Diversificando os meios de subsistência

Compreendendo o setor de turismo local e identificando oportunidades para diversificar os meios de subsistência

A pausa no turismo causada pela pandemia do COVID-19 dizimou o setor na maioria dos locais ao redor do mundo. Embora o apoio do governo e o turismo doméstico tenham suavizado o golpe em alguns locais, o renascimento do setor de turismo é imperativo para a recuperação econômica de algumas comunidades. No entanto, com esta pausa no turismo, também há oportunidade de abordar a questão da dependência do turismo de recife para a subsistência e segurança das pessoas e explorar outras receitas potenciais em locais que apoiam simultaneamente a conservação. Ao fazer isso, uma economia de turismo mais resiliente pode ser construída após a pandemia de COVID-19, mais bem preparada para lidar com crises ambientais, sociais, políticas, relacionadas à saúde, tecnológicas ou econômicas no futuro. “Se o sistema for resiliente, está implícito que ele tem a capacidade não apenas de superar crises e desastres, mas de se adaptar melhor às mudanças em geral” (Prayag 2018).

O Solution Exchange 2021 examinou vários estudos de caso de todo o mundo e oportunidades para diversificar os meios de subsistência nos locais da Resilient Reefs Initiative.

Principais lições

  • Os formuladores de políticas devem considerar oportunidades para melhorar o acesso a empregos e negócios no turismo para as comunidades das Primeiras Nações, que trazem uma perspectiva essencial, mas que enfrentam uma série de barreiras à entrada, como o custo do seguro ou dos ativos.
  • COVID-19 criou condições favoráveis ​​para empreendedores locais. Foi um experimento natural incrível para desbloquear o empreendedorismo local em algumas regiões, desde uma mudança para a agricultura regenerativa em Bali até microindústrias florescentes desenvolvendo produtos naturais em Belize.
  • “As comunidades precisam de uma mão e não de uma esmola”. Os componentes centrais do turismo comunitário incluem operações que são de propriedade, lideradas e administradas pelas próprias comunidades. Isso capacita as comunidades, trazendo renda para indivíduos e famílias (em vez de grandes corporações), e aumenta a capacidade e desenvolve novas habilidades.
  • Crie oportunidades que reduzam ou removam a pressão sobre os recursos naturais. Em vez de apenas mudar de um tipo de turismo de recife para outro tipo de turismo de recife – esses meios de subsistência dependem do mesmo recurso natural e, portanto, igualmente vulneráveis ​​aos mesmos tipos de choques – devem ser feitos esforços para desenvolver novos meios de subsistência e oportunidades de renda que são verdadeiramente independentes dos ativos dos recifes e mais sustentáveis.
  • Foco em atividades turísticas que tenham impacto mínimo ao meio ambiente e alto valor para o usuário. Pode não ser possível abandonar completamente a dependência dos recifes para a subsistência. Uma maneira potencial de reduzir a pressão sobre o sistema é analisar o impacto e a lucratividade de diferentes atividades de turismo de recife com foco em opções de baixo impacto e alto valor. Agregar valor a uma experiência turística que tira a pressão do recife é outra opção.
  • Parcerias entre os setores público e privado são fundamentais. Eles podem ajudar a avaliar, identificar e impulsionar novas oportunidades de inovação na diversificação das opções de subsistência.

Destaque em Belize

Como podemos diversificar os meios de subsistência locais e reduzir as pressões sobre os recursos naturais?

Mar Coast Belize Alamina

Foto © Marcus Alamina

A Barreira de Corais de Belize, que ganhou a lista do Patrimônio Mundial da UNESCO em 1996, tem 300 km de extensão e faz parte de um sistema de 900 km de extensão conhecido como Sistema Mesoamericano de Barreira de Corais. Seus recifes de corais e manguezais foram avaliados em US$ 150 a US$ 190 milhões por ano em turismo, US$ 14 a US$ 16 milhões por ano em pesca e US$ 231 a US$ 347 milhões por ano em benefícios de proteção da linha costeira (Cooper et ai. 2008).

