais é necessário para gerar mudanças sistêmicas de longo prazo. Neste projeto, o empoderamento econômico das mulheres e a promoção de suas posições de tomada de decisão e liderança dentro da comunidade proporcionaram um valor agregado. Pela primeira vez, as mulheres puderam tomar decisões financeiras para suas famílias, permitindo-lhes maior autonomia e ajudando a mudar a dinâmica de poder de gênero na comunidade. Considerar esses fatores de interseção é fundamental para alcançar a sustentabilidade do projeto.
Resumo de financiamento
O projeto GEF CReW+ é financiado pelo GEF. O projeto foi aprovado em novembro de 2017 por um valor de US$ 14,943,938 pelo GEF Trust Fund para implementação até 2022. O cronograma do projeto foi estendido até junho de 2024 devido a atrasos na implementação causados em grande parte pelos impactos da pandemia de COVID-19.
Organizações líderes
O GEF CReW+ está sendo co-implementado pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) e pelo Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente (PNUMA) em 18 países da Região do Grande Caribe (WCR). O GEF CReW+ está sendo coexecutado pela GIZ, a Organização dos Estados Americanos e a Secretaria da Convenção de Cartagena em nome do BID e do PNUMA.
Parceiros
Pana-Pana e Centro de Estudios y Control deContaminantes do Ministério do Meio Ambiente de Honduras.
