Melhores Práticas para Abordar a Equidade de Gênero em Projetos de Carbono Azul

O que é gênero? ref

Gênero é mais do que diferenças biológicas entre homens e mulheres, meninos e meninas. O gênero define o que significa ser um homem ou uma mulher, menino ou menina em uma dada sociedade, e refere-se às diferenças sociais entre homens e mulheres que são aprendidas e profundamente enraizadas em todas as culturas, mutáveis ​​ao longo do tempo e variações dentro e entre culturas. O “gênero”, juntamente com classe, raça e outros fatores sociais, determina os papéis, o poder e os recursos para mulheres, homens, meninos e meninas em qualquer cultura, já que os indivíduos têm acesso a oportunidades econômicas, sociais e políticas diferentes. nas instituições econômicas, sociais e políticas.

Por que integrar gênero em projetos de carbono azul

• ajuda a fundamentar o projeto em uma boa compreensão do contexto local, das vulnerabilidades e capacidades existentes.
• ajuda a garantir que as atividades do projeto sejam relevantes para homens e mulheres em diferentes contextos sociais.
• ajuda os profissionais e as comunidades a entender por que e como os grupos de gênero podem desempenhar papéis diferentes na gestão de recursos marinhos, podem ser vulneráveis ​​a mudanças no uso de recursos marinhos de diferentes maneiras e como isso pode mudar com o tempo.
• ajuda a garantir que o poder de decisão seja distribuído de forma mais igualitária entre os diferentes grupos sociais.
• é necessário contribuir para a transformação de barreiras de longa data e profundas ao desenvolvimento

Há evidências crescentes de que a integração do gênero nos projetos de conservação pode aumentar os benefícios da conservação para todas as pessoas e para a natureza. É importante procurar oportunidades, não apenas para empoderar grupos vulneráveis, mas para proporcionar um espaço para compartilhar conhecimentos, percepções e experiências, e para evitar exacerbar as desigualdades existentes.

Mulheres KAWAKI na Área de Conservação Marinha Comunitária de Arnavon nas Ilhas Salomão. Embora homens de comunidades locais tenham sido envolvidos nos anos 20 como agentes de conservação da comunidade, as mulheres estão apenas começando a ter um papel formal lá. O KAWAKI foi formado com a visão de unir as mulheres em torno da conservação, cultura e comunidade para criar um futuro melhor para seus filhos. Foto © Tim Calver

Tal como acontece com qualquer intervenção de desenvolvimento ou conservação, a menos que sejam feitos esforços para envolver deliberadamente as mulheres e os homens, existe uma tendência para as mulheres ficarem de fora da consulta, planeamento e gestão, o que pode por sua vez ampliar as desigualdades de género existentes. Os esforços para melhorar o manejo dos ecossistemas de carbono azul, como os manguezais, não são diferentes. Por exemplo, há evidências de que as mulheres dependem dos manguezais mais do que qualquer outro grupo de usuários, ref e são particularmente dependentes dos serviços que fornecem, como a pesca de lenha e perto da costa, para apoiar seus meios de subsistência. Embora seja fundamental que as mulheres sejam engajadas e capacitadas para participar dos processos de planejamento e tomar decisões sobre o manejo de seus manguezais, isso geralmente não é o caso.

Para que os processos sejam verdadeiramente participativos e facilitem as contribuições tanto de mulheres como de homens, existem várias barreiras potenciais à participação das mulheres que precisam ser abordadas; estes podem incluir taxas mais baixas de alfabetização em mulheres em alguns países, maior dificuldade em viajar para participar de oficinas participativas (por exemplo, do ponto de vista de segurança ou custo) ou possíveis choques entre o momento de tais eventos e tarefas pelas quais as mulheres normalmente têm uma proporção maior de responsabilidade do agregado familiar (por exemplo, em relação a cuidados infantis, cuidados a idosos, etc.). Além disso, uma vez que os projetos de carbono azul estejam operacionais e gerando financiamento através do mercado de carbono, há também o risco de que a distribuição desses benefícios seja desigual, incluindo o acesso a oportunidades de tomada de decisão sobre como esses fundos são alocados, bem como o acesso a esses recursos. os próprios fundos. Este fenômeno foi relatado em relação ao REDD +, ref e pode ser esperado no contexto do carbono azul também.

