Gestão Inteligente de Recifes de Coral e Bacias Hidrográficas do Clima Usando a Ferramenta de Projeto de Adaptação na Bacia Hidrográfica da Baía de Guanica, Porto Rico

Localização

Baía de Guánica, bacia hidrográfica e recifes adjacentes, Porto Rico, Estados Unidos

O desafio

Recife de corais em Porto Rico. Foto © Kemit-Amon Lewis

Espera-se que a mudança climática tenha um impacto adverso na saúde das bacias hidrográficas e a jusante, em muitos aspectos, no sudoeste de Porto Rico. Essas mudanças provavelmente irão agravar a degradação ecossistêmica existente e futura. As ações de manejo para os recifes de corais consideradas ou implementadas até agora geralmente se concentram em estressores locais existentes, sem incorporar os efeitos das mudanças climáticas. Infelizmente, as ações de gerenciamento projetadas para lidar com condições históricas podem não ter o mesmo desempenho esperado sob as mudanças climáticas, e até mesmo quais ações são priorizadas para implementação podem ser alteradas pelas mudanças climáticas. Assim, o desafio é o desenvolvimento sistemático e transparente de ações de manejo de bacias hidrográficas e de recifes de coral em clima inteligente.

Ações tomadas

Os Ferramenta de Design de Adaptação (a Ferramenta de Projeto) ajuda os administradores de recifes de corais a incorporar o design inteligente ao clima em suas atividades de manejo, considerando os efeitos da mudança climática sobre os estressores do ecossistema e as implicações para o gerenciamento eficaz. A Ferramenta de Projeto consiste em uma série de atividades (veja o diagrama abaixo) com planilhas que são usadas para (a) identificar os impactos da mudança climática na eficácia de suas ações de gestão e considerar quais mudanças devem ser feitas nas ações com base nesses impactos; (b) identificar lacunas em um plano existente e debater novas ações para preencher essas lacunas.

O fluxograma do Adaptation Design Tool mostra as atividades na Ferramenta de Projeto e a progressão para ações de gerenciamento inteligentes do clima (da Ferramenta de Projeto de Adaptação: Corais e Planejamento de Adaptação ao Clima).

O fluxograma do Adaptation Design Tool mostra as atividades na Ferramenta de Projeto e a progressão para ações de gerenciamento inteligentes do clima Ferramenta de Projeto de Adaptação: Corais e Planejamento de Adaptação ao Clima).

Pré-triagem da ação gerencial
Para se preparar para usar a Ferramenta de Design de Adaptação, a equipe de Porto Rico precisou decidir em quais ações de gerenciamento se concentrar. Para fazer isso, eles compilaram uma lista de possíveis ações de manejo de bacias hidrográficas e recifes da Baía de Guánica de múltiplas fontes: o anterior plano de manejo de bacias (Centro de Proteção de Bacias Hidrográficas 2008), oficinas e fóruns locais e discussões com gestores locais de bacias hidrográficas. Esta lista final continha apenas ações específicas e discretas que afetam a saúde do recife e são sensíveis às mudanças climáticas, totalizando cerca de ações 40. Destes, as ações 12 foram selecionadas. Essas ações foram escolhidas porque havia informação suficiente, havia interesse dos planejadores de Guánica, e não era necessário ter uma avaliação de resiliência do recife antes do projeto. Oito ações concentraram-se na saúde das bacias hidrográficas, duas concentraram-se no habitat costeiro e duas concentraram-se nas comunidades dos recifes.

Em seguida, a equipe trabalhou através da Activity 1 da Design Tool para as ações de gerenciamento do 12. Para esta fase de trabalho, um membro da equipe reuniu recursos principalmente, conversou com especialistas conforme necessário e concluiu as planilhas para cada ação. Isso levou cerca de 3-4 horas por ação, com mais algumas horas gastas revisando as ações nos meses seguintes à medida que mais informações foram disponibilizadas. As planilhas cobrem os seguintes tópicos:

Planilha 1A

  • Estressor (es) alvo
  • Efeitos das mudanças climáticas sobre os estressores
  • Calendário dos efeitos das alterações climáticas
  • Implicações dos efeitos sobre os estressores e o tempo dos efeitos das métricas de eficácia e como medi-los
  • Notas

Planilha 1B

  • Mudanças na efetividade da ação gerencial devido a: impactos climáticos no estressor alvo
  • Mudanças na eficácia da ação gerencial devido a: impactos climáticos na ação gerencial
  • Prazo ou restrição para usar a ação
  • Quais mudanças são necessárias para adaptar a ação
  • Ação gerencial revisada
  • Notas

Muitas das ações focadas em bacias hidrográficas foram semelhantes para a Planilha 1A (porque os efeitos da mudança climática nos estressores-alvo eram similares), mas divergiram para a Planilha 1B. Após a conclusão da Atividade 1, a Saída Suplementar 1 (lacunas de dados / necessidades de informações) foi concluída para todas as ações. Isso constituiu um “corte brusco” usando a Ferramenta de Design por causa da ênfase em colocar muitas ações através da Ferramenta sobre a obtenção de grandes detalhes em algumas ações. Compartilhamos o “corte brusco” com o Ridge to Reefs (RtR) e os Protectores de Cuencas (PdC), as organizações que trabalham em um plano revisado de manejo de bacias hidrográficas. Essas organizações podem, então, selecionar quais ações de gerenciamento inteligentes de clima desejam implementar (Etapa 5 do ciclo climático inteligente).

