RBM na Prática

Mergulhadores do Programa TNC Hawai'i realizando uma avaliação de resiliência ao longo da costa da Ilha do Havaí Ocidental. Foto © David Slater

Gerentes em todo o mundo estão integrando conceitos de gerenciamento baseado em resiliência (RBM) em seu trabalho e planejamento para o futuro, usando informações de avaliações de resiliência e gerenciando sistemas sócio-ecológicos integrados. Abaixo estão alguns exemplos de planejamento e prática holísticos de RBM. Explore os seguintes sites e apresentações para ver como o RBM está sendo aplicado em todo o mundo.

Austrália: Autoridade do Parque Marinho da Grande Barreira de Corais

Autoridade do Parque Marinho da Grande Barreira de Corais Projeto de Recife para Resiliência descreve os desafios que os recifes da Austrália enfrentam agora e no futuro, as ações que o país adotará para fortalecer a resiliência do Recife e sua capacidade de recuperar-se após distúrbios e retornar a um estado saudável. É o principal resultado de uma cúpula de 2017, com a participação de gerentes de parques marinhos, proprietários tradicionais, agências governamentais, instituições de pesquisa, grupos industriais, usuários de recifes e outras partes interessadas. O Blueprint foi projetado em torno de 10 iniciativas-chave focadas em oferecer o máximo de benefícios para a resiliência dos recifes.

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EUA: Programa de Conservação de Recifes de Coral NOAA

Programa de Conservação de Recifes de Coral NOAA Plano Estratégico orientará os esforços futuros de pesquisa e conservação dos recifes de coral da agência. Ele descreve estratégias refinadas para aumentar a resiliência às mudanças climáticas, melhorar a sustentabilidade da pesca e reduzir as fontes de poluição terrestres, além de adicionar um novo foco de trabalho para restaurar populações viáveis ​​de corais. Os quatro "pilares" do Programa de Conservação de Recifes de Coral da NOAA devem abordar as três principais ameaças reconhecidas aos recifes de corais e apoiar a restauração dos recifes de corais.

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Iniciativa de Recifes Resilientes

A Iniciativa de Recifes Resilientes está enfrentando o desafio de integrar - e reforçar - a resiliência social e ecológica dos recifes, reunindo comunidades locais, gerentes de recifes e especialistas em resiliência em cinco locais de recifes do Patrimônio Mundial. Essa nova abordagem arrojada coloca as pessoas no centro da tomada de decisões, com base em uma prática global de resiliência para inovar, desenvolver capacidade e impulsionar uma abordagem de toda a comunidade para enfrentar os desafios enfrentados pelos nossos recifes estimados.

Ao longo de quatro anos, a Resilient Reefs está pilotando esse trabalho em cinco locais diversos de recifes de corais listados como Patrimônio Mundial: Great Barrier Reef, Austrália; Costa de Ningaloo, Austrália; Lagoas da Nova Caledônia; Sistema de Reserva de Recifes de Barreira de Belize; e Rock Islands Southern Lagoon, Palau. A Resilient Reefs financia planejamento de resiliência a longo prazo, capacitação e implementação nas cinco instalações piloto. Isso inclui financiamento e treinamento para uma nova função de liderança - um diretor de resiliência - na autoridade local de gerenciamento de recifes.

Resilient Reefs é uma colaboração entre a Fundação Great Barrier Reef, BHP Foundation, Programa Marinho da UNESCO como Patrimônio Mundial, Rede de resiliência de recifes da Nature Conservancy, Catalisador de cidades resilientes e AECOM.

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Estratégia de resiliência do recife de coral de Guam

Os Estratégia de resiliência do recife de coral de Guam (GRRS) é uma estrutura estratégica adaptável para orientar o gerenciamento de recifes de coral em Guam. O objetivo do GRRS é abordar estressores locais e aumentar a resiliência dos ecossistemas de recife de coral de Guam e comunidades humanas aos impactos das mudanças climáticas até 2025. O GRRS foi desenvolvido por 56 indivíduos, representando 16 agências locais e federais, instituições de ensino e pesquisa , organizações sem fins lucrativos e entidades do setor privado ao longo de três anos. Em junho de 2019, o governo de Guam adotou formalmente o GRRS, exigindo sua implementação imediata.

Orientação de RBM de gerentes, cientistas e formuladores de políticas

No 2019 Iniciativa Internacional de Recifes de Coral (ICRI) Assembléia Geral, gerentes, cientistas e formuladores de políticas debateram e discutiram os principais desafios, oportunidades, necessidades de comunicação e prioridades de capacitação para planejar e implementar a RBM. Abaixo estão os destaques de suas observações, idéias e recomendações, que levaram o ICRI a criar um comitê ad hoc para identificar o apoio e desenvolver orientações sobre as melhores práticas sobre ações que permitirão aos membros adaptar e ampliar o RBM para atender às necessidades locais, nacionais e globais .