As partes interessadas de Belize gostariam de criar oportunidades que eliminem a pressão sobre os recursos naturais. A COVID-19 dizimou a indústria do turismo em Belize, paralisando inicialmente a atividade econômica nacional, destacando a necessidade de esforços de diversificação de renda. Muitos que dependiam da renda do turismo voltaram para a pesca de subsistência. A pausa no turismo também desbloqueou o empreendedorismo local, especialmente entre as mulheres locais. A criação de produtos baseados em Belize deu origem a uma nova onda de pequenas empresas e à utilização de plataformas online para complementar a geração de renda.

Além disso, os gestores de recifes do Belize Barrier Reef System reconheceram essa pausa no turismo como uma oportunidade para redefinir os padrões de turismo sustentável, bem como reavaliar a capacidade de carga de áreas marinhas fortemente visitadas.

Como podemos garantir a sustentabilidade de uma opção de subsistência diversificada que não depende da base de recursos original? O que precisa ser considerado para esse tipo de mudança de comportamento? Nossa pesquisa mostra que as opções mais bem-sucedidas são quando os meios de subsistência são diversificados em torno da mesma base de recursos (um recurso que já é considerado vulnerável). – Safira Vasquez, Ministério da Economia Azul

Apresentações

Assista às apresentações dos especialistas do Solution Exchange em inglês ou francês para saber mais:

Agricultura Regenerativa: Novas Oportunidades de Turismo – Stephen Box, Ecologista Marinho

 

Comunidades edificantes através do turismo – Jamie Sweeting, Planeterra

 

Encontrando maneiras de ajudar as empresas indígenas a prosperar – Henrietta Marrie, líder aborígine australiana

Une Agriculture qui se renouvelle: de nouvelles opportunités touristiques – Stephen Box, Ecologista Marinho

 

As comunidades mais fortes graças ao turismo – Jamie Sweeting, Planeterra

 

Trouver des moyens d'aider les entreprises des populações autóctones à prosperidade - Henrietta Marrie, líder australiano aborígene

Avançando Estratégias de Turismo Sustentável

O Solution Exchange teve como objetivo inspirar o pensamento, reunir os gerentes e parceiros da Resilient Reefs Initiative para troca de conhecimento e aprendizado e ajudar a catalisar a ação no terreno. Embora não tenham sido delineados próximos passos específicos para a diversificação dos meios de subsistência, foi discutida uma abordagem mais abrangente para desenvolver uma estrutura de turismo sustentável. Próximo passo identificado: 

Desenvolver uma estrutura de estratégia de turismo sustentável para comunidades de recife.

O Solution Exchange explorou vários componentes de estratégias de turismo sustentável, fornecendo exemplos de uma variedade de ferramentas e técnicas diferentes. Um próximo passo potencial é integrar esses componentes e desenvolver uma estrutura de estratégia de turismo sustentável para comunidades de recife, algo que não existe atualmente. Mais consultas com sites e parceiros são necessárias para entender melhor a demanda e o público-alvo desse tipo de estrutura.

Restauração de recifes de corais baseada no turismo

Logotipo REEFhabilitationA Divisão Caribenha da The Nature Conservancy, em parceria com o Booking Cares Fund, desenvolveu a experiência REEFHabilitation para promover a restauração bem-sucedida de recifes de corais por meio do turismo sustentável. A experiência REEFhabilitation oferece uma aventura de aprendizado prático para os turistas participarem ativamente da restauração de corais e está sendo testada na República Dominicana com a Fundemar e a Fundação Grupo Puntacana. Todos os materiais para apoiar esta experiência de turismo estão disponíveis publicamente para outros que desejam iniciar projetos sustentáveis ​​de restauração de recifes de corais operados pelo turismo usando as melhores práticas de restauração.

REEFHabilitation Experience Guia Instrucional em Inglês e Espanhol
REEFHabilitação Brochura
Entrada de vídeo Inglês, Espanhol e Italiano
Fichas Técnicas de Turismo Subaquático para Berçário, Outplanting e Restauração monitoração

 
GBRF 2Este conteúdo foi desenvolvido em colaboração
com a Fundação Grande Barreira de Corais.

 

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