Modelos para Gerenciar o Turismo

Identificando e Gerenciando o Turismo Usando Modelos

Compreender e monitorar as condições ecológicas, sociais e econômicas ideais em um local de recife aumenta os objetivos do turismo sustentável. Tanto o número ótimo de turistas quanto o número de turistas que representa um limite quando as condições (por exemplo, experiências turísticas, condições ambientais) diminuíram não é um número específico/único, mas sim uma série de números que variam de acordo com as circunstâncias (por exemplo, localização, estação do ano, durabilidade do recurso). Os intervalos e limites aceitáveis ​​para essas condições variam de local para local e, ao longo do tempo, mudam com a mudança na saúde e na condição dos recifes e comunidades de recifes.

Os impactos negativos do turismo podem incluir:

• Ecológico: Degradação ambiental de recursos físicos (água, solo ou ar) ou perturbação de características ecológicas, como vida selvagem, corais, vegetação costeira e dunas
• Social: aglomeração social, conflito e perda de valores e amenidades essenciais da comunidade
• Econômico: superutilização da infraestrutura, redução da lucratividade dos negócios e capacidade de reinvestir em melhoria contínua e uma mudança nos mercados de turismo de ecoturistas para turistas de massa que têm menor sensibilidade ambiental e preparação para pagar por uma gestão sustentável

As principais conclusões do Solution Exchange sobre turismo sustentável e gravações de apresentações de especialistas estão abaixo. As frases de asterisco (*) são sugestões adicionais identificadas por especialistas adicionais após o evento.

Principais lições

• Envolver as partes interessadas em todos os setores desde o início e com frequência para trabalhar no gerenciamento eficaz do número de turistas. Alcançar os objetivos do turismo sustentável requer um alinhamento de valores dos diferentes setores, o que é extremamente desafiador. Trabalhar em conjunto desde o início, em vez de trazer as partes interessadas mais tarde na conversa, é fundamental para a adesão.
• Modelos de gestão do turismo funcionam melhor em conjunto com outros intervenções como educação para influenciar os comportamentos dos turistas, restauração responsiva de áreas impactadas, melhorias de infraestrutura que reduzem o contato do visitante com o recurso e, quando necessário, fiscalização.
• Identifique os hotspots turísticos e reduza os impactos sempre que possível. Muitos destinos turísticos possuem hotspots onde a visitação e o uso são intensificados. A pressão intensificada pode ser reduzida por meio de uma série de métodos (por exemplo, reduzindo o contato entre o turista e as áreas sensíveis, desenvolvendo e comercializando pontos turísticos de sacrifício de menor significância e fechando o acesso aos locais de maior significância, ou desenvolvendo experiências de substituição em outros locais).
• Reduzir a pressão turística em locais específicos, precificando adequadamente a experiência. Outro método para reduzir a pressão turística é por meio da precificação dinâmica – uma estratégia de precificação na qual as empresas definem preços flexíveis com base nas demandas atuais do mercado. Quanto mais algo custa, mais é apreciado, e quanto maior a proporção de turistas respeitosos compõem a mistura. *Os gerentes precisam estar cientes de que preços altos podem levar a desigualdades e também devem incluir preço diferencial (por exemplo, preços locais, preços fora de pico, dias sem taxas), de modo que as pessoas carentes dentro das comunidades não são precificadas.
• Incentivar a comunicação entre desenvolvedores/planejadores locais e gestores marinhos para aumentar a sustentabilidade do turismo. Uma maior comunicação entre jurisdições e autoridades ajuda a construir um entendimento compartilhado que preenche as lacunas entre os diferentes objetivos.
• Desenvolva um plano de ação cooperativo em vez de um plano de gerenciamento de uso do visitante. Um Plano de Gerenciamento de Uso de Visitantes abrangente pode levar anos para ser desenvolvido; isso pode resultar em fadiga das partes interessadas e as agências podem obter a reputação de serem muito burocráticas e não ágeis o suficiente para atender às necessidades imediatas e/ou mudanças de circunstâncias. Um método de mitigação é desenvolver um plano de ação cooperativo. Este plano de 1 ano é um contrato não vinculativo que é atualizado a cada dois anos.
• *Introduzir um sistema integrado de monitoramento e gerenciamento adaptável. Quando o monitoramento revela tendências e relacionamentos, e quando isso é compartilhado entre as partes interessadas, há uma base para compreensão e confiança compartilhadas, que por sua vez permitem a introdução de uma gestão adaptativa. A gestão adaptativa é uma coleção de respostas preparadas e representando vários níveis de intervenção para refletir os vários níveis de um impacto ou problema. Cada indicador que está sendo monitorado recebe um conjunto de possíveis respostas de gestão adaptativa, e um grupo de partes interessadas seleciona uma em conjunto quando o monitoramento sugere que é necessário. Se a resposta funcionar, ela pode ser reduzida e até mesmo removida.

Apresentações

Assista às apresentações dos especialistas do Solution Exchange em inglês ou francês para saber mais:

Avançando Estratégias de Turismo Sustentável

O Solution Exchange teve como objetivo inspirar o pensamento, reunir os gerentes e parceiros da Resilient Reefs Initiative para troca de conhecimento e aprendizado e ajudar a catalisar a ação no terreno. Para esse fim, aqui está o próximo passo potencial que foi identificado durante a discussão sobre os números do turismo e sua gestão:

Envolva especialistas no desenvolvimento de estudos que integrem avaliações sociais, ecológicas, gerenciais e econômicas de números e comportamentos de turistas e seus impactos associados nos locais.

Atualmente, não existe um exemplo “padrão ouro” de um modelo integrado para gerenciar o número de turistas no espaço do recife. Para que os locais de RRI realizem essa abordagem holística de forma eficaz, eles precisarão projetar algo novo, com o apoio de especialistas sociais, ecológicos e econômicos. Assista a este espaço enquanto os gerentes de RRI em Ningaloo começaram a definir o escopo de um estudo integrado local.