Abaixo está uma lista de oportunidades potenciais que o RBM pode oferecer para gerentes, bem como oportunidades para aumentar a adoção do RBM:

  • Capacita os profissionais validando a importância das ações locais, oferecendo uma oportunidade de gerenciar recifes diante das mudanças climáticas e vinculando o gerenciamento de ecossistemas e o bem-estar humano.
  • Utiliza avaliações de monitoramento de recifes existentes (por exemplo, vulnerabilidade e avaliações de resiliência) para informar áreas prioritárias de gerenciamento.
  • Permite o gerenciamento de múltiplos impactos, fornecendo benefícios cumulativos (incluindo benefícios econômicos) de uma ação, o que significa que é uma abordagem eficiente e econômica.
  • Promove benefícios de renda e subsistência (por exemplo, um ambiente saudável pode resultar em aumento da renda por meio de atividades turísticas).
  • Envolve agências e partes interessadas que normalmente não estão envolvidas no gerenciamento de recifes de coral, como indústrias do setor privado, para trazer novas perspectivas e recursos.
  • Pode permitir maior acesso ao financiamento climático.
  • Oportunidade de institucionalizar a RBM nas políticas e planos nacionais.

Compreender os desafios para implementar o RBM antecipadamente pode ajudar no planejamento e execução:

  • Equilibrar resultados a curto prazo e prazos a longo prazo: processos de recuperação ecológica e adaptação dentro de sistemas sociais geralmente ocorrem ao longo de anos ou décadas, e essa incerteza e longo prazo para ver resultados podem ser difíceis de se comunicar com vários grupos de partes interessadas e podem afetar a vontade política de implementar a RBM.
  • Aceitação política da RBM: a falta de vontade ou entendimento político, ou a resistência dos tomadores de decisão em mudar os processos de gerenciamento atuais, pode tornar o RBM difícil de implementar.
  • Comunicação de dados científicos: comunicação ineficaz entre cientistas, gerentes e formuladores de políticas pode ocorrer quando diferentes "idiomas" são usados ​​para descrever a importância da conservação de recifes e RBM ou resultados de estudos científicos. (Consulte a guia Comunicação.)
  • Gestão holística dos sistemas socioecológicos: os gerentes podem não ter a capacidade (por exemplo, conhecimento científico, habilidades, financiamento e tempo) necessários para avaliar, gerenciar e monitorar vários aspectos sociais e ecológicos do sistema.
  • Gerenciando a incerteza: O RBM requer um gerenciamento proativo para criar resiliência a mudanças futuras, apesar da incerteza e de possíveis cenários alternativos.
  • Percepção da troca entre valores ecológicos e sociais: um componente-chave da RBM é o acoplamento de sistemas socioecológicos para impulsionar a resiliência e a transformação, o que requer comunicar a importância dos valores ecológicos e sociais e trabalhar com uma ampla gama de partes interessadas.
  • Falta de vontade de falhar: Parte do RBM está experimentando novas abordagens, que exigem a aceitação de todas as partes para tentativa e erro, adaptação e aprendizado de falhas.

Os desafios para implementar o RBM geralmente envolvem a comunicação do valor e dos objetivos do RBM e o estabelecimento das expectativas corretas com vários grupos de partes interessadas. A implementação bem-sucedida do RBM requer um esforço de comunicação multifacetado entre agências de gerenciamento, cientistas, comunidades, setor e políticos com a ajuda de especialistas em comunicação. As recomendações incluem:

  • Direcione sua mensagem para o seu público: entenda quem é o seu público e o que é mais importante para eles; “Toque seus corações e mentes” desenvolvendo mensagens, contando histórias e usando analogias que ressoam com seu público; e verifique se as mensagens são simples e acessíveis.
  • Entregue mensagens através de mensageiros (vozes) confiáveis ​​que ressoam com seu público-alvo.
  • Como comunidade de gerenciamento, identifique as principais mensagens compartilhadas sobre resiliência e RBM e marque-as. A palavra "resiliência" significa coisas diferentes para pessoas diferentes. As principais mensagens devem ser adaptadas, conforme necessário, com base no que seu público sabe sobre este tópico. É essencial explicar a resiliência e a RBM em termos de conceitos e palavras que seu público entende.

Para mais dicas de mensagens, clique em aqui.

O treinamento para diferentes grupos de partes interessadas é visto como uma oportunidade importante para desenvolver a capacidade de implementar o RBM de maneira eficaz. Os exemplos incluem a construção de conhecimento da comunidade local por meio de programas de comunicação e ciência cidadã. As agências de gerenciamento podem exigir treinamento técnico para equipá-las para conduzir e descrever o processo e os benefícios do RBM às principais autoridades de tomada de decisão. Outras recomendações específicas incluem:

  • Ajude os líderes a entender as metas, a abordagem e os benefícios da RBM.
  • Ajude o setor privado (por exemplo, bancos e companhias de seguros) a entender o RBM, a ciência e o papel que eles podem desempenhar para aumentar a conservação e o gerenciamento dos recifes.
  • Forneça aos gerentes e grupos da comunidade treinamento sobre financiamento sustentável, análise das partes interessadas, como acessar fundos e desenvolver parcerias e outros tópicos prioritários.
  • Promover uma comunidade de prática que possa promover o compartilhamento de conhecimento e ajudar a continuar avançando.

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