Estratégias Emergentes para o Progresso
Assim como há alguns desafios comuns na cadeia de suprimentos que impedem a pesca sustentável, também existem algumas ideias e inovações comuns que podem ajudar a enfrentar esses desafios. Esta lista de estratégias emergentes não é abrangente, mas destina-se a inspirar mais reflexão, discussão e envolvimento entre os profissionais da área. É um convite para a comunidade de gerenciamento de recursos ajudar a refinar e adicionar a esses conceitos à medida que novos pilotos são lançados, lições são aprendidas e novas inovações são desenvolvidas e testadas.
Identifique quem detém o poder
Como é o caso de qualquer grupo de pessoas, em muitas cadeias de suprimentos, os atores específicos exercem uma influência desproporcional sobre os outros. Identificar quem são essas pessoas e como elas poderiam se beneficiar de uma iniciativa alinhada à conservação pode ser uma abordagem poderosa para iniciar uma mudança para práticas responsáveis. Por exemplo, em algumas pescarias, os fornecedores são muito mais do que apenas comerciantes de peixe - eles fornecem financiamento para barcos, combustível e gelo; eles apóiam os pescadores pagando os custos de saúde e outras despesas inesperadas quando surgem. Obter o apoio dos fornecedores em torno de iniciativas de pesca sustentável ajudou a convencer os pescadores a participar e tem apoiado várias iniciativas orientadas para a pesca sustentável em todo o mundo.
Prove o conceito
Os players da indústria estão compreensivelmente hesitantes quando se trata de coletar e compartilhar dados. Uma maneira de ganhar a confiança é começar pequeno e provar o valor da participação concentrando-se em um jogador que pode servir de modelo para os outros. Peter Mous, da TNC Indonesia, fez isso quando se uniu a um único processador em Bali. Trabalhando em estreita colaboração com esse líder de negócios com visão de futuro, suas equipes instalaram tecnologia e novos processos no chão-de-fábrica, o que aumentou a eficiência e a rastreabilidade e ajudou a empresa a melhorar sua marca. Ao mesmo tempo, através de um planejamento cuidadoso, eles criaram um sistema de compartilhamento de dados que fornece à TNC informações de captura quase em tempo real com base no que está circulando na fábrica - um grande passo para a construção de uma gestão pesqueira adequada para essa valiosa pescaria.
Trabalhadores no processamento de plantas classificar, pesar e medir snapper e garoupa em águas profundas, na Indonésia. Foto © Jeremy Rude / TNC
Alinhar com os valores culturais existentes
Dizer que toda cadeia de suprimentos é diferente parece óbvio, mas é fundamental reconhecer explicitamente as diferenças que podem existir entre uma comunidade de pescadores em uma região e outra na costa. Ao comparar as pescarias chilena e peruana, as principais diferenças na maneira como os pescadores se vêem e em seu trabalho fazem algumas das estratégias que funcionaram no Chile, o que não é prático para o Peru. Em vez disso, Matias Caillaux, da TNC, ao trabalhar de perto com pescadores na região de Ancón, identificou o profundo orgulho local como um valor importante que poderia servir para unir os pescadores em torno de uma campanha de branding.
Fornecer evidências de progresso
Os pescadores querem ver os resultados dos esforços de conservação e muitas vezes não podem esperar por respostas de longo prazo do ecossistema. Fornecer suporte para transições e comprovar que os esforços estão, de fato, funcionando, são elementos importantes para a retenção de participantes e para impulsionar o sucesso do programa. Concentrar-se nas mudanças nos componentes de resposta rápida do ecossistema é uma maneira de fazer isso. A Blue Ventures, uma organização sem fins lucrativos, usou essa abordagem para incentivar uma comunidade de pescadores de Madagascar a deixar uma pequena zona de exclusão apenas para polvos. De rápido crescimento e rápida reprodução, a população de polvos só precisou de cinco meses para mostrar retornos significativos. Vendo os benefícios baseados em evidências, outras comunidades rapidamente seguiram o exemplo.
Permitir meios de subsistência alternativos bem concebidos
Em uma abordagem diferente, Wayan Patut usou o cultivo de corais e o ecoturismo como uma forma de aumentar a economia e a renda dos pescadores e reduzir as práticas de pesca destrutivas. Pequenos pedaços de coral podem ser vendidos para o comércio do aquário após curtos períodos de tempo, ajudando a gerar renda para a cooperativa, bem como fornecer entradas para restaurar o recife local. O ecoturismo traz mergulhadores e mergulhadores para ver as fazendas e recifes, diversificando ainda mais a renda. Esses fluxos de receita e fornecimento mais consistente para os comerciantes de aquários tornaram possível para os pescadores ganharem uma vida melhor, o que os libera da pressão de capturar peixes com técnicas destrutivas e se concentrar na pesca de forma sustentável.