Em 2017, a Código de Conduta Blue Carbon  foi desenvolvido. O Código de Conduta descreve comportamentos que podem ajudar a garantir acesso inclusivo e equitativo e compartilhamento de benefícios, independentemente de gênero, etnia, habilidade, idade, idioma, religião, status socioeconômico ou nacionalidade. O Código de Conduta é um compromisso voluntário, no entanto, é necessário mais trabalho para aumentar a conscientização sobre os riscos de não assegurar que os projetos de carbono azul sejam sensíveis ao gênero e considerem adequadamente as diferentes necessidades, pontos fortes e perspectivas de homens e mulheres e grupos vulneráveis .

Boas práticas de planejamento e formulação de iniciativas para a equidade de gênero

• Analisar o gênero e outras influências sobre o poder antes ou nos estágios iniciais do planejamento das atividades de carbono azul para garantir uma compreensão sólida dos diferentes níveis de poder, vulnerabilidades, conhecimento e capacidades na comunidade.

• Coletar dados desagregados por sexo para atividades / avaliação do projeto

• Analisar os impulsionadores da mudança nos papéis e relações de gênero - como a dinâmica de poder muda em resposta às pressões e tensões da mudança climática, e outros fatores, ao longo do tempo
  • pode ser alcançado no contexto de uma análise independente de gênero, ou integrando o gênero na vulnerabilidade climática e na análise de capacidade (ou exercícios semelhantes) desde o início, ou o mais cedo possível
• Garantir que as considerações de gênero sejam incluídas em todas as etapas do ciclo do projeto: Adaptar métodos e ferramentas ao contexto local, garantindo que sejam apropriadas para responder à dinâmica local de gênero.
• Os facilitadores precisam estar cientes da dinâmica do poder e cujas vozes podem não ser ouvidas ou que podem não levantar a voz, e encontrar formas de lidar com os desequilíbrios de poder na representação.
• Espaços seguros (às vezes espaços só para mulheres) devem ser criados desde o início
• Identificar etapas para traçar o perfil de homens e mulheres de maneira eqüitativa nas comunicações do projeto
• Avalie os possíveis parceiros do projeto em termos de qualificações e experiência relacionadas a gênero
• Juntamente com os beneficiários do projeto, projetar e desenvolver um sistema para garantir que os benefícios do projeto (incluindo oportunidades de tomada de decisão, treinamento e fluxos financeiros) beneficiem mulheres e homens, e grupos vulneráveis, de forma equitativa

Estudo de caso: Mangoro Market Meri

The Nature Conservancy tem trabalhado com mulheres locais em Papua Nova Guiné para manejar de maneira sustentável seus mangues e melhorar sua renda e meios de subsistência. No final da 2017, a TNC convocou uma oficina de mulheres da comunidade, representantes do governo e especialistas em manguezais para melhorar o manejo de manguezais em toda a PNG. As mulheres da comunidade receberam treinamento em alfabetização financeira, gestão de pequenos negócios, marcas e marketing para apoiar a transformação de suas metas de manejo sustentável de manguezais em um mecanismo de geração de renda para si e para suas comunidades. As mulheres desenvolveram um plano de negócios, Mercado Mangoro Meri (Mulheres do Mercado dos Manguezais) com objetivos de curto, médio e longo prazo, com base nos mercados locais de pesca costeira, ecoturismo e carbono azul.

Oficina de Manguezais de Milne Bay. Foto @ The Nature Conservancy

Mudando de abordagens “sensíveis ao gênero” para “transformadoras de gênero”

O principal objetivo por trás da incorporação de gênero é projetar e implementar projetos de desenvolvimento, programas e políticas que:

1. Não reforce as desigualdades de gênero existentes (Gênero Neutro)
2. Tentativa de corrigir desigualdades de gênero existentes (sensível ao gênero)
3. Tentativa de redefinir papéis e relações de gênero de mulheres e homens (Gênero Positivo / Transformador)

O grau de integração de uma perspectiva de gênero em qualquer projeto pode ser visto como um continuum (adaptado de Eckman, 2002; em ONU Mulheres):