Após a conclusão do “corte preliminar”, as ações da 12 também foram condensadas em uma versão resumida que incluiu: a ação gerencial original e o (s) estressor (es) alvo, efeitos das mudanças climáticas no (s) estressor (es) alvo, impactos da mudança climática na gestão ação (direta e indireta), revisão da ação de gestão inteligente do clima e referências. Embora omitem muitas informações importantes que geramos durante o “corte bruto”, elas são mais acessíveis para comunicação e tomada de decisão.

A próxima fase foi o “corte profundo”, assim chamado porque menos ações foram consideradas em maior detalhe durante discussões facilitadas com dois grupos de especialistas no assunto que foram escolhidos pelos membros da equipe do projeto. Isso foi em preparação para a implementação de ações específicas. Um grupo de quatro especialistas usou a Ferramenta de Projeto na ação da bacia hidrográfica “Use estruturas de desvio de água e práticas de redução de fluxo (por exemplo, barragens, vetiver e represas de rocha, galerias) para manejar sedimentos de estradas de terra de plantação de café”. O outro grupo de especialistas de cinco especialistas usou a ferramenta em duas ações de recife: 1) “Colete corais e estabeleça viveiros de corais baseados em aquários”, e 2) “Outplant the corais criados em aquários em recifes”. As ações foram escolhidas com base na disponibilidade de especialistas nessas áreas, sua importância para o manejo de recifes e bacias hidrográficas e discussões com a equipe sobre suas ações prioritárias. Observe que a primeira ação de recife foi parte do “corte bruto”, mas a segunda não foi porque foi determinado que se beneficiaria de uma avaliação de resiliência do recife, que não havia sido realizada naquele ponto.

As acções específicas examinadas por cada grupo de peritos mudaram ao longo das três reuniões que tiveram com cada uma. Para o grupo de berçário / plantio de coral, as ações foram feitas de forma mais específica em propósito e localização, em resposta aos comentários da reunião anterior sobre o propósito do plantio, afetando fortemente como o projeto é implementado. As ações discutidas no encontro final de coral foram: 1) “Colete corais para propagação em viveiros de coral baseados em aquários, para uso em projetos de restauração de recifes para melhorar a proteção costeira e reduzir a erosão do litoral da ilha de Gilligan”, e 2) levantou corais na ilha de Gilligan para melhorar a proteção costeira e reduzir a erosão costeira ”. O grupo especialista em bacias hidrográficas concentrou-se em estruturas de desvio de água em uma bacia hidrográfica específica (bacia hidrográfica Fulladoza). A análise das discussões dos “cortes profundos” está em andamento.

Componentes da Ferramenta de Design de Adaptação usada:
Atividade 1: Sim
Atividade 2: Parcialmente
Atividade Suplementar 1: Sim
Atividade Suplementar 2: Em andamento

Número de ações consideradas:
“Corte duro”: ações 12
“Deep cut”: ações 3

Número de participantes:
“Rough cut”: participante principal do 1, com ajuda de alguns outros
“Deep cut”: especialistas em 4-5

Quão bem sucedido tem sido?

Existem vários tipos de sucesso para este projeto. O mais imediato é até que ponto a equipe do projeto é mais consciente dos impactos da mudança climática no planejamento da gestão. Isso foi alcançado pelo processo de usar a Ferramenta de Design com planejadores de bacias hidrográficas e outros membros da equipe do projeto. Outros indicadores de sucesso precisarão ser avaliados no futuro, incluindo: até que ponto este estudo é incorporado ao plano de manejo e até que ponto o resultado da Ferramenta de Projeto apoia a adaptação à mudança climática ao longo dos prazos relevantes e apoia a realização de objetivos de gestão.

Lições Aprendidas e Recomendações

  • Ao trabalhar com painéis de especialistas, economize tempo suficiente para apresentar a ferramenta e o sistema de estudo. Isso pode ser uma hora ou até mesmo 90 minutos.
  • Ao trabalhar com painéis de especialistas, torne as ações consideradas muito específicas ou esteja preparado para torná-las mais específicas durante a discussão. Quanto mais específica for a ação inicial, mais profundamente os especialistas poderão se engajar. A especificidade pode vir do propósito, localização, tempo, etc.
  • Ao trabalhar com painéis de especialistas, é útil ter um "corte geral" para eles trabalharem, em vez de ter planilhas em branco.
  • Ações com efeitos similares da mudança climática sobre estressores podem ter entradas semelhantes na Planilha 1A. No entanto, as entradas 1A da planilha ainda serão diferentes porque as ações são diferentes. As entradas 1B da planilha serão mais diferentes.
  • Esteja preparado para retornar às ações já concluídas durante o “corte preliminar” para fazer mais alterações, à medida que novas ações são trabalhadas.

Resumo de financiamento

Agência de Proteção Ambiental dos EUA: Programa Nacional de Pesquisa de Ar, Clima e Energia

Organização líder

Agência de Proteção Ambiental dos Estados Unidos

Parceiros

Tetra Tech, Inc.
Ridge para recifes, Inc.
Protectores de Cuencas

Recursos

Design Inteligente para o Clima para o Gerenciamento de Ecossistemas: Um Aplicativo de Teste para Recifes de Coral
Adaptation Design Tool: guia para download, planilhas e exemplos
Curso on-line do Adaptation Design Tool

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