No entanto, uma palavra de cautela aqui: a estratégia para desenvolver meios de subsistência alternativos deve ser cuidadosamente pensada e projetada em estreita parceria com as comunidades, de modo a evitar mudanças inesperadas no esforço ou na prática que podem levar a mais danos. Por exemplo, para reduzir o esforço de pesca, o governo de Kiribati, nação insular do Pacífico, subsidiou a indústria do óleo de coco para atrair mais pescadores para fora da água. O plano funcionou, mas saiu pela culatra. Os ex-pescadores ganhavam mais dinheiro colhendo cocos e, por isso, não precisavam trabalhar tanto. Em seu novo tempo de lazer, eles foram pescar. A pesca na verdade aumentou 33% enquanto as populações de peixes de recife despencaram. Abordar a inovação com uma abordagem de design centrado no ser humano ou uma lente antropológica ajuda a identificar as motivações e valores dos indivíduos desde o início. Estes podem então ser aproveitados para construir iniciativas apropriadas e duradouras com resultados em alinhamento com a melhoria dos meios de subsistência e saúde do ecossistema.
Juntar-se
Existem muitos tipos de estruturas de parceria que podem ajudar os pescadores e os participantes da cadeia de abastecimento a se organizarem para criar resultados positivos para seus negócios e recursos. No Chile e no México, as cooperativas trabalharam para organizar os pescadores e fornecer acesso exclusivo a áreas de pesca específicas (TURFs) que eles podem administrar para obter o máximo retorno e sustentabilidade de longo prazo. No Quênia, o modelo BMU traz participantes de toda a cadeia de suprimentos para fazer parte da unidade de gestão de recursos. Nas Bahamas, a Associação de Exportadores Marinhos das Bahamas percebeu que, como grandes beneficiários das melhores colheitas de lagosta, eles precisavam investir no apoio aos esforços do projeto de melhoria da pesca (FIP). Ao se unirem, eles ajudaram a criar o sistema de gerenciamento de banco de dados agora usado pelo governo e pela indústria para monitorar a captura e exportação de lagostas, bem como apoiar vários outros projetos dentro do FIP, incluindo campanhas de educação e divulgação.
Marque o produto local
Há uma tendência crescente, desde a enorme pesca comercial no Alasca até pequenas baías no Peru, para aproveitar o poder de uma boa reputação para criar marcas regionais. Para muitas pescarias, a certificação ecológica tem um custo proibitivo; no entanto, os mercados regionais podem estar dispostos a pagar por produtos provenientes de áreas consideradas “puras”, “naturais”, “bem administradas” ou corações históricos de pesca. Capitalizar a reputação positiva de uma região pode ser uma maneira de abrir canais de mercado mais lucrativos para os pescadores. Novas tecnologias e empresas de frutos do mar inovadoras abriram as portas para agilizar o processo pelo qual a história da região e dos peixes pode chegar ao mercado. Algumas empresas de rastreabilidade, como a ThisFish, estão trabalhando com pescadores e cadeias de suprimento para rastrear produtos legais e sustentáveis e fornecer ao consumidor acesso a essa história por meio de códigos QR em pacotes. Tecnologia, organização e criatividade estão tornando a marca local viável e acessível para cadeias de fornecimento de frutos do mar em todo o mundo.
Um pescador captura do dia à venda no cais, no Peru. Foto © Jeremy Rude / TNC
Deixe os pescadores e a indústria liderarem
O envolvimento bem-sucedido com cadeias de fornecimento de frutos do mar deve priorizar a escuta e a facilitação do ditado e do controle. Compreender profundamente a estrutura, a função, a cultura e as necessidades dos atores envolvidos é o primeiro passo para o desenvolvimento de uma gama de possíveis intervenções e soluções - todas as quais devem ser debatidas e co-desenvolvidas com os próprios jogadores. Os gerentes de recursos devem atingir o delicado equilíbrio de servir como consultores - fornecendo opções e evidências que podem ser usadas para avaliar ou refinar uma iniciativa - e, ao mesmo tempo, ajudando os interessados a se apropriarem de suas ideias. Criar esse tipo de estrutura de apoio ajudará muito os atores críticos a assumirem a responsabilidade por sua mudança de comportamento e a promover o programa para que seus pares construam um engajamento duradouro.
As informações nesta seção foram fornecidas pela Future of Fish. Para mais informações por favor entre em contato Futuro do peixe.